辽宁电力检修分公司：深化管理 实现检修专业化目标

5月16日，国能福州公司安全生产应急预案按照相关规定和程序，已顺利通过国家能源局福建监管办公室审查，完成备案工作。该公司应急预案编制小组依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等国家法律法规标准规范，结合公司生产

为切实提升网络信息安全防护技能，全力做好集团公司网络安全攻防实战演练防守工作，5月15日，国能龙岩发电公司加强组织领导，从提高思想意识着手，严格遵守演练注意事项，做好应急管理等措施，不断强化网络信息安全。该公司要求全员切实提高政治站位，加强组织领导，按照谁主管谁负责，谁运营谁负贵，

今年以来，国能龙岩发电公司不断健全制度建设，加强应急管理，创新安全教育培训，在工作中不断强化风险预控，持续推进安全文明生产标准化工作，从思想、管理、执行上发力，强化安全意识，严格责任落实，抓好制度执行，筑牢安全生产防护墙。该公司坚持依法合规规范企业安全生产管理行为，强化企业及各级

5月15日，国能福州公司以第16个全国防灾减灾日为契机，开展防灾减灾培训，深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾重要论述精神和党中央、国务院决策部署，积极营造浓厚安全生产氛围。该公司对单机运行和现场B修的实际情况，对此次培训设置“硬”要求，提出“软”指标。公司要求，一是各岗位人员必须

5月14日，从中国电力技术市场协会处获悉，国能（泉州）热电有限公司多个项目获创新成果奖，其中《提高燃料接卸速度》获QC小组活动特等奖，《提高脱硝达标排放率》获QC小组活动一等奖，《5G+移动可复制系统赋能风险作业管控》等4个项目获大赛“五小”创新一等奖，《锅炉受热面大数据分析与预警系统》等6

5月13日，陕煤电力运城公司召开重大事故隐患判定标准专题宣贯会议。该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议集中学习了国务院安委办制定修订的51个行业重大事故隐患判定标准，并对电力、工贸、特种设备、火灾、突发环境事件等企业涉及的判定标准进行了重点解读。会议要求，要提高认识，坚定树

为提高生产人员的操作技能水平，今年以来，国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排，结合年度培训计划，通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式，促进职工技能培训工作再上新台阶。该公司结合月度培训计划有序开展理论知识培训，由经验丰富的老员工或是技术骨干结合现场实际开展规程、规范、

近期，国能龙岩发电公司高度重视、周密部署防洪防汛工作，密切关注强降雨，强对流等极端天气预警，严格落实现场安全责任，严格执行异常天气防范预案，确保机组生产安全有序进行。图为该公司员工正在试运排水设备为全面保障防汛工作取得实效，该公司有序组织、有规划地展开汛前隐患排查。针对内部的排水

5月12日，福州市气象台发布雷电黄色预警信号。国能连江公司及时关注天气预警信息，提前筹备，精心部署，落实落细各项防汛措施，打好防汛“提前量”。该公司建立防汛物资专项台账，提前组织盘查清点沙袋、雨衣、遮雨塑料布等防汛应急物资，确保有备无患。强化隐患排查，对各区域的防汛设施配备、防汛挡

4月30日，2024年辽宁五一劳动奖表彰大会在辽宁人民会堂举行。继日前盘锦公司荣获盘锦市五一劳动奖状、奖章后，公司EHS部荣获辽宁工人先锋号。EHS部在公司党委的正确领导下，始终坚持党建和业务相结合，发扬劳动精神和工匠精神，扎根生产一线，秉持“万无一失，一失万无”的安全理念，贯彻执行“安全第

二季度以来，国能龙岩发电公司以推进安全生产标准化建设为导向，全面开展防误操技能培训工作，进一步提高运行人员标准化操作技能和水平，强化安全生产责任意识。为了将精准操作理念和措施深入人心，该公司不断创新防误操作活动形式，通过细化防误操作考核准则，强化误操作考核力度，严明值班纪律，优化

6月17日，济源供电公司组织人员对城乡结合部的35千伏及以上变电站进行防汛减灾情况检查，要求密切关注天气变化，积极应对复杂气象条件，确保电网平稳度夏，服务城乡居民用电需求。

6月4日获悉，针对“三夏”期间农村低压农排、夏粮脱粒等方面临时用电较多的情况，济源供电公司以优质服务为导向，坚持依法合规、安全规范的理念，着力加强临时用电管理。

4月16日，在220千伏愚公变电站110千伏送电线路施工现场，济源供电公司监督人员对施工作业情况进行检查，并就现场操作细节和安全防控要求向施工人员做好提醒，以严格的安全管理宝恒施工作业安全。

11月22日，济源供电公司组织人员走进济源西部山区，对输配电线路分组检查、精心巡视，针对发现的隐患及时处理，完善风险管控措施，着力提高电网安全防范水平，为电网平稳度冬奠定扎实基础。针对冬季输配电设备运行环境复杂、电网安全风险增多的特点，济源供电公司强化责任、细化措施，着力加强风险管理

11月25日，济源供电公司组织人员对梨林镇南部区域客户用电情况开展营业普查，针对发现的薄弱环节细化管理措施，提高精益化管理水平，积极营造健康和谐供用电秩序。济源供电公司紧密结合当前用电特点，采取有效措施，深化精益管理，切实规范用电秩序，营造良好供用电环境。济源供电公司依照客户用电性质

3月20日，河南济源供电公司组织党员干部学习廉洁自律相关规定，要求严格执行政治纪律和政治规矩，营造风清气正良好环境，持续激发创业热情，为公司和电网高质量发展提供有力保障。济源供电公司把加强队伍建设，作为推动高质量发展的重要保证，细化措施、深化管理，持续激发创业热情。该公司树立重实干

2月13日，河南济源供电公司围绕“改革、创新、发展”主题，组织干部员工开展讨论活动，要求持续深化规范管理，不断释放发展动能，推动公司和电网本质提升。济源供电公司主动适应电力体制改革新形势，针对工业园区、集聚区等潜在增量配电网重点区域，加快电源布点。规范供电服务公司管理，按照全能型供

4月15日，国网辽宁检修公司4个创新项目纳入省公司重点、一般项目。该公司发布了管理创新项目实施方案，规范了管理创新项目月度进展情况报告，强化过程管控，进一步深化管理创新项目推进工作。为有效发挥企业创新管理在建设“一强三优”现代公司中的重要作用，拓宽工作视野，国网辽宁检修公司不断加强管理创新课题研究，于2013年12月组织各部门、单位进行管理创新课题申报工作，于2014年2月完成了公司管理创新项目计划编制，确定了重大项目1项、重点项目11项、一般项目6项。其中《混合专业间“差异指标”对标模式实践》和《创建&

8月3日，贵州省经信委副主任宛会东一行三人，走访贵州华电大龙发电公司开展党的群众路线教育实践活动专题调研，了解基层企业困难，查看生产经营情况。调研组一行，听取了该公司总经理王建生对生产经营和困难情况所作的汇报，对公司坚持按照上级部署，采取多种措施推进锰电一体化发展，不断深化管理效益“双提升”活动，给予充分肯定，表示将帮助公司努力解决存在的困难。在深入脱硝技改、运行集控室、储煤场等生产现场进行调研时，宛会东看望并与一线员工进行交谈，进一步了解节能减排和存煤情况，希望公司要把当前的困难，作为管理提升的机遇，紧密联系群众共同破解生产经

为促进管理提升，贵州华电大龙发电公司党委于6月6日对近期维稳工作进行总结，提出要固化三个举措，提升机制建设水平，为管理效益“双提升”活动营造和谐环境。重视员工思想稳定，该公司坚持搞好员工思想政治工作危险点分析活动，完善员工思想动态分析三级网络，落实党员责任区维稳职责，签订责任书，构建了员工思想分析的常态机制。抓好员工思想教育，该公司坚持每月开展政治学习、形势教育和“六五”普法活动，传递正能量，增强员工维稳意识。同时，加强厂务公开，及时向员工传达各项决策部署，以经理接待日活动、中层以上干部定期下基层参加座谈

5月30日，据有关部门统计，贵州华电大龙发电公司在5月份累计向红星大龙锰业公司供热近3万吨，提高钡锰系列产品产量，促进新材料研发生产，抢占国际市场，使省内首个锰电一体化项目，取得良好的经济效益和环境效益。该公司于2011年10月对锰业公司供热以来，始终把稳定供热，提高蒸汽品质作为重要工作来抓，不仅降低了发电热耗和供电煤耗，还在去年创收700多万元。同时，锰业公司通过使用发电余热进行生产，停用了3台锅炉，每年节约标煤近6万吨，减排二氧化硫约350吨、烟尘约24吨、氮氧化物约51吨，降低了生产成本。锰电一体，促进了循环经济的发展，为建设资源节约型和环境友好