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2011年,伴随着“十二五”开局,我国电力行业加快了实施“走出去”战略的步伐。一年来,中电联国际合作部在理事会的正确领导和各部门的大力支持下,认真贯彻落实中电联工作会议精神,围绕服务电力企业“走出去”重点工作,创新服务方式,扩大对外宣传,为电力行业“走出去”铺路架桥。同时,加强自身能力建设,健全管理制度,为中电联本部做好服务。
重思路、重计划、重机制——明确服务方向
重思路。2011年,国际合作部贯彻“四个服务”宗旨,坚持“有所为有所不为”的原则,认真梳理工作思路,提出了《中电联服务电力企业“走出去”工作意见》并获中电联2011年第一次理事长工作会议审议通过。从而为中电联开展各项“走出去”服务工作明确了方向、原则和具体措施。
重计划。在《中电联服务电力企业“走出去”工作意见》和年初确定的工作思路基础上,提出《2011年中电联重大国际活动及重点工作计划》,为全年国际合作工作确立工作目标,找准工作定位。
重机制。为增强企业间国际合作凝聚力,提高中电联服务电力企业“走出去”工作水平,今年6月制定了《中电联关于电力行业国际合作工作联系办法》,建立起电力行业国际合作工作常态联系工作机制,便于电力行业国际合作领域及时通报有关情况,交流工作经验、协调有关工作。
重调研、重宣传、重沟通——夯实服务平台
重调研。服务电力企业“走出去”是中电联第五届理事会提出的新的服务内容,其目的是扩大中电联服务企业工作范围,推进电力企业“走出去”。为准确理解和掌握电力企业的需求,一年来,国际部先后到国家电网、南方电网、华能、大唐、华电、中电投、广东粤电、中广核、中国水利水电等单位进行了调研,介绍中电联服务电力企业“走出去”的工作思路和重点工作计划,了解各集团公司的国际合作情况及“走出去”工作的困难和实际需求,听取有关意见和建议。国际部在调查研究和各企业报送材料的基础上,编写了《电力国际合作》,编入《中国电力行业年度发展报告2011》。
重宣传。对外宣传工作是为开展国际交流合作提供基础性服务。为方便中电联本部和电力企业全面了解行业发展状况,向国外电力同行宣传中国电力,2011年,国际部策划编写了中、英文《中国电力行业数据概要》,以图表形式概要展示了2005-2010年中国电力供应、投资、消费以及节能减排状况,为电力企业掌握行业总体发展状况提供参考。出版后征询了会员企业的需求建议,并已免费向有关企业发送。为使外界更加了解中电联,国际部还组织编制了《中电联英文简介》,为中电联开展国际交流合作和对外宣传提供素材。
为扩大中国电力企业“走出去”成果宣传并为其创造良好舆论环境,在《中国电力企业管理》杂志发表了封面文章,全面总结中国电力企业“走出去”所取得的成绩,提出电力企业“走出去”的必要性、可行性,全面分析了当前面临的机遇和风险,并对政府和企业分别提出有关建议。同时,接受媒体采访,阐述中国电力企业“走出去”的现状和遇到的问题等。
重沟通。为充分发挥行业协会在电力企业“走出去”战略中应发挥的作用,2011年,国际部向外交部外管司、商务部合作司、国家能源局国际司及电力司、电监会国际部等政府相关部门汇报电力行业近年“走出去”情况,反映企业诉求,并向政府提出中电联拟在服务企业“走出去”工作中发挥应有作用的有关建议。同时,中电联也协助政府推动电力企业“走出去”,并协助政府协调电力企业“走出去”遇到的问题。
为加强企业间国际合作工作信息交流和共享成功经验,中电联于今年6月组织召开了“2011年电力行业国际合作暨外事管理工作会议”。会议全面总结回顾了电力行业国际合作工作情况,邀请部分电力企业做了经验介绍,还邀请外交部、商务部有关领导和厦门大学能源专家就国际形势和当前电力发展形势和面临的改革问题做了专题讲座。会议还征集了各参会代表对中电联“走出去”的需求和建议。
12月组织召开了“2011年电力行业国际合作联络员工作会议”。会议对电力行业目前国际合作工作情况、面临的问题等进行了深入讨论,部署了2012年行业国际合作重点工作并提出了明确具体的要求,进一步增强了企业深入开展国际合作的凝聚力。
重需求、重策划、重服务——创新服务内涵
重需求。为增强国际信息的全面性和时效性,国际部成立了以会领导为编辑委员会主任、各大电力集团国际合作部门领导为副主任的刊物编委会,对电子刊物《电力国际信息参考》进行了改进,增强时效性,关注当前能源和电力的热点问题,对与电力有关的新闻事件进行及时报道,对各国能源电力监管政策进行分期刊登。改版后的《电力国际信息参考》更加贴近企业的需求,并引起了广泛的关注。
此外,为更好地服务电力企业国际化发展战略,学习和借鉴国际同行的成功经验,根据企业需求,国际部会同有关单位启动编制了《国际电力同业概况》。内容汇集世界主要国家和地区的共约90家电力机构、电力企业和有关电力研究机构概况。
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