长城电工未来十二五在智能电网与新能源的发展-第3页-北极星电力新闻网

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我们着重将抓好以下几方面的工作。

一是抓好基础建设。长城电工以实施电工电器循环经济产业链、智能电网、新能源等战略新兴产业项目为载体，建设天水电工电器产业园和电工电器五大产业基地，即“一园五基地”建设，重点实施智能化高、中压成套开关设备及电器元件产业化;智能化低压成套开关设备产业化;数字预装式变电站产业化;长城电工产业链重点延伸产品(拟合作引进项目);基础件及配套加工中心;技术开发研究院;产业园信息化系统建设等八大项目建设;

二是抓好科技创新。长城电工“十二五”期间科技创新的总体思路为“纵向产业升级、横向延伸产业链”。即：通过对传统优势产业的二次开发，实现传统优势产业的升级换代;通过开发应用新领域的新产品，有效延伸产业链，积极培育新的经济增量，转变经济增长方式。

三是实现关键技术突破。为了进一步提升长城电工的核心竞争力，实现产业升级和产业链延伸，占领技术制高点，为产业发展提供技术支撑和可持续发展保障，在创新优化研发模式、改善整合研发资源的基础上，从智能电网的输、配、用电急需解决的关键技术为出发点，分别对智能配电网系统技术、智能变电站保护控制系统关键技术、柔性交流输电技术(FACTS)、智能变压器设备及智能组件、智能配网开关设备、智能化低压配电装置等关键设备开展技术研究并进行设备研制，进行试验技术研究并建立智能化输配电设备试验检测公共服务平台，形成输配用电产品标准及试验标准。

四是加强对外合作。进一步加强国内外经济技术交流与合作，通过技术合作、股权合作、项目合作、战略合作、跨区域兼并重组等方式，做大做强电工电器产业，达到技术升级、产品互补、产业链补充完善和拓展市场的目标，实现长城电工经济规模的快速增长。

五是强化人才工程。根据《长城电工“十二五”发展战略规划》对人才工程的总体要求，长城电工着眼于中、长期发展目标，以深化人力资源改革为动力，以提高人才素质为中心，以建立培育人才成长机制为重点，以培养、吸引和使用好人才为主线，着力抓好经营管理、专业技术、高级技工三支人才队伍建设，合理配置和开发长城电工人才资源，制定了《“十二五”人才队伍建设规划》(即“3853”人才工程)专项规划，明确了建设好三支人才队伍的主要任务和战略目标。按照总量控制、结构优化的原则，进一步建立健全员工聘用机制、人才使用管理机制、人才培养机制，形成一支知识、专业、年龄、数量等要素搭配结构合理、创新能力强、开放稳定的人才队伍，满足长城电工快速发展的需要。

记者：长城电工的企业精神是“和合、忠诚、专业、创新”，您能给广大读者具体阐释一下么?

杨林董事长：和合：是公司文化的核心。和合的和，指和谐、和平、祥和;和合的合，指结合、融合、合作。在外部注重与调整好企业与国家、企业与社会、企业与客户之间的关系，在内部注重与建设好企系统业之间、企业与员工间的关系。形成企业与自然、企业与社会、企业与人的和谐及人与自然、人与社会、人与人和谐的大融合浓厚氛围，达到企业与社会、企业与客户、企业与人“和平共处”，实现“共同发展”。

忠诚：是企业赢得客户、社会的尊重及信任的重要准则。公司的经营行为始终诚信于社会、诚信于客户和奉献社会;公司员工忠于企业、忠于岗位，诚实做人、诚信做事，以良好的道德素养为企业、为社会创造更大的价值，以和衷共济、相互信任的团队诚信精神促进企业稳定发展。

专业：公司专注于自己的产业方向，力争在产业领域做得更专、做得更好，占领产业发展的制高点。

创新：是企业持续发展的不竭动力，要不断挑战现状，突破自我，追求卓越。始终以观念、战略、机制、管理、技术、服务创新提高企业核心竞争力，引领产业发展新潮流。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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