光山县电业局为班组绩效管理装上“马达”

根据南方电网公司《关于进一步深化岗位责任体系建设工作的通知》部署和要求，结合公司实际，宣威供电公司签订2014年度岗位责任书(年度绩效合约)。各部门积极按照“一级对一级负责”的原则，组织开展2014年岗位责任书(年度绩效合约)的签订工作，将组织的工作目标和任务落实到岗到人，并建立绩效沟通与辅导工作机制，持续推行PDCA循环工作法，将岗位责任作为员工业绩考核的主要内容，实现岗位管理和绩效管理有机结合。 据了解，此次签订人员范围为在岗劳动合同制员工、劳务派遣制员工。公司本部各中心、公司各单位完成岗位责任书(年度绩效合约)签订工作后须

近日,内蒙古东部电力公司在系统内开展了2013年度员工绩效合约签订工作。呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司财务资产部积极行动起来,他们分工合作、集体讨论、各自研修、三易其稿,于2013年3月5日顺利完成了年度绩效合约的制订工作。首先,该分公司财务资产部全体人员认真吃透上级文件精神,进一步审视“三集五大”改革以后财务集约化管理面临的新形势、新任务，深入查找了各个岗位存在的管理基础薄弱方面的问题。以“找差距、抓整改、促提升、建机制”为目标，结合伊敏供电分公司年度重点工作，制定了切实可行的《绩效合约》，并以此夯实财

自3月4日起，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司组织开展了管理机关及一线员工绩效合约签订工作，通过层层发动，确保绩效合约签订全员覆盖。为贯彻落实蒙东公司全员绩效管理工作要求，该公司按照“激励约束、量化考核”的原则，组织相关部门和人员认真梳理各项考核指标及评价标准。按照下发的重点任务计划书和绩效合约模板，开展编制工作。对重点工作任务和机关各类人员、一线员工分别从工作任务实施的进度、质量、成效等方面制定评价考核标准，使全员绩效考核工作更加规范化。

2月20日—21日，民勤供电公司五届一次职工代表大会召开，该公司职工代表和列席代表111人参加了会议，县委常委、县委副书记李鹏出席了会议。 会议传达了省公司、武威供电公司2012年“两会”精神，民勤供电公司经理钱敏作了题为《转变观念，开拓创新，促进公司全面健康发展》的工作报告,会议还听取和审议了财务、审计、业务招待费的报告，并表彰奖励了2011年度各类先进集体和先进个人，签订了2012年《绩效合约》和工资集体协商协议书。2011年，是民勤供电公司发展史上极不平凡的一年，在县委、县政府和武威供电公司的正确领导与支持下，

2月20日，牡丹江阳明供电局局长衣春生和党支部书记周芳与54名员工签定了2012年度绩效考核合约书。该局为适应现代企业管理要求，建立科学合理的绩效管理制度，不断完善企业的约束激励机制，确保省公司及牡丹江电业局下达的年度考核指标的完成，促进建设“一强三优”现代企业战略目标的实现，与全局员工逐一签订了绩效考核合约书。这个局细致划分岗位，以一年为期限，对所有岗位进行考核管理。一是在签订绩效合约书过程中,考核与被考核双方应对绩效目标设定进行充分的沟通，并明确考核期内被考核方实现绩效目标的主要举措及时间进度安排。二是本次签定的绩效考核合约

为扎实有效的开展绩效管理工作，2月7日，牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作。牡局作为全省绩效管理工作试点单位，于2009年11月份正式启动全员绩效管理工作，绩效管理工作已纳入常态管理并日趋完善，各考核责任部门能够按照绩效考核指标体系对被考核单位进行绩效考核，各单位绩效考核领导小组能够认真负责，考核结果客观真实，较全面的反映了本单位的真实情况，通过绩效考核工作,切实起到加强精益化管理的目的。据悉，该局在开展此项工作中，一是要各单位各考核责任部门一要针对所负责的考核指标与被考核单位进行充分沟通，经主管局领导同意后，将修订后的绩效指标

如果将发电厂比作人的身体，那么他们相当于是人体中枢神经系统的“守护者”。他们穿梭在分散控制系统、传感器、执行器等设备之间，应用专业知识保障设备正常运行，实现现场检测数据实时采集、传递，并在经过运算分析后发出指令、反馈，确保各项参数达到动态区间平衡，从而保障机组安全稳定运行。他们是

2月7日，在华润电力召开的2025年EHS工作会议上，万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作，荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想，在公司各级领导带领下，将党建、青创、工会、EHS工作深度融合，深耕安全

进入2025年，国能龙岩发电公司组织运行班组强化仿真机培训，促使员工更深入理解系统运行原理和操作流程，为公司安全生产奠定坚实基础。仿真机培训充分发挥“传帮带”的作用，引导运行人员能正确处理机组运行中的各类突发事故。培训由运行班组各值长牵头，班组成员自行组队，结合现场实际，强化练习重大

“大家再用无人机测一下导线和限高线之间的垂直距离，确保大型机械是在安全高度下作业……”2024年12月25日，在江苏省南京市栖霞区智谷大道与七乡河交叉口附近，南京供电公司输电运检标杆班组员工利用无人机测量312国道架桥施工机械与上方输电线路的距离，避免线下施工机械碰线。为深入落实国家电网有

日前，中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》，电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号，田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉，2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定，电力运营一级班组达标

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度，努力提高班组的技术水平，检修人员紧

“咱们班夺得了全国首届‘团标（安全）知识答题’竞赛一等奖啦！”9月25日晚，当班长杜颛顼把这个好消息告诉大家时，全班都沸腾了。9月25日，经过3天的激烈角逐，商洛项目部汽化水班从全国企业班组60支代表队中脱颖而出，进入“团标（安全）知识答题”决赛并获得一等奖的好成绩，组员们兴奋不已。“这

近日，天津市质量协会公布2024年质量信得过班组名单，国网天津经研院规划评审中心配网规划室获评天津市质量信得过班组（专业级）称号，实现经研院该领域“零”的突破。据了解，质量信得过班组以“围绕组织的经营目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得顾客满

国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进，牢牢把握“增长”这个核心，大力推进管控体系优化，进一步增强核

为进一步深入了解电力自动化专业的最新发展，提升班组成员的专业技能，10月19日至10月30日，南疆能源（集团）有限责任公司（以下简称“南能集团”）调控中心自动化班组一行5人前往山东济南积成电子股份有限公司（以下简称“积成电子”），进行一次体验式学习。积成电子副总经理、项目管理部部长、系统