王乃业赴哈达变与相关人员商讨五防装置安装事宜

“漠漠水田飞白鹭，阴阴夏木啭黄鹂”。大暑已至。骄阳似火，炙烤着大地，烈日下的地表温度直指43.2摄氏度。此刻的夏天对于正在进行定检工作的电力员工来说远不如诗词中说的舒心惬意，“天气热，穿着工作服，戴着安全帽，汗水顺着脑门流下，时间久了，流到眼睛里，眼睛都有点睁不开了”。工作人员张润泽

经过一个多月的努力，在各级领导的大力支持与热切期望中，乌兰北郊变电站2号主变、右乌线终于在11月3号技改完成，并且送电成功。北郊变改造时兴安供电公司今年的首要工作任务，他的每一步前进都离不开领导的支持，他的每一项施工都牵动着领导的心。2号主变的成功送电，不仅是一个标志，更是一面旗帜。他的成功送电标志着2号主变改造的完成，更为我们在以后的改造过程中树立了一面旗帜，也说明了我们局在变电站改造技术上的能力不比任何人差。乌兰北郊2号主变改造完成，同时改造并完成的不只是2号主变，还有220kV右乌线、220kV母线PT、660kVII母PT、母联。电抗器、北南联

10月30日，於刚局长熟悉的身影出现在西郊66kV变电站改造施工现场。据悉，西郊变最新的10kV系统即将竣工，并将于11月3、4日两天投入使用。当天，原西郊变10kV系统将正式退休，鉴于十八大召开在即和工程本身的难度，於刚局长在基建部和变电工区主要领导的陪同下，对西郊变切改前的准备情况进行了视察。在现场，於局长分别就工程质量、改造过程中的技术问题与相关领导进行了集中商讨，明确指出改造工程重在安全、强在质量，勉励大家继续发扬攻坚克难的电力精神，打好变电站改造的收官之战，为十八大保驾护航。

    10月31日，公司本质安全办公室副主任宁金霞、专家王晓义在变电工区相关人员陪同下，先后来到乌兰北郊、乌兰哈达220kV变电站，对以上班组的本质安全建设工作进行了检查。    检查组从本质安全建设相关资料、站容站貌、人员安全水平等方面进行了全面的检查，针对建设工作中的问题与站长和变电站员工进行了交流，并且提出了建设性的意见。    “改变从心开始，由下至上的变革最有成效。” 宁金霞充分肯定了变电工区前一阶段的本质安全建设工作，并高度赞

 10月25日，兴安局将举行“两票”模拟考试，作为国网公司“两票”考试前的热身，变电工区领导及变电站高度重视本次考试。安监部第一时间下发考试通知，并多方面收集备考资料下发到各变电站。现在，变电职工们在保证安全生产的同时，进行着紧张的考前复习。本次的考试采取笔试闭卷方式，主要题型为填空、单选、多选、判断改错、简答、案例分析、模拟开票等，考试时间120分钟。其中，填空、单选、多选、判断改错、简答题，主要考察各参考人员对《安规》条文的掌握程度，基本为原条文。案例分析、模拟开票题主要考查对《安规》综合应

 9月25日，兴安供电局五楼会议室传来阵阵掌声，兴安局赴保定学习转化成果第二届汇报会正在进行。局长朱成、全局各个部门的参会人员此时正全神贯注地观看着变电工区王乃业主任的汇报成果幻灯片。作为变电工区第一批赴保定学习的人员之一，王主任从人、物、事三个方面，用图文并茂的方式展现了变电工区“保电取经”的可喜变化，人员素质显著提高，站容站貌日新月异，标准制定有章有法。短短8分钟的展示，让在座的同志看到了变电工区的变化，也加深了对本质安全、班组标准化建设实践的理解。接下来，变电工区陈宏副主任、突泉变电站站长孙永峰也分别做了成果展示

乌兰北郊220kV变电站始建于1987年，1987年12月6日正式投入运行，截至今天已安全运行7460天。2011年5月，乘着兴安局本质安全建设的东风，北郊变站容站貌全焕然一新，员工素质大幅提高，这都与该站红红火火的企业文化建设密不可分。2010年7月，北郊变喜迎新大学生，这是兴安局实行人才强企战略以来，第一批公开招考的大学生。此前，北郊变的人员年龄结构严重老化，知识结构亟待更新，他们的到来为北郊变注入了新鲜血液，似乎也预示了这所25岁老变电站新的春天。2011年5月，兴安局全面推行本质安全建设，北郊变克服生产任务重，人员不足等难题，将本质安全建设轰轰

都是老同志了，活先干着吧，工作票后给你不行吗？对不起，正因为是老熟人了，所以为你的安全和电网的安全，必须按规章办事，请你回单位把工作票改到合格在来吧。这是近日，发生在乌兰哈达220kV变电站运行人员与检修人员的一段对话。自今年春查工作开始以来，兴安供电公司变电工区乌兰哈达变电站以“科学发展，安全发展”为变电站管理理念。加大了站内运行人员的安全培训力度，通过安全知识培训、设备规范学习、现场施工监管、杜绝“面子”工作票等方面，力求运行人员的现场安全管理意识的提高。通过半年多的实践，乌兰哈达变电站安全管理工作走

变电站员工现场培训工作是保障电网安全运行的基础，进入2012年以来兴安供电公司变电工区乌兰哈达220kV变电站在站长吴美玲、李忠林认真总结以住员工培训经验，积极组织站内全体员工讨论落实本年度培训方案，多方吸取员工意见按员工所需制定培训课件。使站内培训工作进入了一个全新时代。(图为现场培训新入站员工保护装置知识)

5月7日蒙东电力公司兴安供电公司乌兰哈达220kV变电站会议室，站班务会现场如火如荼气氛热烈“四月份张丽慧发现是本站运行设备缺陷6处奖励30分，张希兵发现缺陷3处奖励15分，运行二班23日交班时厨房卫生不合格每人扣5 分...”进入2012年，兴安供电公司变电工区领导班子以保现场安全、保工作质量、保人员技能为出发点，主任王乃业、副主任陈宏认真组织调研，多方听取各班站意见，修订现行绩效考核办法，逐项细化考核标准，管理责任实现由“粗放化”到“精细化”的转变。新绩效考核办法将每个工作事项