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企业文化是企业的灵魂,是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映,同时也是企业生存、发展和壮大的基础。旗(县)级供电企业要把主题实践活动与生产经营管理工作相结合,使主题实践活动成为推动工作的强大动力,用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动成效。重点实施企业文化是企业发展的软实力、硬动力,企业文化建设是国家电网公司的一项重要工作。一流的旗县(级)供电企业要拥有一流的企业文化,建设优秀的企业文化对提高企业的管理水平,具有一定的理论价值和实践指导意义。在当今社会,企业文化建设已成为企业管理的一个重要组成部分。随着经济社会的深入发展,政治、经济、文化三者结合的紧密程度越来越高,企业文化在企业发展中的作用也越来越受到企业的重视,被纳入了企业管理的内容。诸多生动的实践都证明,企业文化建设的好坏直接影响着企业的凝聚力,员工的向心力和工作的执行力。以下结合科右前旗电力公司企业文化建设在实际工作中的作用;提出在深入开展实施过程中的一系列举措……
企业文化建设在农电企业管理中的应用成果
国家电网公司高度重视企业文化建设工作,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚同志多次在例行会议上强调企业文化建设的重要性,对国网公司企业文化建设提出了具体要求。他曾指出建设"一强三优"的现代公司,建设国际级的"两个一流"国企,关键在人,根本在统一思想和行动上,加强企业文化建设势在必行。在企业文化建设越来越受到企业重视的今天,国家电网公司坚持与社会主义核心价值体系相衔接,坚持遵循企业文化发展规律,坚持从公司发展改革全局统筹推进企业文化建设,坚持以人为本、全员参与,重在建设、突出特色,统一规划、分步实施,在企业管理中凝聚文化,在文化氛围中管理企业,为推动公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。具体成果表现在以下几个方面:
一是加强了理论武装,巩固共同理想,培育出了特色企业文化精神。近年来,国家电网公司结合现实情况,确立了服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展的优质服务宗旨,并进一步确立了建设坚强电网、实现资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司战略目标,以此架构出了公司的核心价值观体系。按照企业文化建设“内化于心、外化于形、固化于制”的工作路径,有序推进,进一步增强了农电企业员工战胜各种困难,积极实现发展目标的信心和力量。与此同时,本公司经常性地以开展企业社会责任全员培训和教育工作,切实提高了职工履行企业社会责任的自觉性、主动性。
二是促进了企业文化与企业管理制度的融合,提升企业管理层次和水平。科右前旗电力公司在开展企业文化建设的实践中,一方面狠抓制度文化建设,建立全新的企业行为规范体系,另一方面切实做好企业文化落地的工作,积极开展各种培育教育活动,将价值观教育渗透在各项工作的制度管理、生产经营和日常生活当中,在潜移默化中使每一个农电企业员工在思想上认同企业管理文化,在行动上遵守企业管理制度。系列文化举措对于强化公司内质外形建设,塑造树立“国家电网公司”品牌,提高公司社会影响力、企业软实力和核心竞争力,加快“一强三优”现代公司建设都起到了积极的推动和促进作用。企业文化与企业管理制度的结合,直接的效果就是提升了企业管理水平,强化了企业的可持续发展的执行力。例如:科右前旗电力公司开展实施的企业文化建设己务实地渗透到本质安全建设生产一线,为有效解决电力设施保护区内砍伐、修剪树枝带电作业的难题。公司安监部主任赵平钻心研制的"五小发眀"【带电作业多功能绝缘剪子】利用树川子果树高枝剪子及绝缘拉杆,制做了带电作业多功能绝缘剪子,发明的多功能绝缘剪子最大的好处是可以带电作业,,特别是城区风景树不能整棵砍伐只能修剪枝条的实际情况,科学实用的"五小发明"即减少了频繁停电所产生的经济损失和生产生活上的不便,又达到了企业和用户和谐双赢的最佳效果。
三是丰富了职工精神文化生活,实现企业文化发展成果共享。科右前旗电力公司在工作中积极贯彻落实国网公司的精神决策,取得了丰硕的成果。首先是通过开展喜闻乐见、益于身心的职工文化活动,活跃了职工精神文化生活。再者是根据新形势下新生代产业工人的新宿求,在精神生活方面最大限度地给予满足,把领导者的主导作用与全体职工的主体作用紧密结合起来,充分尊重职工的首创精神,极大地激发了他们的主动能动性,员工们以主人翁的心态自觉参与到企业的文化建设中去,并自主性地开始开展健康积极的文化活动,在企业中形成了很好的氛围。通过系列举措,逐步形成了企业文化发展成果共建共享的局面,进一步增强了公司的凝聚力,提升了企业形象。
农电企业需进一步完善建设企业文化的建议
农电企业在国家电网公司的统一领导下,企业文化建设摸索出了一些经验,也取得了一些成绩,但对于“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的企业愿景和“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务经济社会发展”的企业宗旨的实现,企业文化建设可作为的空间仍然很大,需要不断思考,探索新的文化建设路子,创新创效地进一步深化农电企业的文化建设。现提出如下浅析建议:
一是进一步建立健全农电公司企业文化管理体制和工作机制。一方面,要成立公司企业文化建设领导小组及办事机构,加强农电公司企业文化建设的统一领导,形成公司统一领导,党、政、工、团齐抓共管,相关部门分工协作,员工广泛参与的工作格局。另一方面,公司各部门要坚持“统筹协调,整合资源,管办结合,科学发展”的原则,大力加强企业文化的统筹规划和组织协调,全面整合企业文化资源和手段,实现公司企业文化全面、协调、可持续发展。
二是统一规划农电公司企业文化建设。各部门在贯彻落实国网公司精神时,除要按照总体规划行事,更需要结合本单位实际情况,制定和实施企业文化工作年度计划,把企业文化建设纳入本公司年度工作安排,实行目标管理,全面落实工作责任,保证规划目标的实现,使公司统一的价值观深入人心。
三是推行统一的农电公司基本价值理念体系。按照本公司“一盘棋”的思想,充分发挥宣传媒体的作用,开辟专栏、专题,采取多种形式,包括座谈、问卷调查、讲座、演讲比赛、创作比赛、文化比赛等多种形式,综合运用各种有效方法,引导员工深刻领会公司核心价值观的科学内涵和本质要求,积极推进统一价值观落实到员工的行为中,实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的落地。
逐步建立完善统一的企业文化管理标准。一方面要更加注重企业文化的科学发展,另一方面要大力加强企业文化的统筹规划和组织协调,全面整合企业文化资源和手段,实现农电公司企业文化全面、协调、可持续发展。
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为迎接五四青年节的到来,引导公司团员青年弘扬五四精神,践行核心价值观。4月25日,国网龙井市供电公司举办岗位建功展风采青工演讲赛,来自该公司各部门、供电所的11名选手,结合自身岗位和经历,讲述成长中故事,抒发对国网公司的深情,诠释梦想的价值。今年,是中国共产主义青年团成立97周年,激励
摘要:为了促进县级供电企业不断发展,下面我们就目前县级供电企业农电安全管理存在的问题、做好农电安全管理的策略作简单的阐述。一、县级供电企业农电安全管理存在的问题(一)工作人员的安全意识不强在实际工作中,工作人员没有认识到安全稳定与发展之间的正确关系,安全责任意识淡薄,自我保护能力较差,因此,常常出现安全事故。在农电检修施工的过程中,常常忽视现场施工安全规范制度而进行违规操作作业,这样很容易出现误用安全工器具而导致人员伤亡的电力事故。(二)管理者措施执行不力在电网施工的过程中,因为农电管理人缺乏安全工作严肃认真的态度和务实细致的工作作风,导致工作人员常常
奈曼旗农电局调度通讯所近日以“五小”研发活动作为班组文化建设活动的平台,大胆探索和实践,走出了一条有自身特色的班组建设之路,提高了班组成员学习能力和竞争能力,同时也增强了班组的凝聚力、创造力和执行力。该所调度人员开展现场培训时,对户外小型化变电站隔离开关瓷件断裂等问题进行讨论,对GW20-12D型隔离开关的特点和改进方法进行可行性分析,并整理出《GW20-12D型隔离开关的改进》的小改造项目,此项小改造在该局东明变电站推广试验证明该改进方法确有效果。另外,该所在安装变电站视频设备时,涉及到设备被房屋等建筑物遮挡而出现视频监视盲点
7月17日,牡丹江林口农电公司紧急组织全体员工开展案例警示教育活动,内容为学习江苏省如皋市供电公司触电死亡事故赔偿案例。17日早7点20分,一则刊登在《人民法院报》上《高压线下违规建房一泥瓦工触电身亡——供电公司疏于管理被判承担四成责任》的文章,映入林口农电公司负责人邵军的眼帘,经认真研读之后,邵军与其他班子成员当即决定召开全公司大会,学习该起触电死亡赔偿案例。文章介绍,江苏省如皋市如城镇村民丁某违规在高压线下建房,泥瓦工罗某在为新建房屋的东山墙贴磁砖时,因拉动紧靠墙体的铁质脚手架不幸触电死亡。事后,死者家属将供电公司及房屋主人
为进一步提升企业管理水平,今年以来,黑龙江绥化市郊农电局以绩效考核为手段着力强化企业内部管理,确保经营管理、安全生产、优质服务等重点目标任务得以圆满实现。据悉,该局早在年初职代会上审议并通过了《绥化市郊农电局业绩考核实施方案》,建立了组织体系,明确分管领导及管理部门,使该项工作职责明确、责任到人,并应用于各项重点工作任务取得实效。在安全管理方面,该局以安全风险体系为载体,结合实际,制定了规范该局日常工作行为的50个管理标准,并通过安全方针的制订,严格考核制度,加强安全培训,加大施工现场管理力度,认真开展安全检查工作等措施,使该局的安全管理水平得到了切实
据悉,为进一步加强县供电企业和供电所的管理,着力解决县供电企业和供电所管理中存在的突出问题,提升企业管理水平,黑龙江绥化市郊农电局制定了《绥化市郊农电局电企业管理提升工程实施方案》和《绥化市郊农电局开展乡镇供电所管理提升工程实施方案》,明确了实施“两个提升”工程的指导思想、工作目标、专业与专项目标、组织保障、重点工作、实施步骤和工作要求。该局县供电企业及供电所管理提升工程工作重点是落实责任,强化执行,全力 做好“三个结合”:一是与深化“三集五大”体系建设相结合,深入剖析和解决机制、
为了进一步夯实管理基础,提升企业素质和管理水平,加快实现县供电企业管理与公司管理全面接轨,通辽库伦旗农电局全面启动县供电企业管理提升工程。开展县供电企业管理提升工程旨在实现县供电企业管理提档升级,重点解决工作中存在的突出问题,夯实管理基础,全面提升供电服务水平,全面建设覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系,加强关键环节和重点业务管控,促进县供电企业管理水平整体提升。为确保提升工程取得实效,该局将围绕深化“三集五大”体系建设,强化依法治企,规范专业管理,加大管控、监导和考核力度,全面提升县供电企业管理水平。从基础管理、专业管理、
每个人都有自己的梦想,每个民族也都有自己的梦想。习近平总书记指出,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿,体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。走过“雄关漫道真如铁”的昨天,跨越“人间正道是沧桑”的今天,“中国梦”正指引当代中国向着“长风破浪会有时”的明天迈进。乌兰浩特农电局通过开展“中国梦、国网情”主题学习活动,激发了全体员工的工作热情,增强了实现工作目标的
管理是一门科学,管理的手段多种多样,而最最根本的是人的因素。俗话说得好—打铁还得自身硬,只有自身具备过硬的业务素质和能力,才能在管理的过程中拥有话语权,被管的人或事才能服众,才能把管理者自身的管理理念和指导方向有效的灌输下去。基于此,在今年系统内大力开展的企业管理提升工程中,把对人的培养和业务水平的提升放在首位具有重要的意义,各项工作在突出领导核心作用的同时,突出各专业专责对于专业管理的有效延伸。首先,为了提高专业专责的业务水平,借助上级部门对于工作标准和业务流程的梳理,我局以创一流工作指南考核内容为依据,责成各专业专责全面梳理各部门管理标
5月20日,赤峰供电公司朱成总经理率办公室、人力资源部、电力调度控制中心、红山供电局、宁城农电局来松山区农电局召开本质安全建设联系点暨基层单位联系现场会。会上,朱成总经理强调,本质安全工作是以标杆管理为手段、以标准化建设为内容、以班组建设为载体,全面提高管理水平。具体到每个单位,就是把具体业务干好,具体到每个人,就是把自己的本职工作作好。随后,朱局长又谈了本质安全与创一流的区别,创一流主要是办公环境等硬件的改善,本质安全主要是队伍、素质、管理等软件的提升。要想做好本质安全,关键是营造氛围,达到思想统一、认识提高、观念转变的目的。最后,朱局长指出,本质安
在每个人的一生之中,都深深地根植着一种渴望,那就是被人尊重。多年来,乌兰浩特农电局始终坚持把“以人为本”作为企业的发展大计,该局领导班子把“换位思考”作为执政的纲领,严于律己,宽以待人,工作中维护员工尊严,使员工心存感恩,努力工作。人前表扬员工,鼓舞员工士气人都说好孩子是夸出来的。乌兰浩特农电局的领导班子,深愔领导艺术,把传递正能量作为管理精髓,推能人、重贤人、树标杆、做表率,把“不利于团结的话不说”作为管理指南,把握分寸,适时鼓励、表扬、表彰、奖励,让员工沐浴在工作成就感的阳光之
“广阔的大自然,美丽的风景,让人心情愉快,让长期在办公室的工作压力得到有效释放,让人如释重负,感觉真好。”3月7日,国网涡阳县供电公司所属涡阳阳光分公司女职工张丽在参加完公司举办“‘三八’女神节亲近自然健康生活”户外徒步活动,一边擦汗,一边高兴地说道。为关心关爱企业女职工,增强女职
在第115个“三八”妇女节到来之际,大唐环境特许经营分公司及所属项目部精心组织了以“二次创业展芳华点亮你的美”为主题的系列活动。3月7日,该公司本部组织女员工开展了踏青采摘活动。在草莓采摘园里,女员工们穿梭其中,一边采摘着新鲜的草莓,一边交流着生活和工作中的趣事,脸上洋溢着幸福的笑容
杨波,国能龙岩发电公司运行部主任、运行党支部书记,因其卓越的领导能力和专业贡献,荣获“2024年度集团公司优秀车间主任”称号。拥有二十余年发电运行工作经验的杨波,长期坚守在生产一线,以精湛的专业技能和出色的管理才能,引领团队屡创佳绩。在他的带领下,运行党支部荣获集团公司“奋进十四五党
新年伊始,喜迎新春。从江苏公司传来喜讯,南京电厂荣膺“江苏公司幸福企业建设先进单位”称号,在推动企业发展与职工幸福相融共进的征程中,南京电厂踏出了坚实且精彩的步伐。卓越领航,活动赋能南京电厂以“卓越文化”和“原点”品牌为指引,精心擘画职工文化生活的幸福画卷。2024年,举办庄严的升旗
2025年元旦来临之际,为响应江苏公司“五福+”行动,进一步丰富广大干部职工文体生活,营造欢乐祥和的新年氛围,大唐泰州热电公司工会组织开展了“欢乐同行迎元旦幸福泰电再出发”趣味运动会,在追求卓越的道路上建设幸福泰电,为2025年各项工作开好头、起好步。活动设置四个项目,有竞技比拼、体力角
1月5日,人力资源和社会保障部公布2024年享受政府特殊津贴人员名单,国网天津电科院员工霍现旭作为专业技术人员,获评享受政府特殊津贴人员。截至目前,电科院累计获得国家级人才称号人员3人,为公司基层单位最多。霍现旭为电科院杰出人才,长期致力于城市能源互联网、电力电子化电力系统领域的创新研
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为持续认真贯彻、落实华润电力控股企业文化工作规划及工作要求,12月5日下午,徐州公司办公一室组织各业务单元办公室在热力业务单元301会议室,对《华润电力“十四五”企业文化》进行了共同学习。办公一室副主任刘洋、热力办公室副主任王继超、各办公室企业文化岗等相关成员参加学习活动。会上,刘洋主
12月3日,洛南公司收到了吴堡县公司的一封感谢信,信中对洛南公司在吴堡公司的帮扶工作以及2名帮扶人员给予高度赞誉。自开展结对帮扶工作以来,国网洛南县供电公司积极践行“一市帮一县”策略,帮扶人员秉持着高度的政治责任感和大局意识,毅然投身到帮扶工作中。他们舍小家为大家,不辞辛劳,凭借对工
“欢迎你们回家,欢迎以后多回家看看!”11月22日,中国大唐集团有限公司首次“共铸卓越共享未来”外籍员工中国行活动在公司总部圆满落下帷幕。座谈会上,公司领导每一句真挚暖心的问候、情真意切的关怀,每一段语重心长的嘱托、饱含深情的期许,都让外籍员工感动不已。“从此,我们在中国也有家人了!
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。电力运营有这样一群人,从“60后”到“00后”,虽然出生于不同的年代,却有着同样的选择,他们坚守岗位,以“专业专注·精益求精”的企业作风,诠释着运营人的责任与担当,守护着千家万户的岁月静好。“60后”关键词:坚守初秋的渭北大地,天高云淡、金风
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