贵阳供电局内审向“价值增值”转型显效果-北极星农电网

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近年来，贵阳供电局审计工作以提升效益为切入点，探索将合规审计与效益审计融为一体，围绕提高效益，引导内审向“价值增值”转型，效果初显。2011年，该局内审共完成审计项目15项，促进增收节支1209.3万元，提出管理建议76条。

2011年，贵阳供电局内审工作坚持“围绕中心、服务大局、强化内控、防范风险、促进提高”的工作方针，把推动决策贯彻执行、制度规范执行、增强管理效能作为审计监督的重要任务，进一步加大对重点岗位、重点领域、重点资金的审计力度，以提升效益为切入点，围绕提高效益，引导内审向“价值增值”转型，有力保障了企业依法稳健经营，积极发挥了“免疫系统”功能和“质量检验员”作用。全年，内审共完成审计项目15项，促进增收节支1209.3万元，提出管理建议76条。

结合该局工作重点，2012年，该局将开展好客户服务、业扩管理、电力营销效益、县局效益、大修科开项目审计等专项审计，以“价值增值”为导向，以“控风险、促管理、增效益”为目标，不断提升审计效能;深化风险管控，促进局属各单位进一步提高风险防范、依法经营的意识，规范管理，提升管理效益，充分发挥审计的监督服务职能。

作者: 王明科

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