科左中旗农电局：三项措施强化党建工作绩效考核管理

8月25日，河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会，通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹，激励生产一线员工奉献岗位、创新进取，营造创先争优浓郁氛围，服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合，细化措施，完善管理，确保工作

日前，在外高桥二电厂设备部会议室，外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动，在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中，外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修，双方党员代表签订为＂党员共建项目＂。外高桥党小组如何严格按照＂绿色检修、

为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优，把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日，三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动，活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作，自己来评价的自我封闭现状，也是一场补短板

7月1日，同华发电公司隆重召开纪念建党94周年暨创先争优总结表彰会，深情回顾党的丰功伟绩，全面总结一年来的党建工作，表彰奖励在创先争优活动中涌现出的先进集体、先进个人，安排部署下一阶段党建工作。该公司领导、部分党员共计110余人参加了会议。会上，党委书记崔虹作了创先争优工作报告。他指出

9月2日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们紧急抢修该乡养殖场、面粉厂配电线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式开

12月2日，尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议，部署迎峰度冬措施，为即将开展的党群对标工作进行摸底检查，这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来，按照省、市公司党委工作安排意见，局党委在全局范围内，组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来，各支部高度重视，精心筹划，高标准严要求认真对待，全体党员同志热烈响应，态度积极，卓有成效地开展工作，取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断

实施95598 光明服务工程，要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署，以统一的企业文化为统领，坚持“你用电，我用心”，牢固树立服务思想，夯实服务基础，落实新“三个十条”，实施“三新”农电发展战略，高标准打造共产党员服务队，履行社会责任，服务人民群众，保障改善民生，努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高，架起党联系群众的连心桥，以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。

10月14日，尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家，帮助他改造了家中的老化线路，使他家中的电器终于可以顺畅使用，这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来，该局创新工作机制，紧盯“四个字”，切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手，集民声，在各个行政村、自然村开设用电民情信箱，及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先，查用电情况，各所定期深入各村，开展走访活动，对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪，做到不落实不罢手。三是&l

9月5日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式

为提高电力供应能力，切实保障民生用电，提升客户满意水平，6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂，进行义务“体检”，排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障，每月供电量达到10万吨，影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日，能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水，市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊，和用电安全检查，供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来，遵义市郊供电局

近日，平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》，多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程，以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中，制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%，年度实现综合线损率15%的降损目标，并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织，动员、具体实施、总结评价三个阶段进行，并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展，对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计

10月8日，国家能源集团党组召开会议，传达学习习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立74周年招待会上的重要讲话、在浙江和山东枣庄考察时的重要讲话、在中共中央政治局第八次集体学习时的重要讲话精神和关于深入推进自由贸易试验区建设的重要指示精神，传达学习9月27日中央政治局会议、9月19日二十届中

为加强污染源自动监测数据应用与综合分析，整合污染源自动监控管理、超标（异常）督办管理及移动执法业务，甘肃省生态环境厅印发《甘肃省污染源自动监测数据超标（异常）督办考核管理细则（试行）》，自2021年2月1日起实施。

排污许可将形成常态化政策性制度，进一步从源头上避免隐性问题的发生。由被动管理转为主动管理，企业危废产量纳入排污许可证管理信息平台，自主申报制下存在的瞒报、漏报将无处藏身，有助于实现危废全过程管理。随着《“十三五”全国危险废物规范化管理督查考核工作方案》的出台，各地已建立起省、市、

北极星售电网获悉，北京电力交易中心日前发布了关于征求《京津唐电力中长期交易偏差处理与考核管理暂行办法》修订条款意见的通知，此次修订的条款为第十六条：因政策因素、电网因素及不可抗力造成的市场偏差，市场主体可在提交相应的佐证材料后申请免考核。并增加了免考核的计算公式：免考核电量=上月

近日，从眉县2017年度目标责任制考核表彰大会上传来喜讯，眉县供电分公司荣获目标责任制考核管理系统运行先进单位，该项荣誉全县双管单位仅此一家赢得。据了解，自眉县目标责任制考核管理系统运行以来，眉县分公司高度重视，成立任务报送工作领导小组，组长由党支部书记赵永宁担任，各部门负责人为报送

北极星节能环保网近日于广州市环保厅获悉广州市环境保护局关于印发广州市建设项目环境影响评价机构考核管理暂行办法的通知，具体内容如下：穗环〔2016〕58号各区环保局、南沙区环保水务局、开发区建环局，各直属单位，各相关环评机构：为加强建设项目环境影响评价机构的监督管理，根据有关法律法规和《

9月23日，笔者从铜仁供电局人资部获悉，该局依托“4111”人才培训体系的新一轮双向挂职筹备工作已完成，计划于9月底实施，将继续为企业科学发展打造坚强队伍。为加强年轻干部培养力度，拓宽年轻干部培养渠道，发现、锻炼和储备优秀人才，该局于2012年8月启动了单向挂职锻炼工作，于2013年8月启动了年轻干部双向(地局与县局互挂)挂实职锻炼工作。通过逐步摸索，逐渐形成了人才培养的“4111”模式。该模式中，“4”即一是明确挂职方式。通过选拔优秀青年干部到县局和局本部挂职，实现县级供电企业和

2014年7月17日，根据《云南电网公司新入企员工培训管理规定》、《宣威供电有限公司新员工实习期培训考核管理办法(试行)》要求，宣威供电公司决定组织开展2013年新入企员工转正考核(含总结、测评及答辩)工作。据悉，本次新入企员工转正考核主要分为个人总结、部门测评。公司答辩这三部分进行。新员工结合本人一年来的工作学习情况，撰写见习期工作总结,同时填写《宣威供电有限公司新员工转正定级报批表》中个人填写部分，交于见习部门;部门测评，各部门、单位根据新员工工作学习表现情况和见习期工作总结，组织本部门、单位对新员工进行转正测评。各部门、单位测评完成后，填写《宣威

沙沱发电厂﹙建设公司﹚工会出台职工代表参与经济责任制考核新举措，以保证该厂经济责任制的贯彻落实，在推动企业民主管理工作创新的同时，提升了企业管理水平。一是《沙沱发电厂经济责任制度考核办法》明确了职工代表参与监督考评的原则。最近，沙沱发电厂﹙建设公司﹚新出台了《经济责任制度考核办法》，其中规定了职工代表参与监督考评的原则，即每月由经济责任考核领导小组从经济责任制考核职工代表库中随机抽3名职工代表参与经济责任考核，职工代表对在考核过程中出现的不实事求是、不公正、不合理或存在分歧的考核事项有权提出建议和考核意见;参与经济责任考核的职工代表要真实地反映职工意愿

全员绩效考核工作是一项重要、全面、深入、细致的工作，是充分调动员工积极性，不断推动班组各项工作提高的基础。为了做好全员绩效考核工作，古浪县供电公司计量中心遵照绩效考核管理办法，在摸索实践中利用打分这种传统模式，将工作细化在统一制定的考核表上，在如何切好“蛋糕”方面进行了有益的尝试。一份表格改变一种心态2013年4月初，依照武威供电公司员工绩效管理指导意见及古浪县供电公司绩效考核管理办法，结合计量中心工作实际，该中心自主设计出工作量化得分表，实施后取得了良好的效果。“我们将基础绩效指标按照不同班组在中心工作中的重要程度

近日，笔者看到，在黑龙江绥化望奎电业局大厅电子显示屏，通报了各单位和部门管理业绩情况表，该管理业绩情况表对每个基层单位的工作质量和完成情况 “一目了然”。根据该局新出台的《望奎县电业局业绩考核工作考核办法》，各项管理工作均在基层单位季度绩效中奖惩兑现。考核之细，扣分之严，让每位管理者都感到巨大的动力和沉甸甸的责任。据了解，今年以来，该局以全面加强经营营理和管控为重点，根据《绥化电业局业绩考核评价考核办法》，按照“过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核”的工作思路，制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考