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为有效解决物资仓储配送清理工作中发现的问题,落实物资管理要求,4月以来,赤水供电局明确多项举措强力推进物资仓库的清理整改工作,全面提升该局物资仓储配送管理水平。
结合物资管理一体化工作要求、安全生产风险管理体系建设“三钻”工作要求,赤水供电局按照遵义供电局物资管理检查整改要求,结合物资仓库管理工作实际,多措施对物资仓库清理工作进行全部部署,专题召开整改工作启动会,成立物资管理整改领导小组,针对短板问题制定详细的整改计划及方案,明确落实到人的工作职责要求,明确清理工作完成时限。
在清理过程中,该局提出了按物资类别划分仓库区域的工作落实要求,分在建工程物资、闲置物资、备品备件、报废物资四大项分区存放,明确每项中的物资需按类别归类,并对照一仓一表对应实物、型号、数量、编码进行标识;另外对通过新购置的货物存放架,严格要求仓库人员按照“四定位、五五摆放”要求,因地制宜对区域进行划分,同时辅以清晰直观的标识;在清理工作完成后,要求必须以系统帐面数为依据进行逐一核对,对帐物不符的材料及时调整;另外,该局还将加强与上级领导部门进行沟通联系,通过实时的指导,确保物资管理工作更加规范,进一步夯实该局的安全管理基础。
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11月15日,贵州电网公司遵义习水供电局马临供电所客户经理正在通过客户微信群、电话沟通和上门走访等方式,向客户宣传营业厅关闭后的供电业务线上办理渠道,同时收集客户反馈意见建议。该所供电营业厅已完成撤厅申请、审批报备工作,待60天公示期满后将于12月17日正式关闭。为顺应数字化发展需求,持续
日前,随着贵州电网公司遵义供电局最后一个作业视频监控机器人,即数字员工“上岗”,由该局自主研发并在生产领域应用的14个流程机器人已全部上线运行。至此,该局实现生产指挥中心主网监控、防灾减灾、作业管控、运营监控4类场景监测业务机器人全替代,全面支撑生产管理提质增效。“以前筛选超期未闭环
近日,遵义长锐电力科技有限公司正式退出贵州电网公司遵义供电局大集体企业,标志着贵州电网公司首个市场化退出项目在遵义供电局顺利完成。自2021年9月起,遵义供电局开展大集体企业对外股权投资管理专项治理,强化财务硬约束,推进资源整合,盘活存量、做优增量,切实提升投资效益。遵义长锐电力科技
截至4月20日,遵义凤冈供电局2018年三大工程攻坚战全面打响,各项工程建设有序推进、如火如荼。据悉,自3月初以来,遵义凤冈供电局按照贵州电网公司和遵义供电局坚决打赢农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战的总体部署,结合凤冈县是贵州省农村电网小康电示范县、2018年
一前言近些年电网企业的成本管控工作已经取得了很大的进步,但是随着电力系统改革的不断深化,外部监督力度的持续增强,还有与企业自身不断提升的愿景目标相比,依然存在很多的不足:预算编制依据不充分,财务语言业务难以理解,财务与业务需加深融合,依据作业成本指导工程施工结算等,目前尚无信息化
贵州遵义供电局走进铝业开展用电义诊服务活动,收集客户用电需求,提供专业技术帮助,协助客户对其用电设备开展检查,无缝服务企业发展。近年来,受市场行情影响,以原材料输出为主的铝等行业产品市场相对比较低迷,相关大用户开始出现不同程度的减产。遵义铝业作为该局三大铝业用户之一,自今年5月签
8月30日,遵义供电局农电部负责人率各县局供电所所长一行17人,到玉屏供电局就创先及供电所规范化建设工作进行交流学习。在现场观摩中,在玉屏局党总支书记、工会主席杨明勇、副局长唐秀元的陪同下,遵义局人员首先参观了该局的创先基层单位新店供电所。新店供电所所长介绍了线损管理、TTU覆盖、远程集
为进一步推动创先工作不断创新,检验3个100%(即配网图实相符准确率100%、客户信息完整率和准确率100%、站-线-变-户对应关系准确率100%)工作的实施效果,提高创先工作科学化、制度化、规范化水平,8月2426日,遵义供电局专家组一行到德江局开展县局整体创先工作的评价。见面会上,德江局分管创先负责
8月24日,遵义供电局副局长焦建设到德江局管辖的220千伏龙泉变电站和110千伏钱家变电站施工现场进行调研。该局基建部以及德江局负责人、分管基建负责人、计划建设部负责人等相关人员陪同了调研。在110千伏钱家变电站施工现场,焦局长详细询问了施工进度,要求相关部门密切配合,加紧施工。随后,又来到
8月16日,由遵义供电局新闻中心主任郑小红、工会主管李咏梅、农电部主管刘修理等四人组成的专家组一行来到德江供电局傩乡供电所,对该所最美供电所创建工作进行了现场指导。专家组一行先对傩乡供电所的上墙资料、职工食堂、超强工作室、营业大厅等硬件设施进行了查看。在之后的最美供电所创建推进会上
7月20日至22日,遵义供电局专家组一行抵达德江供电局开展供电所规范化建设半年评价。他们兵分四路,分别对该局10个供电所规范化建设管理工作进行了全面综合考评。专家组按照《遵义供电局2016年上半年供电所规范化建设工作评价》、《遵义供电局供电所规范化建设业务指导书》和《遵义供电局2016年供电所
2月22日,赤水供电局召开新一轮农网改造升级工程动员会暨2017年配网项目可研设计启动会,进一步明确工作目标,履行职责,加大农村电网建设升级改造投资,全面提升供电可靠性和电压质量,为贫困地区开展精准扶贫、精准脱贫提供电力保障。据悉,此次农村电网升级改造涵盖赤水电网供电区域,电压等级为110
1月22日20时至23日10时,受寒潮来袭,赤水市各乡镇普降小雪,海拔较高地区中到大雪,导致竹木压致线路,部分电力线路受损。赤水供电局迅速启动低温雨雪冰冻灾害黄色预警,全力以赴保障电力供应。据悉,面对这场雨雪天气,赤水供电局早已提前做好各项应急准备,在1月23日凌晨雨雪较大时,迅速启动了低温
6月17日,在全国节能宣传周期间,赤水供电局全力开展节能宣传系列活动,并结合六月安全月活动,深入学校、社区、重要用户开展安全、节能宣传,倡导节约用电让贵州天空更蓝的节能理念。据了解,此次节能宣传系列活动,该局组织各供电所全力开展宣传工作,在人口密集的社区、广场等设立宣传点,向用户讲
4月30日,在贵州省2015年庆祝五一国际劳动节暨劳动模范和先进工作者表彰大会中,赤水供电局鸭岭供电所杨安顺同志被授予贵州省劳动模范荣誉称号。杨安顺是中国最美供电所赤水供电局鸭岭供电所配电班班长,工作17年来,他兢兢业业、吃苦耐劳,带领抢修队伍为旺隆、元厚以及葫市3个乡镇716平方公里的1.5万
3月5日,正值全国第52个学雷锋纪念日,也是农历新年的元宵节,赤水供电局“骑行服务队”背着工具包来到了赤水市旺隆镇新春村,到该村引进的金钗石斛农业科技示范园、禾邦野生种植石斛专业合作社、“蔬菜基地”等企业和村户了解用电情况,开展安全用电隐患排查。外观统一格调的黔北民居,整齐规范的供电线路。村民们不会想到在短短的一年时间里新春村发生了如此大的变化,生活环境的改善和收入的增长,不仅得益于该村实行土地流转引进各类中小型企业,拉动经济所带来的成效,还得益于赤水供电局在该村大力实施“小康电”
3月3日,在全国第52个学雷锋纪念日前夕,赤水供电局“骑行服务队”背着工具包来到了赤水市旺隆镇新春村,到该村引进的金钗石斛农业科技示范园、禾邦野生种植石斛专业合作社、“蔬菜基地”等企业和村户了解用电情况,开展安全用电隐患排查。外观统一格调的黔北民居,整齐规范的供电线路。村民们不会想到在短短的一年时间里新春村发生了如此大的变化,生活环境的改善和收入的增长,不仅得益于该村实行土地流转引进各类中小型企业,拉动经济所带来的成效,还得益于赤水供电局在该村大力实施“小康电”建设为村民带来的实惠
2月1日,在赤水市开展的“绿色贵州建设三年行动”暨“月月造林行动”计划启动仪式活动中,赤水供电局团总支积极组织团员青年参加,为“保护母亲河”绿色希望工程贡献一份力量。据了解,“月月造林行动”是遵义市始终坚守生态和发展两条底线,认真贯彻落实省委、省政府提出的三年内基本消灭荒山目标的“自选动作”,也是站在新起点,面对新形势,遵义生态文明建设的生动实践。赤水市积极全面组织力量积极开展该项活动,在当天的启动仪式上,赤水供电局团总支认真组织团员
为深入践行党的群众路线,打通服务群众最后一公里,12月30至31日,在赤水市人民政府、水务局及涉及小水电自供区供电网络的长期镇、葫市镇政府的通力配合下,赤水供电局与七里坝、二郎坝自供区村民现场签订电力用户用电协议,标志着该局正式接收了2个小水电自供区供电网络。据了解,赤水市共有五个小水电自供区,供电面积约271平方公里,涉及赤水市六个乡镇16个村,供电户数达6980户,供电人口3万余人。五个小水电自供区供电网络设施陈旧,线路安全隐患突出,供电可靠性差,给当地群众生产、生活造成极大影响。在党的群众路线教育实践活动过程中,赤水供电局将自供区电网移交工作作为
12月5日,在第29个国际志愿者日当天,赤水供电局团总支以“让志愿服务传递爱的温暖”为主题,开展扶贫帮困志愿服务活动,为农村孤寡老人和困难用户送去关心与温暖。在活动当天,赤水供电局团总支在中国最美供电所——鸭岭供电所供区范围内,组织骑行服务队小分队队员,对辖区内的孤寡老人、困难用户进行慰问,为他们送去米、油等生活用品,并帮助他们解决用电难题,践行志愿精神,真正用志愿服务精神传递爱的温度,让困难群众真切感受到电力人送去的温暖。据了解,赤水供电局团总支还积极组织团员青年申请志愿者实名认证,并将“骑
为加强营销基础管理,规范和提高营销管理水平,近日,赤水供电局全面开展用电营业普查工作,以“规范为主查处为辅”的目的,进一步规范各类用电客户的用电行为,确保供用电次序的正常进行。据了解,此次用电营业普查工作,该局认真实施营销工作“精在事前、细在过程、管在质量”的管理创新,堵塞经营中的跑、冒、滴、漏现象,针对赤水市范围内分类电价不符的用电客户,严格按照《供电营业规则》相关规定进行查处,严格执行电价政策,提高售电均价,不断提高经济效益,达到挖潜增效的目的。目前,该局已全面完成普查工作,共计查出81户违章用户,将
为全面深入开展“强责任、转作风、做一名合格员工”大讨论活动,赤水供电局结合实际和中心任务,以“三抓三促”(即抓讨论促氛围、抓谈心促思想、抓管理促行为)紧扣活动主题,从三个层面有效推进作风转变,引领员工做合格、争优秀。抓讨论促氛围赤水供电局认为,要让广大员工深刻领会此次活动的精神实质,营造氛围是首要任务。一方面是内部营造,形成党政工团齐抓共促格局。以党支部为单位广泛开展讨论,领导班子成员深入分管部门和联系挂帮点,宣贯活动目的,组织对员工行为规范、廉洁从业要求等各项规章制度的学习,引导员工联系自身思想和工作实
7月10日,浙江宁波供电公司数智零碳“检储配”一体化电力物资前置仓库在宁海县启用。该仓库可辐射宁波、台州、温州地区,实现应急抢修物资前置供应,与传统物资仓库相比,整体出入库效率提高了3倍。该仓库占地面积约6000平方米,室内面积约2000平方米,应用立体货架、全自动线缆分割机等智能化设备,实
最近,盐城供电公司完成全区物资仓库屋顶光伏建设工作,并网运行,光伏建设总面积达到14438.6平米,总装机容量1954.18千瓦,每年发电量高达208万千瓦时,仓库用电负荷完全满足自发自用,具有物资仓库屋顶光伏好前程的社会示范效应。我们知道,屋顶光伏又称之分布式太阳能发电,光伏发电是利用半导体界
黄河明珠水利水电建设有限公司组织召开坝区物资仓库环境整修项目现场开工会,标志着该项目开工。该公司安全管理部、工程管理部、经营管理部、坝区项目部、后勤管理部负责人,施工作业人员参加会议。坝区物资仓库环境整修项目是集团公司2022年投资计划项目,主要内容包括三门峡大坝坝区一库、二库外墙整
为进一步规范生产管理,提高安全文明生产标准化建设,3月22日,福建鸿山发电公司组织人员对物资户外仓库存放的基建遗留管道进行防腐刷漆工作。
2017年12月28日,南方电网公司首个自动化仓库芙蓉仓库,在广西电网公司贵港供电局一级仓库如期投入运行。芙蓉仓库是贵港供电局承接的南网首个仓库自动化改造项目,于2017年2月正式启动,9月11日正式开工建设,12月8日进入系统联调阶段。投运后,该库建成了一套包括自动化传输、自动化仓储、管理信息系
10月17日,由省物资公司、洛阳公司、鹤壁公司、南阳公司、信阳公司组成的盘活利库“回头看”互查组,对杞县局盘活利库“回头看”工作进行了检查。检查组对该局物资仓库、ERP系统内物料、合同文件及相关单据、库存资源及储备定额等方面进行了细致的检查。对该局物资盘活利库“回头看”工作进行了充分的肯定,同时对盘活利库“回头看”相关工作进行探讨,并提出了许多具有建设性的意见与建议。(杨磊)
为进一步加强仓库的消防安全意识,推动安全生产风险管理体系的有效实施。近日,江口供电局物资部门在新建的太平仓库开展消防演练,物流部门全体员工及安监部门参加了此次演练。太平仓库是该局新建的储备混合仓库,库内主要存放线路材料,备品备件,应急物资等。针对物资仓库中储存可燃物资较多的特点,本次演练分为二个部分:一是由该局消防管理员带领物流部门相关专责及仓库管理人员仔细检查库房的消防设施、设备的有效性,进一步规范消防设施、设备的标示;二是消防管理员向仓库管理员及安保人员讲授仓库火灾的危害和特点,火灾疏散自救注意事项,火灾报警的要点,灭火器、消火栓的使用方法等知识。
近日,平塘供电局开展急救包仓库物资梳理工作,进一步提高物资利用用周转率.平塘供电局三个供电所已经完成“急救包”物资仓库的标准化建设,其他供电所计划在明年年初将全部建成,为了实现南方电网公司“大仓库,大配送”急救物资一体化管理目标,减少库存物资积压,平塘供电局根据供电所实际情况对急救包配备的160多种急救供应物资进行梳理,梳理项目主要包括常用的高压熔丝、电力金具、绝缘子类等应急物资,实现供电所日常维护及故障抢修时物资及时有效的供给。梳理过程中结合“急救包”物资在运维、抢修实际的利用频
今年以来,平塘供电局为深化物资管理,提升物资利用效率,按照工作部署和要求,明确工作目标,多方筹集人力、财力,有效调配及整合资源,全力推进“急救包”物资仓库的建设。平塘供电局按照节点要求分阶段推进“一、二级仓库+急救包”的仓库分级管理机制的建设,根据“集约、规范、高效”的仓储配送体系,强化物资管理整体水平。目前,三个供电所已经完成“急救包”物资仓库的建设,其他供电所在年内将全部建成。下一步平塘供电局将以“急救包”物资仓库的建设为契机,全
近期,为贯彻落实《计量物资专业仓库管理模式调整工作方案》要求,确保计量物资管理与生产业务平稳过渡,紧密衔接,贵阳供电局正式启动计量物资专业仓库管理模式调整工作。该局编制了《计量物资专业仓库管理模式调整工作实施细则》,力求通过规范管理架构、改进管理模式、完善管理机构。根据专业归口化管理原则,市场营销部负责营销计量业务管理,物流服务中心负责计量物资仓储、配送管理,市场营销部负责统计计量专业物资专业仓库的财、物清单,统一移交至物资部门管理,计量物资专业仓库由物流服务中心负责接收管理。实施细则明确了营销部门和物资部门的管理职责和界面,实现营销部门负
自4月18日农网升级改造工程专项物资仓库清理工作开展以来,阿尔山供电局参与清理员工主动放弃节假日,对所保管的物资进行分类整理,对上报的数据进行分类汇总,整理出了第一手数据、资料并及时上报。同时建立了周工作报告制度,每周对工作开展情况进行梳理汇总,及时发现和解决专项物资清点工作中出现的各类问题。发现有利用价值的物资时配合相关部门维修后投入再使用,确保了盘点工作有效顺利地完成。同时,此举也为该局的清仓利库工作奠定了坚实的基础。
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