央企信息化找差距找问题 全面预算管理提升迎契机

北极星氢能网获悉，5月8日，浙江省财政厅发布了《关于下达2025年中央节能减排补助资金（新能源汽车领域）预算的通知》（以下简称《通知》）。根据《通知》，浙江财政厅下达的2025年中央节能减排补助资金（新能源汽车领域）共计33864万元，其中：新能源汽车推广应用补助资金31028万元，燃料电池汽车示范

近日，国家能源局对外发布了《中国绿色电力证书发展报告》（以下简称“报告”）。报告显示，2024年全国核发绿证47.34亿个,同比增长28.36倍,其中可交易绿证31.58亿个。2024年全国绿证交易4.46亿个,同比增长3.64倍,其中绿证单独交易2.77亿个、绿色电力交易绿证1.69亿个。此前文件指出，钢铁、石化、数据

北极星氢能网获悉，4月21日，财政部发布《关于下达2025年节能减排补助资金预算（第一批）的通知》指出，下达2025年第一批节能减排补助资金预算超135亿元。此次下达的资金具体用于2022年及以前年度新能源汽车推广应用补助资金清算、2022年度推广新能源汽车补助资金预拨、第三年度燃料电池汽车示范应用奖

北极星储能网获悉，4月21日，财政部印发2025年第一批节能减排补助资金预算，共135.6518亿元。其中新能源汽车补贴合计830756万元，包含158家企业分享清算资金668196万元、38家企业分享预拨资金162560万元，县域充换电设施补短板试点县预拨奖励资金共291480万元，燃料电池汽车示范应用第三年度奖励资金23

为加强工业节能降碳管理，推进数字技术赋能绿色低碳转型，支撑构建系统完备的碳排放双控制度体系，工业和信息化部近日印发《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》（工信厅节〔2025〕13号，以下简称《指南》）。为更好理解和落实《指南》，现就有关内容解读如下。一、《指南》制定背景数字化能碳

北极星电力网获悉，贵州省人民政府发布关于征求《贵州省能源领域固定资产投资项目节能审查实施办法（试行）（征求意见稿）》意见建议的通知，详情如下：关于征求《贵州省能源领域固定资产投资项目节能审查实施办法（试行）（征求意见稿）》意见建议的通知各有关单位：为进一步规范完善我省能源领域固定

北极星售电网获悉，4月10日，广东广州市发展和改革委员会发布关于公开征求《广州市支持新型储能产业发展资金管理办法》意见的公告。文件提出，支持面向新型储能关键核心技术攻关、关键零部件研制、产业化推动应用、创新资源整合等需求，在广州市获批建设的产业创新中心、工程研究中心、企业技术中心，

北极星售电网获悉，4月9日，河南省工业和信息化厅办公室发布关于做好《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》贯彻落实工作的通知。文件包括，工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南。指南明确，工业企业和园区通过数字化能碳管理中心建设运行，实现对能耗和碳排放的精准化计量、精细化管控、

3月28日，2025中国企业碳中和峰会暨第四届碳中和行动联盟成员大会在杭州召开。国网浙江省电力有限公司与上海环境能源交易所、中国能源研究会三方共建的碳管理体系（电力行业）服务中心（以下简称服务中心）在大会上正式成立。据了解，服务中心由上海环境能源交易所授权成立、中国能源研究会统筹指导、

北极星储能网获悉，3月31日，合康新能发布人事变动公告。宣布吴德海先生因工作调动申请辞去公司董事、董事会审计委员会委员职务，陈自强先生因工作调动申请辞去公司董事、董事会战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员、副总经理、财务总监的职务。两人辞职后不再担任公司任何职务。为确保公司财务管理

日前，工业和信息化部印发了《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》，加强工业节能降碳管理，支撑构建系统完备的碳排放双控制度体系。根据指南，工业企业和园区通过数字化能碳管理中心建设运行，实现对能耗和碳排放的精准化计量、精细化管控、智能化决策与可视化呈现，持续提升节能降碳管理能力

2013年，是我国全面预算管理软件硕果累累的一年;是百花齐放，百舸争流的一年;是继往开来，承前启后的一年。全面预算管理软件伴随着更多的应用施已经走进了千家万户，为富有争议的信息化市场平添了几分亮色。回顾2013 企业管理软件市场到底发生了哪些变化?2013年，巨头们都干了什么?针对MySQL的竞争愈演愈烈，NoSQL和NewSQL产品常常被看做是MySQL的替代品，就连阿里巴巴这样去O(Oracle)的企业，也有传闻要放弃M(MySQL)了。虽然甲骨文在MySQL技术上做了很多工作，但是它的商业行为已经影响到了那些使用MySQL的用户;SAP收购大数据

2013年是我国实施“十二五”规划承前启后的关键年，这一年我国行业信息化涌现了相当一批能力强，影响力大，服务覆盖面广的企事业单位，为推动行业信息化健康有序发展做出了重要贡献，各行业，各领域涌现出了一批信息化优秀解决方案，应用案例，值得学习和分享。但是，目前国内全面预算管理软件市场仍存在不足，从用户市场的接受程度上来讲，大多数企业已经意识到该类软件的价值，但如何选型让大部分企业开始迷茫。作为处于发展阶段的全面预算管理软件行业，软件厂商要赢得市场，除了要专心搞产品研发外，对客户的教育和用户需求的把握也将成为能否分到大蛋糕的重要因素。

目前，中国电力企业正处在市场化转型时期：外部环境从“计划经济”转向“市场经济”，战略目标从“安全生产”转向“销售利润”，组织机构从“垂直型”转向“扁平型”，信息化建设从“围绕功能实现”转向“围绕决策支持”。电力企业组织机构复杂，内部单位地域分散。同时，电力市场化的深入进行使电力企业把战略中心从安全生产逐步转移到利润最大化上。如何适应这种战略转变，协调部门、子公司之

“十一五”期间，国家电网公司和南方电网公司分别投入8700多亿元及2340亿元开展电网硬件及管理方面的投入，投资重点在区域和省的主干电网、配电和农村电网的建设，其中信息化建设是其重要组成部分。2009年我国电力信息化投资额187.97亿元，随着未来国家电网公司“坚强智能电网”建设规划实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，2010-2015年我国电力信息化投资规模将保持稳步增长。长久以来，电力企业比较重视信息技术在生产过程控制中的应用,而忽视在业务管理中的应用。目前，电力企业的&ldquo

“十一五”期间，国家电网公司和南方电网公司分别投入8700多亿元及2340亿元开展电网硬件及管理方面的投入，投资重点在区域和省的主干电网、配电和农村电网的建设，其中信息化建设是其重要组成部分。2009年我国电力信息化投资额187.97亿元，随着未来国家电网公司“坚强智能电网”建设规划实施、新兴应用领域的不断出现以及产品更新换代需求的推动，2010-2015年我国电力信息化投资规模将保持稳步增长。长久以来，电力企业比较重视信息技术在生产过程控制中的应用， 而忽视在业务管理中的应用。目前，电力企业的&ldqu

当前，我国信息化市场处在阵痛转型期。IBM、微软、HP等国际IT巨头，正在从单纯的软件、硬件、服务向云计算、三网融合时代靠拢，这是一个典型的体验经济时代，谁抓住用户，谁就能成就未来。在这次转型中，全面预算软件产业迎来了拐点。全面预算管理信息化已经不是单纯企业一把手的事，也不是单个软件服务商的事，而是全社会的事，它已经引起各级政府部门领导重视，从大中型企业到国家事业单位等，上下一盘棋，整体出击，我国信息化市场越来越红火。全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法。从最初的计划、协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理

7月14日至15日，集团公司全面预算管理软件设计实施项目比选会议在京召开。总部各管理部门负责人、所属东北、华东、中南、西北、西南电力设计院分管全面预算管理的领导、财务部门负责人、信息部门负责人及有关人员，所属华北电力设计院工程有限公司、中国电力建设工程咨询公司、科技开发有限公司、北京洛斯达科技发展有限公司财务部门负责人共计37人参加会议。集团公司总会计师陈关中、总信息师王聪生参加并先后主持会议。比选会议前，集团公司陈关中总会计师介绍了比选会议的目的、比选工作程序，对评委的工作提出了具体要求。集团公司监察审计部主任袁杭结合有关案例分析强调了比选会议的纪律

月14日至15日，集团公司全面预算管理软件设计实施项目比选会议在京召开。总部各管理部门负责人、所属东北、华东、中南、西北、西南电力设计院分管全面预算管理的领导、财务部门负责人、信息部门负责人及有关人员，所属华北电力设计院工程有限公司、中国电力建设工程咨询公司、科技开发有限公司、北京洛斯达科技发展有限公司财务部门负责人共计37人参加会议。集团公司总会计师陈关中、总信息师王聪生参加并先后主持会议。比选会议前，集团公司陈关中总会计师介绍了比选会议的目的、比选工作程序，对评委的工作提出了具体要求。集团公司监察审计部主任袁杭结合有关案例分析强调了比选会议的纪律要

      当前，电力信息化是我国行业信息化的一面旗帜。不仅因为煤电在国民经济领域的重要性的特点，而是因为它具有鲜明的行业特征。这里既有成功经验，也有典型案例。北京电力培训中心信息化工作堪称从优秀到卓越，为行业信息化建设带来了启发，同时，也是特定阶段，我国电力行业信息化建设的一个缩影。 　　北京电力培训中心是北京市电力公司下属单位之一，其信息化建设是北京市电力公司信息化建设的重要组成部分。北京市电力公司信息化建设在规划上有力地支撑了北京电力培训中心信息化发展。 　　电力信息化历程 　　电力行业

      信息化工作从来不分先来后到。在国有企业信息化进程中，中国涌现了一批自主创新的优秀企业，在公司业务拓展，客户维护方面，他们已经走在了同行们的前列。同时，在信息化建设方面，他们也在推陈出新，打破潜规则并做出了惊人的成绩。信息化建设一定要上ERP系统吗？信息化建设一定要按照“总体规划，分步实施，重点突破，效益驱动”的指导方针开展下去吗？信息化建设一定是“一把手工程”吗？答案是否定的。在信息化建设道路上，我们不能守旧，要创新，要打破常规。“适合的、适用的信息化系统”一定是大有作为的系统，同时，也是性