民勤供电公司：五项措施强化财务管理

近日，冀北承德供电公司财务人员使用智慧竣工决算应用完成费用分摊，标志着国网冀北省电力有限公司牌楼500千伏输变电工程完成转资。该工程转资规模超14亿元，涉及设备资产信息600余条，工程转资工作投产后2日内便完成了。国网冀北电力探索应用网格化工程财务管理模式，推动工程转资及时、准确、合规、

截至10月，国能（泉州）热电有限公司财务费用较同期降低651万元，降幅达23％，年度累计资金创效达340万元，资金成本率同比降幅5%，达历史最低水平。今年以来，该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标，按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则，严格执行融资方案事前

7月10日，国家电投召开世界一流财务管理体系建设项目（以下简称“1455”项目）启动会。受国家电投总经理、党组副书记栗宝卿委托，国家电投党组成员、总会计师陈西出席会议并传达有关工作要求。会议指出“1455”项目是国家电投贯彻落实国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系有关要求的重要举措

为全面提升财务队伍履职能力，加快推进“两融三智型”财务管理体系建设，最近，江苏省电力公司举办江苏电力财务专业“赛马制”比武活动，盐城供电公司财务部青年员工王妍喜获稽核专业一等奖、程国庆喜获数字化专业二等奖。一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩

3月29日至30日，南方电网公司召开司库体系建设预验收会，公司党组成员、总会计师单淑兰出席会议并讲话。单淑兰指出，智慧司库系统建设是公司搭建一流财务管理体系、建设世界一流企业的重要抓手，是促进公司财务管理数字化和智能化转型升级的重要切入点和突破口。要聚焦公司经营发展需求，高质量推进公

随着国企改革及输配电价改革的持续深化，电网企业经营模式、管理重点发生变化，国网上海市电力公司聚焦企业经营管理，结合改革政策、把握战略方向、基于实际需求，以“稳健支撑战略、科学支持决策、精准服务发展、高效创造价值”为目标，不断探索与研究，构建多域融合的数智经营管理体系，在实践中充分

近日，由中国总会计师协会信息化分会主办，广东省总会计师协会、英国特许公认会计师公会（ACCA）协办的“财务数字化实践创新论坛”在深圳召开，远光软件受邀出席论坛并作主题演讲，分享对数智司库转型趋势、建设路径的前沿思考和服务央国企司库体系建设的创新实践。当前，随着数字技术应用与数字化转型

11月16日、11月24日，2023高顿咨询名家讲坛巡讲活动先后在北京、成都举行。活动以“回归本质，驭变而行”为主题，邀请财经领域一众名家，聚焦企业财管核心热点话题，解读世界一流财务管理，引领企业财务价值创造。远光软件携新一代企业数字核心系统DAP及全球司库管理系统亮相讲坛，展示公司智慧财务实

为全面提升财务队伍履职能力，加快推进“两融三智型”财务管理体系建设，最近，江苏省电力公司举办江苏电力财务专业“赛马制”比武活动，盐城供电公司财务部青年员工王妍喜获稽核专业一等奖、程国庆喜获数字化专业二等奖。一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩

8月23日，山东富莱仕能源科技有限公司员工借助光伏非自然人客户开票协同系统开出7月份光伏电站发电量电费结算发票。当天，国网山东省电力公司研发的光伏非自然人客户开票协同系统上线运行。在目前的非自然人光伏电站发电量电费结算流程中，每月光伏电站发电量电费账单出账后，供电员工要告知客户需要开

近日，国家税务总局乌兰察布市税务局公布了2022年纳税信用A级企业名单，我公司获评“纳税信用A级纳税人”，公司自2020年以来已连续三年获此殊荣。纳税信用等级评定依照纳税人在履行纳税义务中的综合信息作为评定基础，就纳税人在一定周期内的纳税信用所评定的等级，其中A级为最高等级。此次再获评“纳

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度，努力提高班组的技术水平，检修人员紧

国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议深入总结电网稳定实践经验，深刻分析转型期面临的形势挑战，部署下阶段工作重点。国网河北省电力有限公司坚持系统观念和问题导向，统筹发展和安全，统筹传承与创新，扎实推动新型电力系统安全稳定发展，以高水平安全保障高质量发展。体系为先

10月9日，国网浙江省电力有限公司运检专业员工在1000千伏安吉变电站使用特高压全域管控平台“智能安措”模块中的“安措部署”功能，模拟现场检修车辆行进路线和检修作业区域，获取重要作业的风险点位等信息。这是特高压全域管控平台上线后的一次实际应用。据介绍，国网浙江电力落实国家电网有限公司数

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点，逐步探索有效的安全教育形式，利用班前会时间，对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善，做到工作“人人明白”，细节措施落实

为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果，夯实安全基础管理水平，近日，国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动，促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案，明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组，负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场，专项行动小组实施了严

今年以来，云南能源监管办联合大坝安全监察中心会同4家乙级大坝水电企业，共同搭建“1+4+1”支部结对共建平台，通过党建引领、精准帮扶，指导4家水电站制定大坝安全管理水平提升“时间表”“路线图”，并建立月度会商推进机制，在共学、互联、互动中着力解决水电站大坝安全管理方面的难点、痛点和堵点

为推动树牢安全生产理念，落实安全生产责任，国能晋江热电公司以“安全警示月”为抓手，着力提升安全生产管理水平，持续为高质量发展保驾护航。以“宣”促防。该公司以宣传贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述为重点，在班组安全活动会上，组织各班组成员观看安全生产专题片，在厂区重要场所、生

3月19日，山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际，多措并举，提升电缆精益管理水平。2023年，太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点，电缆故障查找时

3月7日，在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。为加快各项重点工程建设

最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，每月对供电所进行综合评价，每周通报使用情况，确保各项指标持续向好。精益管理中

江苏省质量管理协会专家组赴盐城大丰区供电公司农电综合管控中心，通过实地调研考评，一致认为该中心意见工单量同比下降30%，现场管理有亮点、有特色、有创新、有重点、有成效，在全省参评单位中脱颖而出，获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉，盐城市仅有一家获此殊荣。随着改