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“这次局里的7个新职能部门刚成立,里头的安全生产工作要及时跟进,抓实、抓牢!确保不脱节。要有人管,管得更严、更好!”这是日前海盐供电局相关负责人对相关部门提出的安全要求!
据了解,海盐供电局 “五大”体系建设新组建单位建立来,针对新班子,新人员,新环境等特点,加强学习,加强沟通,有力地促进了各项工作的顺利进行。
据了解,海盐供电局 “五大”体系建设新组建单位建立来,该局各部门相应了召开安全生产委员会扩大会议,会上签订了工区对各班组的安全生产责任书,安全生产奖惩等方面结全中安全生产法进行了认真的学习和分析,并提出了相应的防范措施,各部门表示要从自身安全管理抓起,落实各项安全措施,落实安全生产法,确保各个新部门安全生产的稳定,顺利进行。
目前海盐电力的各个部门正按照局里的部署,加紧《安全生产法》的学习,及时跟进新班组建设安全工作。
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2013年元旦,阳光明媚,又是一个新年始。局团委组织青年志愿者前往沈荡镇敬老院看望老人,为他们送去新年祝福。获得了好评。志愿者为老人送去了水果,并为每位老人戴上志愿者们精心挑选的耳罩。与老人一起做起了的游戏。看到每位老人脸上绽放的笑容,志愿者们心里也暖暖的。最后,志愿者们履行了2012年元旦节在福利院许下小小承诺,新年元旦为老人们拍一次照片,并打印出来后为他们作留念。据了解,沈荡福利院目前共有38位,以孤寡老人居多。志愿者的到来,让原本冷清的敬老院热闹起来,同样志愿者也度过了一个别有意义的元旦。活动当天,志愿者们前往结对贫困学生家里,送去了书籍和台灯,
“闯红灯扣罚由3分提高到6分;机动车行使超过规定时速50%,扣罚12分……。”1月15日,海盐县供电局举行交通安全专项培训暨新交规宣贯,来自海盐县交警大队宣教科的张祥明结合新交规,就驾驶员在行车过程中容易出现的违规和交通事故进行了讲解。新年伊始,为了全面提高驾驶员遵纪守法意识及交通安全防范意识,为2013年的安全生产工作开好局,该局组织员工进行集中培训,对新交规扣分细则进行解读,对车辆行使过程中容易疏忽并导致事故的违法驾驶行为进行讲解。一直以来,海盐县供电局高度重视交通安全,坚持把其作为企业安全生产的
2月27日,笔者从海盐供电局获悉,日前局调控中心组织调度、继电保护、自动化专业人员赴秦山变、杨柳山变现场检查两个变电所运行情况。秦山变、杨柳山变是秦山核电施工、日常办公用电主供电源,关系着秦山核电工程的建设及日常运行的安全,这两个用户变的日常运行管理,调控中心一直给予高度重视。在变电所现场,调控中心专业人员向值班人员详细了解了变电所负荷情况、设备日常运行检修情况,并向秦山核电主管人员就核电取水口的线路运行状况进行了全面沟通和现场业务讲解。此次下现场活动进一步提高了专业人员对用户设备的熟悉度,有利于核电专线用电在故障情况下的快速、准确的处理,将有效确保秦
日前,笔者是从海盐从在刚刚闭幕的共青团海盐县十八届一次全委(扩大)会议上,我局囊括了2012年度团县委表彰所有奖项,并被推荐为嘉兴市“五四”红旗团委,这是继获得省公司“最具活力团组织”之后的又一喜讯。局团委在局领导和各部门的大力支持下,以服务大局,服务青年为己任,扎实工作,得到了上级的充分肯定,荣获了2012年度县级“五四红旗团委”、“2012年度海盐县共青团信息工作先进集体”、“2012年度海盐县共青团工作调研奖”,“2
2月24日,虽然是中国传统的元宵佳节,但海盐供电营业厅的业务员仍忙碌不停,认真地为前来办理业务的客户服务。据了解,为了确保春节期间广大电力客户能如平常一样办理用电业务,海盐县供电局管辖的8个营业厅却照常营业,以微笑相迎每位客户。“我已经有两年的春节都在工作中度过。”营业班的档案管理员樊荣这样对笔者说。小樊的家在山西运城,今年春节从农历除夕开始,到正月十五结束,小樊总共上了12天班。资料审核、整理卷宗,龙年在忙碌的工作中结束,蛇年又从忙碌的工作中开始,一天也没闲着。据了解,许多高压用户赶着过年来营业厅办理暂停恢复,许多低压居民用户
2013年是十二五发展承前启后的关键年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。发展建设部结合实际,认真学习贯彻我局“两会”精神,确保2013年各项工作圆满完成。一、做好项目储备。完成配网目标网架规划和电力设施布局规划,结合海盐城东新区重点做好庆丰变配套出线规划。及早谋划2014年及2015年配网建设改造项目,做实做深项目储备库。二、加快大网项目落地。一是确保新兴变上半年顺利开工;二是配合完成君堂变二期扩建;三是做好500千伏洪明变、220千伏五圣变、110千伏沈荡变、庆丰变的前期工作。三、推进配网工程精益化管理。1、加强配网项
1月22日,从嘉兴市电力局的“两会”上获悉,我局调控中心被授予嘉兴电力局“标杆班组”。至此,海盐电力调度控制中心已连续四年获得该项荣誉。2012年,调控中心在局领导的正确领导下,在各个协作部门的积极配合下,持续推进班组创先争优工作,深化应用国网班组信息化管理系统和班组标准化管理平台,积极探索一线员工绩效考核应用,强化专业技术管理,顺利完成2012年的各项生产工作任务。2013年,调控中心将面临更加繁重的任务,部门全体员工将继续做好本职工作,以精益化管理为目标,强基础提升各项运行指标,为电网的安全稳定运行保
为减轻“两保户”家庭经济负担,供电企业将对其每月派发电力红包,即每户每月享受15度的免费用电基数。这是日前笔者从海盐供电局获得的最新消息。据该局客服中心朱萧轶介绍,"两保户"是指由民政部门认定的城乡“低保户”和农村“五保户”,自民政部门批准的起始月份起享受该政策(但不早于2012年7月),至被取消资格的次月起停止享受。操作上,供电企业直接从“两保户”家庭当期电费中减免免费用电量对应的电费。当期实际用电量不足当期免费用电基数的,当期实际用电
日前从刚刚结束的省公司“两会”传来喜讯,我局被评为2012年度省公司第二类县局综合管理同业对标标杆单位,并排列第一位。这是对我局2012年度工作的充分肯定。据了解,省公司县局2012年同业对标指标体系由安全管理、资产经营、营销服务、生产管理、人力资源、电网调度、发展基建、物资管理、科技信息等9大专业,共计62项评价指标组成。评标根据企业售电量规模分三类分别评价。省公司同业对标是对县局供电企业全年业绩和管理水平最为全面检阅。我局高度重视同业对标管理。2012年,我局围绕“同业对标做标杆”的目标,坚持指标分析
为确保海盐水务集团供电畅通,保障全县人民用水。连日来,海盐供电局组织力量对海盐水务集团供电设施进行检查。据了解,这次三秋期间供水设施的用电高峰又要来到,特别是当了解到,海盐地面水有多处用电设施要加紧检查的情况下,海盐供电局特事特办,合理简化流程,为客户开放绿色通道,迅速安排人员进行现场检查,同时,该公司设专人负责工程项目全过程跟踪服务。目前,该局结合局安全大检查工作,将与海盐水务集团有限公司有关近8座变电所、10多台变压器,100多公里的相关电线路进行安全大检查。
为进一步加强党风廉政建设,日前第盐供电局就“党务公开栏目”工作进行了小结。公开范围广、内容热点多是这个栏目的最大特色。笔者看到,这个栏目设在电力调度大楼的进出口处,员工和进出大楼的客户和领导随眼就看到。据介绍;这个栏目在确定公开四项原则的基础上,就公开的主要内容和范围进行界定:局党委、支部工作安排、工作目标和工作推进情况;上级党组织作出的重大决策、决定、决议的执行情况;局党委作出的党建工作的重要决定;局党委执行廉洁自律规定的情况;局党委、支部换届选举情况;党员队伍建设。包括党员发展工作、党员教育管理、民主评议党员、民主生活会以及
6月份中下旬,中科朗博各项目部继续开展安全月系列活动,包括安全知识竞赛、心肺复苏实操考试、有限空间应急演练、高空坠落事故应急救援演练、配合甲方到运维项目部现场进行检查指导安全工作等。一系列有关安全方面的宣传教育与演练措施,营造了“人人讲安全,个个会应急”的安全氛围,使大家更加重视
今年以来,大唐环境特许经营分公司集中精力提质增效,各项经营指标持续向好,截至6月30日,该公司利润总额完成年度目标值的56.11%,实现“双过半”任务目标。该公司严格落实安全生产责任制,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,将隐患集中排查整治工作融入日常工作中,以安全问题“零容
针对近期天气炎热,7月3日,国能龙岩发电公司结合双机运行实际情况强化设备点检,严格把控设备维修质量,提高设备的可靠性,做到设备隐患早发现早处理,确保设备安全平稳运行。图为检修人员正在检查模块该公司要求各生产部门提升点检质量和点检频率,以强化责任落实和工作执行力为抓手,严格规范巡回检
日前,陕投电力运营开展“安全生产大家谈”活动,进一步树牢安全发展理念,落实好岗位安全责任,营造“人人讲安全、大家谈安全”的良好氛围。此次活动主题为“学安全先进、做安全员工、筑安全防线”,通过“看”案例“受”教育、“学”知识“强”本领、“请”先进“讲”经验、“让”大家“谈”想法等环
7月1日,国能(泉州)热电有限公司二期汽机房13.7米层正式投入使用智能清洁机器人,用智能化技术赋能生产一线,提升企业自动化和安全文明生产标准化水平,开辟了生产区域智慧清洁“新视野”。自开展智慧电厂建设以来,国能(泉州)热电有限公司坚持在生产工艺流程智慧化、经营管理过程数字化等方面持续
6月以来,国能晋江热电公司紧紧围绕“人人讲安全个个会应急”主题,结合年度安全生产工作要点,大力推动安全文化提升、隐患排查整改、监督机制完善等工作,通过“安全生产月”系列活动,凝心聚力,以月促年,为完成年度安全生产任务打下坚实基础。该公司在“安全生产月”期间积极推动安全文化建设,通
截止至6月24日22时,国能晋江热电公司1号锅炉已实现连续安全运行506天,运行小时12142小时,再次刷新该公司50MW循环流化床机组投产以来连续安全运行周期的记录。自2023年1月24日1号机组C修投运以来,该公司就以实现长周期安全稳定运行为目标,精心策划,精细管理,倾力为机组稳定运行保驾护航。该公司
面对入梅以来连续多日高温和强降雨天气,南京电厂迅速行动,强化风险意识,全力做好各项防范应对工作,筑牢汛期“安全墙”。该厂结合安全生产月活动,对厂内外防汛重点部位、薄弱环节开展“扫雷式”隐患排查,着力抓好综合泵房、循泵连通阀、雨水泵房、凝汽坑等地巡视检查。同时,加强对设备参数的监视
6月27日,根据“安全生产月”活动安排,国能连江公司组织开展火灾事故应急演练,增强员工安全意识与疏散逃生技能,检验专职消防队处置火灾及救援能力,切实畅通生命通道。此次演练遵循实战化原则,以高度仿真性的情景对火灾事件进行模拟。演练设定情景为该公司倒班宿舍楼某房间人员离开时未将手机充电
近期,龙岩地区连续降雨,面对气候的多变气温起伏不定,国能龙岩发电公司紧密结合“安全生产月”相关活动,认真谋划、周密部署,全力以赴确保机组在迎峰度夏期间安全稳定运行。针对持续降雨天气情况,该公司组织生产相关人员增加巡检次数,加强对设备安全隐患的排查和治理,最大限度保障设备运行安全。
6月份,国能龙岩发电公司紧紧围绕“人人讲安全,个个会应急—畅通生命通道”主题扎实开展全国安全生产月活动,通过开展宣传教育活动、强化案例教育、深入应急演练,不断提高员工应急意识和安全素质,“安全生产月”活动圆满收官,为机组的安全运行及迎峰度夏打下坚实的基础。在宣传方面,该公司通过多
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
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