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中电投集团公司2012年工作会议在京隆重召开

2012-01-19 10:40来源:办公厅关键词:中电投陆启洲电力建设收藏点赞

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国家电力监管委员会主席吴新雄, 中央第三企业金融巡视组组长李传卿, 中央第三企业金融巡视组副组长佟延成, 中央第三企业金融巡视组正局级巡视专员彭文耀, 国家电力监管委员会办公厅主任蒋晓华, 中国能源化学工会主席秦鲁隼, 中国电力企业联合会党组成员、秘书长王志轩,中国电力企业联合会环境与资源节约部主任潘荔,国务院国资委综合局副局长刘源,国务院国资委企干一局副巡视员李有荣,国务院国资委派驻集团公司监事会副主任杨亦工,中组部干部五局二处处长沈俊英,国务院国资委综合局调研员张新竹,国务院国资委企干一局二处副处长马论,国务院国资委派驻集团公司监事会监事朱琳应邀出席了会议。吴新雄、秦鲁隼分别作重要讲话,对集团公司2011年工作给予充分肯定,对今后一段时期的工作提出了希望和要求。

集团公司党组书记、总经理陆启洲,党组成员、副总经理孟振平、张晓鲁、李小琳、余德辉、余剑锋,党组成员、纪检组长王先文,党组成员、副总经理苏力,副总经理邹正平,高级顾问丁中智、田勇,总经理助理杨毅、王祥富,生产总工程师袁德,基建总工程师夏忠,总经济师周世平,总法律顾问吴姜宏。孟振平主持了16日的大会,张晓鲁主持了17日的大会。

陆启洲在会上作题为《巩固改革发展成果 加快转变发展方式 朝着“三步走”战略目标继续前进》的工作报告。报告全面回顾了2011年工作,深刻分析面临的形势,安排部署2012年重点工作。

陆启洲从六个方面对集团公司2011年工作进行了总结:一是准确判断形势发展变化,积极应对复杂经营局面,努力提高经济效益水平。二是加快转变发展方式,努力推进结构调整和战略转型,提高发展的协调性和竞争力。三是坚持在改革中破解发展难题,着力创新体制机制,增强发展的内在活力和动力。四是围绕经营发展,全面加强和改进企业管理,在一些重点领域取得新成绩。五是扎实开展技术创新,积极发挥科技对发展的支撑引领作用,增强自主创新能力。六是围绕加强党的建设和为民服务,深入开展创先争优活动,努力构建和谐企业。

陆启洲指出,2011年,集团公司党组团结和带领广大干部职工,紧紧把握科学发展这个主题和加快转变发展方式这条主线,积极应对复杂严峻形势,努力提高经济效益水平,加快结构调整步伐,深化体制机制改革,加强党的建设和队伍建设,全面完成了各项目标任务,呈现出发展加快、效益提升、改革深化、和谐稳定的良好态势。到2011年底,集团公司形成电力装机7680万千瓦,煤炭产能7350万吨,电解铝产能260万吨,资产总额5034亿元,分别增长8.6%、1%、25%和14.3%;全年完成发电量3259亿千瓦时、煤炭产量6068万吨、电解铝产量203万吨、铁路运量968万吨,分别增长10.8%、12.1%、17.1%和69%。营业收入1576亿元,增长24%;实现利润总额26亿元,全面完成了国资委考核目标。

陆启洲强调,2012年,是集团公司“三步走”第二阶段承上启下的重要一年,是党的十八大召开之年,是集团公司组建10周年,也是国家电力体制改革10周年,做好今年的工作具有十分重要的意义。2012年,集团公司面临的内外部形势十分复杂,全体干部职工必须增强危机意识、风险意识、责任意识,做好应对各种困难和挑战的思想和工作准备。一要深刻认识经营面临的新形势。二要深刻认识发展面临的新挑战。三要深刻认识改革面临的新要求。四要深刻认识管理面临的新任务。五要深刻认识安全面临的新情况。六要深刻认识稳定面临的新问题。

陆启洲要求,2012年工作的总体要求是:继续以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,认真贯彻落实党的十七大及历次全会精神,贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议部署,按照“三步走”第二阶段总体要求和目标任务,始终坚持以经济效益为中心,牢牢把握结构调整、战略转型这一战略要求,牢牢把握改革创新这一强大动力,牢牢把握加强管理这一永恒主题,牢牢把握科技进步这一重要支撑,着力在增强核心竞争力上下功夫,在提高增长质量上下功夫,在实现可持续发展上下功夫,巩固已经取得的成果,以更加优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

按照这个总体要求,2012年工作重点要做好“三抓三保”。“三抓”就是“抓管理、抓改革、抓发展”,“三保”就是“保增长、保安全、保稳定”。

陆启洲指出,2012年要重点做好以下工作:一是努力提高经济效益。二是继续推进结构调整。三是坚定不移深化改革。四是全面提升管理水平。五是大力开展技术创新。六是强党建与和谐企业建设。七是认真落实巡视组提出的整改意见和要求。

孟振平作总结讲话,他指出,陆总的报告立意高远,内容丰富,提出了2012年工作的总体要求,指明了2012年工作方向,鼓舞人心,催人奋进。他就学习贯彻落实会议精神提出四点要求。一要加强学习,提高认识,准确把握工作报告的精神实质。二要正视困难,迎接挑战,增强驾驭复杂经营局面的能力与水平。三要把握大局,突出重点,实现管理改革发展效益取得新进展。四要加强领导,强化落实,确保完成全年各项目标任务。

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