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3月15日,铜供党委书记张义洪率人事部主任杨韬、兴铜公司党支部书记崔萍一行莅临松桃局,就理顺农电工工作进展情况进行调研指导,并对下一阶段的工作提出要求。
汇报会上,该局局长任克军就近期理顺农电用工工作开展情况及存在的问题向调研组一行作了汇报:目前,该局178名农电人员、50名劳务派遣人员、45名骋用人员的清理工作已基本完成,部分人员档案缺失部分正在与县人社局对接,将尽快补充完善;组骋培训工作方面已根据铜供相关文件要求正在实施,先后多次举办了理论知识、计算机、实操等培训,719人(次)参加了培训。
调研中,张义洪一行对该局下一阶段理顺农电用工工作提出了具体要求:一是在工龄的认定上要注意明确区分,有地方劳动部门或乡镇府下文文件依据的,给予认可,但要确保支撑材料的真实性;二是档案管理工作要做实做细,干部人事档案管理要达标;三是理顺工作前期的计划、调整方案要按时上报,人员确认方案要按计划在3月16日前完成,于19日上报铜供相关部门;四培训是现阶段最重要的工作,要抓好抓落实。松桃局班子要细化分工,尤其要加强组骋人员在实操方面的培训工作,要按专业设置实操点,采取“一对一”、“点对点”的定员帮扶。同时,要加强组骋人员心理素质的培训,多进行模拟考试,增强员工对考场的适应能力,确保正常发挥。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
8月25日,铜供党委书记张义洪参加完松桃供电局新调度生产办公大楼落成乔迁庆典之后,与松桃县副县长黄洪洲一道,率铜供副总工付万明及松桃供电局副局长王宇前往500kV松桃变至220kV木黄输变电线路工程大路段,就该工程建设中涉及渝怀铁路跨越的施工受阻问题进行现场调研。500kV松桃变至220kV木黄输变电线路建设工程于今年开工,由贵州送变电工程公司承建,线路廊道途径九江、大路、黄板、妙隘、冷水溪、乌罗6个乡镇。目前该工程正在如火如荼建设之中,但在松桃县境内的大路段,因72号至73号铁塔需要跨越渝怀铁路,而铁路属广州铁路局管辖,涉及铁路专线供电和火车运营等多
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
江口供电局桃映供电所为了使本所2012年度年度电费率先结零,该所上下齐动员、多管齐下、多方协作,认真做好年底电费回收工作。载止2012年12月25日,该所年度电费顺利结零。自理顺农电体制改革后,电费催收成为抄表员的专职工作。该所职工充分发扬高度的主人翁责任意识,积极主动在责任区范围内勤跑动、勤联络、动态掌握客户电费交收变化情况,及时提醒客户按期交清电费,积极引导客户预存预缴电费,运用短息提醒、电话催交等多种电费回收管理方式,起到了预防预控电费风险效果、营造了用电必缴费、缴费须按时的外部管控氛围。
11月20日,贵州电网公司技能培训师在遵义桐梓局指导培训时,发自肺腑感慨:该局整体培训上路快,进展协调,步子扎实,重要原因是统一“按技能职系专业实操培训”这一思想使培训专业得以严格落实,效果显著。原来,桐梓供电局抓住理顺农电体制改革这一契机,着力提升全局员工的技能素质。在前期充分调研的基础上,选派业务精湛的8名优秀中层干部到省公司培训,以进一步优化该局中层干部培训体系,拓展培训渠道,以师带徒,缓解工学矛盾,提高了广大学员的训练热情;为保证培训质量的整体性,该局致力改变各行其事的状况;抓住三个环节:一是搞好纵向衔接,培训层次不跳跃
7月2日,遵义供电局在北郊水厂会议室举办了2012年度遵义电网“六五”普法培训班,此次培训重点围绕劳动法、公司法、劳动合同法以及法律基础知识开展培训,由贵州省律师协会执行理事陈东律师授课。举办此次培训班,是贯彻落实贵州电网公司企业管理及法律工作会议精神的重要举措,旨在加强中层管理干部、县级供电企业领导班子成员、一线职工和农电职工的法律知识,促进法律顾问队伍素质和依法治企能力的提升,为建设国内先进电网企业提供坚强的法律支撑和保障。该局领导高度重视法律培训工作,出席培训班时指出,培训有利于加强企业法律队伍建设,提高法律队伍的能力和素
为进一步增强理顺农电用工组聘考前辅导培训的针对性和实效性,确保组聘人员顺利通过考试。3月13日,玉屏供电局领导班子、各相关部门负责人、辅导老师及参与组聘人员代表42人汇聚一堂,总结以往培训工作,分析当前组聘工作形势,并对下阶段加大培训工作力度作具体安排。为确保培训工作取得实效,玉屏供电局多次召开讨论会,研究制定了组聘考前辅导培训工作方案,成立了农电用工规范工作组,按“一个局班子负责督促指导一个专业岗位”的方式,以自学、跟班培训与集中辅导培训相结合的形式深入开展辅导培训工作。另外,为使参考人员有一个良好的培训学习环境,该局还投入3
中国电力体制改革近几年在实际工作上的停滞引起了业界的质疑和困惑,国家电监会政策法规部主任王强日前少见地在某公开论坛上露面,详细阐述了对于电改路径的看法。王强表示,全面推进电价改革的条件也已经成熟,“十二五”电力体制改革的切入点是输配电价改革,同时加快推进农村电力体制改革。 改革为何“没动静”? 近几年,业界纷纷对电改停滞议论纷纷,电监会在推动电改上的尴尬境地也屡见报端。王强表示,“十一五”电力体制改革其实分为两个阶段,第一个阶段是公众看得见的部分,包括主辅和主多的分离、厂网分开遗留问题的解决、优化调度方式等。但是第二个阶段主要是“看不见”的
12月17日至19日,湖北电力公司召开2010年工作思路谋划座谈会,先后听取了公司本部部室主要负责人、部分二级单位党政主要负责人、县级供电单位党政主要负责人对2010年工作思路的汇报,以及各单位对公司工作的建议和意见,认真谋划2010年工作思路。 会上,该公司发展策划部等10个部室、武汉供电公司等14家直属单位、荆州潜江市公司等20家县市公司共44位代表分别汇报了2010年工作思路,并就人财物集约化管理、信息化建设、生产经营管理等重点工作进行了汇报。 该公司总经理、党委副书记余卫国对各位代表的汇报给
在分析检查阶段,贵州电网公司经过深入研究和思考,进一步明确了公司贯彻落实科学发展观的总体思路和举措,提出了将努力打造“电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业,为公司今后的科学发展指明了方向。 贵州电网公司进一步贯彻落实科学发展观的总体思路是:认真学习贯彻党的十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面总结和进一步扩大深入学习实践科学发展观活动成果,深入践行南网方略,积极应对金融危机,以提高供电可靠率为总抓手,保增长、抓建设、强基础,在“十突
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