铜供“增供扩销、降本增效”暨2012年上半年营销工作会提出-北极星农电网

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8月4日，铜仁供电局召开“增供扩销、降本增效”暨2012年上半年营销工作会。办公室、企管部、市场部、财务部、客户中心等部门及县局党政一把手、分管营销和财务工作的负责人参加会议。会议提出售电量力争完成64亿千瓦时、确保完成59.5亿千瓦时的任务目标。

会上，各县局汇报了上半年营销工作开展情况，并对存在的问题进行了分析阐述。2012年上半年，铜供优化业扩报装流程、加大线路维护改造、提升水平服务工业园区、积极开展清仓利库工作;同时利用今年雨水丰沛季节小水电发电，加强审计严控招待费、会议费、修理费等各项成本支出，较好完成了时间进度的相应各项任务。1-8月累计完成售电量37.11亿千瓦时，同比增加1.52亿千瓦时，同比增长4.26%，日均完成1521万千瓦时，完成基本值59.5亿千瓦时的62.36 %。会议对上半年营销工作进行了梳理总结，一一罗列出各种矛盾点和薄弱点，1-8月除大工业用电同比负增长6.89%以外，其余用电均同比正增长达到两位数以上，尤其大工业用电比重达到55.25%，对售电量影响很大，导致售电量完成不理想。会议对后四个月的营销工作进行了安排，强调统一思想、认识到位，举全局之力，稳存量，促增量，积极开拓周边市场，努力做好增供扩销、挖潜增效工作。

纪委书记、工会主席周超还对电力营销工作，现场进行指导与经验传授，他指出一方面加强营销系统各模块的使用，完善用电稽查模块，抓好废旧物资的利用变废为宝，使其充分发挥效应。另一方面，加强需求侧管理，服务到位，指导到位，熟悉用电客户端生产、及工艺流程，预测容量合理规划供电设施，经济调度，降本增效;同时配合当地政府实现企业电价补贴，宣贯执行阶梯电价。

局长曾伟对上半年营销工作给予客观的评价，解读了指标参数，亦对下一步工作指明方向并提出要求：一是下大力抓增供扩销，供好电服好务，开拓区内外市场，生技、市场等各部门指导县局，采取灵活、适用的措施，提出周边负荷稳定增长的方案及建议，流水不断，积少成多，实现吹糠见米的电量增长。二是在降本方面要严格控制成本费用，规范使用材料费、修理费等，薪酬按照上级要求执行，不允许工资总额以外的额外支出现象发生，过好紧日子苦日子，把钱用在刀刃上。三是抓好线损管理，各县局、供电所、职工加强10千伏线路维护管理，重点开展营销稽查、普查专项活动，整治违章用电和窃电，提升员工的素质和业务水平，东部县局促增量抱西瓜，西部县局稳存量捡芝麻，严格绩效考核，加强电费催收，确保经营成果颗粒归仓。按工作进度、时间进度建立跨专业、跨部门的协调机制，多措并举，推动降损工作见实效。在剩下四个月的时间里，大家共同努力，缩短指标差距，保质保量完成各项工作任务。

作者: 田杰

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