中国能建安徽电建二公司以企业文化建设助推生产力的发展-北极星农电网

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中国能建安徽电建二公司始终以带好队伍、干好工程为宗旨，加强内质外形建设，近年来，该公司锅炉安装公司通过加强安全文化、质量文化、廉洁文化建设，不断提升职工的主人翁责任意识，以特有的企业文化建设助推动生产力的发展。

营造安全氛围，注重以人为本

安全是企业永恒的主题。随着工程建设的不断深入，中国能建安徽电建二公司锅炉安装公司不断强化安全监督，以规范人的安全行为、实施标准化工地建设、加强技术安全管理、强化班组设施建设等为着力点，形成了具有锅炉安装特色的、常态化的安全文化理念。

在每个项目开工前，锅炉安装公司都会事先组织相关人员对现场环境进行检查，确保安全通道顺畅，扶手绳、护栏齐全，并通过与每一位项目负责人签定安全责任书，与每一位施工人员签定安全承诺书，做到责任明确，风险共担;在外包队伍管理上，安装公司严格把好外包队伍准入关，制定管理办法，通过对其资质、人员框架结构、诚信程度、自身管理模式、施工能力等方面进行审核，择优淘劣;为了能进一步降低安全风险，安装公司加强技术上的安全保障措施，制定了《锅炉大型方案评审制度》，对于重大技术方案要求多人参加，集思广益，保证重大技术方案的安全可靠，同时，优化作业指导书，认真执行作业指导书的编审、交底与执行力建设，使施工作业的每个具体步骤、操作方式、待检点和关键点等纳入规范化轨道，减少了随意性作业的机会和条件;施工中，安装公司着力加强常态化安全管理，针对锅炉钢架吊装、大板梁就位、受热面组合、汽包安装等节点项目制定相应的管理办法、安全措施与施工方案，确保工程建设始终处于安全、优质、高效状态;另外，安装公司各分公司还统一了班组安全文化设施建设，设置了安全曝光栏、开辟了安全园地、张贴了全家福照片、制作了安全自律自查镜、悬挂了安全标语，竭力为职工营造出安全、稳定、和谐的工作与学习环境。

提升工程质量，注重过程控制

施工质量与建设优质工程是密不可分、息息相关的。工程建设中，中国能建安徽电建二公司锅炉安装公司着力加强施工中的质量跟踪过程控制，严格执行“上道工序不合格不转入下道工序”的原则，实行分级检验。

班组做好“四边”工作：边安装、边找正、边对照标准、边记录;安装公司各分公司抽调经验丰富的质检人员进行互查与自检，逐项对全炉的安装、焊接工艺检查、整改，保证安装质量及工艺;在焊接管理上，安装公司着力加强对焊工的责任教育与技能培训，并先后制定了《锅炉焊接管理制度》和《锅炉焊工分配方案》，各分公司抓好焊前检查工作，即对口尺寸、坡口形状，焊前的清理和准备，做到不符合要求不动焊，同时，焊工的奖金和焊接质量相挂钩，既保证了质量，又鼓励了焊工的工作积极性;为了能保证整个锅炉在运行调试期间的安全、稳定，安装公司实行隐蔽性工程的检查确认，尤其是对钢架平台、栏杆的规范化制作，对联箱、管道的清洁度检查。安装公司盘江分公司成立了防爆小组、宿州分公司开展了洁净化施工，确保锅炉汽水系统内部清洁，避免锅炉在调试和运行期间出现因锅炉汽水系统不洁净而引起的爆管和阀门卡塞等现象。

加强廉政建设，注重和谐平安

廉洁文化建设是中国能建安徽电建二公司锅炉安装公司为提升职工队伍廉洁从业意识，保障工程建设安全、有序而进行的一项重要保障措施。安装公司通过对职工进行廉政教育、张贴廉洁宣传版画、举行廉政承诺宣誓、开展家庭助廉、实行管理人员廉洁风险考核等来加强廉政建设，促进工程和谐、健康、平安。

首先、加强理论学习。安装公司各分公司利用班组站班会、生产调度会、施工协调会等有利平台，学习与传达公司党委、纪委文件精神，尤其加强对从事预算、财务、工程等重要岗位管理人员的教育，培养他们“干事、干净”的廉洁文化核心理念，使他们在诱惑面前不能为、不可为、不敢为;其次、强化廉政监督。班子成员之间、管理人员与下属之间、党员与施工人员之间进行廉政谈话，找出自身在廉洁自律方面存在的短板，共同提高、相互促进。制定了管理人员季度风险考核办法，从廉洁自律、工作实效等方面进行打分考核，对考核不合格的管理人员坚决淘汰出管理人员岗位。开展家庭助廉活动，安装公司党支部发出家庭助廉倡议书，倡议干部家属积极支持和参与“家庭助廉”教育活动，干部家属签订《助廉承诺书》，明确家庭的助廉责任，增强廉洁意识，筑牢家庭廉政防线;再次、营造廉洁氛围。开展廉洁文化进班子、进班组、进岗位活动，张贴《重要岗位管理人员廉政职责》，开辟《班组廉洁园地》、制定《班组廉洁公约》，并通过举行廉政承诺宣誓、开展廉洁征文、廉洁漫画征集等活动，激发广大员工参与廉洁活动的热情，使廉洁文化建设焕发出勃勃生机。