海盐电网：认真做好民主生活会意见征求工作

海盐电力工会在落实工会法中抓落实。近年来，有300多条职工建议意见做到“件件有答复，事事有回音”有力地确保员工民主权利。认真落实工会法确保员工民主权利”是这几年工会工作的主要做法。据了解，企业在广泛开展《浙江省民主管理条例》等法律法规宣传教育的基础上，强化民主管理机制，先后几经出台修改《厂务公开管理办法》、《职工代表大会制度》等数十项规章制度，确保职工的知情权、参与权、监督权得到了真正的落实。领导班子民主生活会前征求职工意见，制定下一年度企业工作思路前召开各层面的座谈会，坚持召开职代会，通过网络、张贴等多种方式加强厂

 海盐局在创建和谐劳动关系企业活动中，从法律角度全方位切实维护全局员工的合法权益，有力地确保员工民主权利的实现。以法律为准绳，全力维护员工民主权利是此次工作的主要做法。据了解，为保证职工当家作主的权力得到落实。海盐局在广泛开展《劳动法》、《工会法》、《浙江省民主管理条例》等法律法规宣传教育的基础上，强化民主管理机制，先后几经修改出台《厂务公开管理办法》、《职工代表大会制度》等数十项规章制度，还专门成立劳动保护监督委员会，聘请25位职工为企业劳动保护监督员。多年来，该局集体劳动合同签订率100%。踏踏实实的学法用法工作有力地确保员工民主权利的实

 “局里去年发的这张《意见办理登记表》很好，在作出决策前先征求员工意见和建议。这种形式是对我们民主权利的看重”这是日前海盐供电局员工在班组活动时高兴地对笔者说。认真确保员工民主权利是此次工作的最大亮点。据了解：海盐供电局积极探索党建工作在领导民主生活中的进程。此次推出领导民主生活会必需先征求员工意见和建议，是该局党委充分尊重员工民主权利，抓好班组管理的新举措。笔者看到，这张民主生活会征求意见建议表在对意见和建议、责任部门需要协助部门、责任部门办理意见、负责人签字、日期作出祥细规定的基础上，还对分管领导意见、领导签字：日

9月10日，笔者从海盐供电局了解到，浙江省海盐供电局在依法治企活动中，采取多项措施确保员工民主权利的实现，有力地促进了这个局各项工作的顺利开展。据了解，“创建和谐劳动关系企业，是实现民主管理是前提。为保证职工当家作主的权力得到落实。海盐局在广泛开展《劳动法》、《工会法》、《浙江省民主管理条例》等法律法规宣传教育的基础上，强化民主管理机制，先后几经修改出台《厂务公开管理办法》、《职工代表大会制度》等数十项规章制度，还专门成立劳动保护监督委员会，聘请25位职工为企业劳动保护监督员。多年来，该局集体劳动合同签订率100%，同时也实现了连续十年没有

6月2日，笔者从海盐供电局了解到,海盐供电局在依法治企业活动中,抓落实,有力地确保了全局员工当家作主的民主权利.。据了解,该局采取确保职工的知情权、参与权、监督权得到了真正的落实\的基楚上,领导班子民主生活会前征求职工意见，制定下一年度企业工作思路前召开各层面的座谈会，该局采取坚持召开职代会，通过网络、张贴等多种方式加强厂务公开，300多条职工建议意见“件件有答复，事事有回音”，有力地维护了广大员工的合法权益.。

日前，中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》，电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号，田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉，2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定，电力运营一级班组达标

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度，努力提高班组的技术水平，检修人员紧

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点，逐步探索有效的安全教育形式，利用班前会时间，对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善，做到工作“人人明白”，细节措施落实

6月17日，由我校承办的北方联合电力有限责任公司值长班组长管理能力提升培训班在学校顺利开班。北方联合电力有限责任公司人力资源部处长张金荣，华北电力大学继续教育学院院长王子杰出席了开班仪式并讲话。华北电力大学继续教育学院项目负责人刘文丰出席了开班仪式。仪式由继续教育学院市场服务部主任

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，持续贯彻各项

为进一步夯实安全基础管理，全面提升员工安全生产意识，今年以来，国能龙岩发电公司通过强化多项管理措施，促进班组安全基础管理全面提升。强化安全风险预控管理。该公司生产人员在进入现场作业或操作前，都必须针对个人所承担的工作任务内容，分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预

2月22日-23日，国网新疆电力有限公司举办2024年班组式业主项目部管理培训班，本次培训班共16家建管单位的110名项目管理相关人员参加。本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式，对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图

日前，陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家，以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来，陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作，各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动，