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挺起布坡水电大通道“脊梁”

2012-02-13 11:15来源:四川工人日报关键词:四川电网电力建设水电收藏点赞

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他没有惊天动地的业绩,但他和他的团队却挺起了四川电网500千伏布坡水电大通道的“脊梁”。他就是四川超(特)高压运检公司乐山运检所所长涂广华。

燃烧激情,负重前行

500千伏布坡一二、三四线,是四川最大的水电大通道,长达680多公里。当地村民说“这里终年云雾弥漫,雨雪不断,行人翻越,必备斗笠蓑衣,因此称作蓑衣岭。”蓑衣岭不仅交通运输极为困难,其输电线路运行环境也是异常恶劣,确保水电大通道畅通的任务特别艰巨。

作为乐山运检所所长怎样当好这个“大班长?怎样带好这个100多人的团队?这是涂广华经常思考的问题。

形式多样、行之有效的培训模式,让他们不仅学到了许多书本上学不到的实践知识,而且以更快的速度提升了理论水平和实际操作水平。”涂广华结合实际,采取“常态化的培训机制、全面化的培训项目、规范化的培训标准、专业化的培训内容、多样化的培训形式、信息化的培训水平”的“六化”模式,全力打造一流专业化人才队伍。

立足创新,勇担重任

“工作无创新,等于在后退。”在专业管理上涂所长是一个追求完美、敢于创新的人,他通过不断摸索、改进、创新,带领乐山运检所走出了一条团结、进取的路子。

建立创新机制,推进创新落实。一年多来,他带领乐山运检所这个团队建立起了一套特点鲜明的台帐管理模式。他将台账分为4各大类84个小项,责任落实到人,指定给专责、班长、技术员等不同人员管理,通过台账的使用串联班组生产管理全过程,让班组清楚该做什么,怎样做,做到什么程度,用台账管理引导班组管理思路、提高班组管理水平。

尽心尽责,为人表率

工作再苦再累,涂广华总是任劳任怨,知道了解他的人总这样说:“这人踏实”。

2011年初,布坡500千伏一二、三四线严重覆冰的地段处于崇山峻岭,抢险车辆无法进入,涂广华和同事们背着操作杆、脚扣和安全带等抢修工具,踏着没膝深的积雪艰难行进。为了保证同事的安全,涂广华走在队伍的最前面,给后面的同事探路,滑倒了,爬起来继续前行。就这样,他们从一基杆塔走到另一基杆塔,从这个山头走到下一个山头,脸冻红了,手冻僵了,脚冻麻了,都全然不顾,饿了吃口饼子和榨菜充饥,渴了喝口冰冷的矿泉水。经过55天日夜奋战,他们圆满完成了500千伏布坡线的抗冰抢险任务,为四川超特高压电网的安全稳定运行做出了重要贡献,被省总工会评为“工人先锋号”,他也被公司树为“抗冰抢险标兵”。

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