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中国核电技术路线图:从“万国牌”到“统一国家队”

2012-07-13 13:27来源:21世纪网 李彬关键词:中国核电核电技术AP1000收藏点赞

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统一国家队

据了解,我国目前经营核电的公司主要有三个,中核、中广核、中电投。

中核旗下拥有秦山一期、秦山二期、秦山三期、田湾等核电站;中广核则有大亚湾、岭澳一期、岭澳二期、辽宁红沿河、阳江、福建宁德、广东台山、广西防城港等核电项目,中电投作为后起之秀则控股了山东海阳、辽宁红沿河和广西白龙核电项目,并在江西、吉林、湖南、重庆、广西等地有9个参股核电前期项目。

整个核电工业仍然处于一种垄断的状态。据此,中国改革学术顾问武建东呼吁“经营核电的体制也应当抓紧改革”。他认为,这种类似专营权的经营体系,仍然有着计划经济的痕迹,并不有利于中国核电事业的发展。

除此之外,中国还缺少一个权威性的核电技术研发机构,一个国家核电技术研发总负责和总归口单位。

赵志祥表示,在各核电大国中,都有核电设备的研发机构。如美国的西屋公司,俄罗斯的OKB,以及后来的法国、德国、日本、韩国等也都有这样的机构,唯独中国没有。

为了摆脱各大核电集团之间的“争斗”,形成统一的国家队,2007年5月22日,由国务院和中核集团、中电投、中广、中国技术进出口总公司等四家大型国有企业共同出资组建了国家核电技术公司。

据了解,国家核电技术公司将在国务院授权下,代表国家对外签约,受让第三代先进核电技术,并实施相关工程设计和项目管理,通过消化吸收再创新形成中国核电技术品牌的主体,是实现第三代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台。

但国家核电技术公司的成立也意味着,在前面20年“引进+国产化”路线下已逐步成熟的第二代核反应堆技术被国家所“抛弃”,第三代技术浮出水面成了。

国家能源专家委员会主任张国宝在回顾引进第三代核电技术的经过时透露,“当初,因为每个人的背景不一样,主张也不一样。有人主张引进美国的AP1000,有人主张引进法国的。但大家有一个共识:中国是‘万国牌’,引进了几个国家的堆型,每个电站都不一样,这样发展下去肯定不行,一定要统一技术。”

最终,第三轮引进技术确定为美国西屋公司的AP1000。

“当美国西屋和法国阿海珐在中国第三代核电招标的争夺空前白热化时,中国自主研发并在秦山核电项目中成熟起来的第二代核反应堆技术却沦为看客。”

对于为何“抛弃”二代,专家们给出的理由是:国内核电站机型“万国牌”的局面严重干扰了中国核电技术进步和国产化进程,而自主设计的秦山二期核电站是参考大亚湾核电站建造的,在事故预防、缓解措施以及防火设计等方面,与国际新的核安全标准存在差距,已丧失了作为“主力机型”的条件。

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