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华电十里泉电厂苦练内功全面提升“五种能力”

2012-08-09 19:24来源:华电十里泉电厂关键词:华电十里泉发电厂电力行业收藏点赞

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随着经营形势的好转,华电国际十里泉发电厂牢牢把握企业发展所面临的有利时机,进一步提升企业“经营增效、安全管控、创新管理、责任执行、持续发展”五种能力,为超额完成全年目标任务助力。

进一步提升经营增效能力。围绕全年经营目标的完成,该厂进一步强化干部职工的市场意识、成本意识和竞争意识,围绕电量计划争取,燃料成本降低,外部市场开拓,政策利用等重点,铺下身子,狠抓落实,确保企业经营增效能力的有效提升。

进一步提升安全管控能力。该厂充分认识安全生产工作的的重要性、长期性和艰巨性,将防人身伤害放在首要位置,牢固树立“不安全不工作”的理念,确保安全生产。继续加大“基层、基础、基本功”建设,用好隐患排查、安全管理评估、安全性评价和监督考核等四种手段,加强设备治理和技术监督力度,努力实现企业安全管控能力的有效提升。

进一步提升创新管理能力。为克服企业目前所面临的设备老化、人员老化等发展瓶颈,该厂强调坚持管理创新、机制创新、科技创新,实现创新理念的与时俱进。管理创新,即善于把当前一切先进的管理知识和管理经验与企业现状、工作实际相结合,促进工作方式方法的改进和效率的提升。机制创新,即着力提高干部队伍的主观能动性,进一步完善干部选拔、考评、任免机制,真正激发出全体干部及管理人员干事创业的积极性和主动性,促进企业综合管理水平提升。科技创新,即积极采取新的技术、工艺和方法,提高机组综合效能、节能降耗水平。

进一步提升责任执行能力。该厂以“三实三提升”管理实践活动为载体,大兴求真务实之风,制定贯彻落实之策,谋求务求实效之本,在干部职工中倡导转变工作作风,切实解决企业面临的实际问题。针对中层管理人员,该厂提出不搞花架子,不做表面文章,真抓实干,确保党委、厂部各项决策部署有力执行,实现干部队伍责任意识与执行能力有效提升。

进一步提升持续发展能力。该厂牢牢把握电力行业转折向好的难得机遇,全力做好机组扩建、机组优化等项目,推进企业科学发展。下半年,该厂将进行#6机组整体优化及#5机组小修工作,通过系统优化,努力提高机组的经济性。此外,继续加大推进风电、光伏新能源项目建设,不断优化增量资产结构,确保企业可持续发展能力的有效提升。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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