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科右中旗电力公司:召开线损工作推进会 加强线损管理 提高整体效益

2012-07-13 10:29来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:卢建军关键词:兴安盟右中电力公司线损管理反窃电收藏点赞

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根据兴安盟供电公司统一部署,科右中旗电力公司7月12日,由局党政工领导亲自挂帅,在全体党员干部中认真开展了学习李敏强副总经理在公司2012年线损工作推进会上的讲话,其主要任务是:认真贯彻落实公司一届二次职代会暨2012年工作会议精神,并回顾蒙东电力公司成立三年来线损工作开展情况,深入分析线损工作面临的形式和任务,明确公司线损工作任务,安排部署线损重点工作,集思广益、科学谋划,推动线损管理工作上新台阶,更好地服务于公司发展大局。

科右中旗电力公司对李敏强副总经理安排的下一步重点工作内容中的四项具体工作进行集思广益的学习。

一是召开此次现场会的背景提高对线损工作的认识,促进提高公司的整体经营管理水平,提高公司精艺化管理水平的需要,提高公司经营管理水平的需要。二是召开此次现场会的目的是以点带面学习扎赉特旗线损管理经验。三是公司目前线损管理现状,在公司成立以来,不断完善线损管理制度,创新线损管理方式,使线损管理取得了一定成效。但线损管理工作中还存在诸多问题,公司线损指标在系统内还处于落后水平。要求我们必须正视这些实际存在的问题,逐步加以纠正和解决。四是下一步工作要求,要切实提高认识,对线损管理工作中存在“不想管”、“不会管”、“不敢管”,转变成不但“要管”、更要“会管”、“敢管”使各个环节的员工切实负起责任,把线损管理抓出效果抓出亮点。

通过此次学习李敏强副总经理在公司2012年线损工作推进会上的讲话精神,科右中旗电力公司总结经验对今后线损管理采取措施,认真分析降损的重点部位,制定合理的降损计划。深入分析造成高损的根本原因,彻底分清哪些是技术降损的重点,哪些是管理降损的重点,并加快全面推进按线按台区承包的线损考核机制,建立行之有效的监控管理手段,加大反窃电专项行动力度。

最后局党政领导要求各单位回到各自工作岗位后,认真组织学习李敏强同志在公司2012年线损工作推进会上的讲话精神,并做好学习笔记。

作者: 卢建军
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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