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10月23日,国家电网公司运维检修部副主任滕乐天率“大检修”体系建设专业评估组对辽宁电科院“大检修”建设工作进行检查验收。
滕乐天对“大检修”各项建设工作高度赞许,认为辽宁电科院技术支撑工作坚强有力,为辽宁电网设备安全稳定运行做出突出贡献。尤其是在技术监督工作切实做到把控源头,做到从设备选型设计到技改退役设备全寿命监督,带电检测和在线监测工作切实发现在运设备潜伏性缺陷,避免电网重大事故发生。工作亮点突出,值得在全国推广。
此前,为做好“大检修”建设工作,辽宁电科院高度重视,分管副院长直接领导,并全程参与部门协调、行程制定、迎检材料准备等各方面工作,保障各项工作有序开展、顺利通过评估验收。辽宁电科院把“大检修”体系建设视为“提升技术支撑、破解发展瓶颈、实现全面赶超”的历史机遇,在人员不足和不影响日常工作顺利实施的前提下,创造性的采取主副岗制度,从6月上旬至10月下旬不间断地进行支撑性材料的编制梳理、经验亮点的总结提炼、汇报材料的撰写制作等工作。累计梳理国家电网公司标准163项、辽宁省电力公司标准109项,编制设备状态评价中心各类标准69项,制定业务流程64项,修订各类文件2365份,工作量之大、工作强度之高、材料覆盖范围之广史无前例。
目前,辽宁电科院业务全面融入“大检修”体系建设过程中,成为“大检修”体系中的重要环节,在较短的运行中显现了体制机制改革带来的效果。
第一,监督体系更加完善、技术监督成效凸显。辽宁电科院设备状态评价中心成立以来,改变传统人员“1对1”服务模式,实行专业工作任务“1对1”技术支撑,实现与辽宁省电力公司运检部一体化运作。在技术监督体系建设过程中:一是明确定位、健全机构。完善省地两级监督网络。技术监督工作在原有电气设备性能监督的基础之上,增加热工、金属、环保、化学等技术力量,实现专业间协调运作。二是完善制度、规范流程。重新修订《技术监督管理标准》等23项标准文件;结合全寿命技术监督要求,颁布42项管理规定,其中包括设备选型技术原则、交接试验、设备后评估等;制定从规划设计到退役报废的19个设备全寿命监督工作流程。三是拓展手段、丰富内容。专业监督与专项监督相结合,以月度、季度、年度简报为平台,将PMS等生产信息系统数据的合理性、及时性、正确性作为监督工作内容,常态化开展各项监督业务。
通过开展以上工作,技术监督成效凸显:完成4大类物资抽检,发现问题设备15台;完成87个型号试验仪器入网比对,取消5家供应商入网资格;完成10座220千伏及以上变电站特殊试验及交接试验报告审核,发现问题48项;完成947台检测装置检定溯源,发现问题56项;分析各类监督数据,发现重要问题382项;监督配网治理隐患13827项,故障率同比下降17%。深化直流监督管理,结合直流偏磁专项治理,注重运维阶段现场监督,完成穆家、高岭年检监督,监督整改问题406项。截止2012年10月28日,穆家换流站实现安全运行765天,运行业绩创国网公司直流输电工程最好水平。
第二,评价体系更加完善检修策略科学合理。根据国网相关要求,直接负责重要设备第三级评价。利用生产信息系统,掌握设备基础台账,结合试验与巡检结果进行综合评价,科学制定检修策略,履行“大检修”体系建设的技术支撑职能。2012年,全面完成电网主设备评价工作,完成率达到100%。修正多项基层评价结果,其中注意状态设备35台,异常状态设备12台。累计核实412处状态量不实的评价项目,修改95个设备检修策略。设备状态评价准确度明显提高。完成各供电公司状态检修达标两期远程评价和现场验收检查评估。提出15项共性问题并监督整改,全省状态检修工作水平大幅提升。
第三,丰富检测技术手段,及时发现设备隐患。辽宁电科院设备状态评价中心以输变电设备状态监测系统建设为主线,以加强设备全过程信息核查为重点,以自主研发状态监测关键装备为突破,逐步探索不停电检测评价技术应用,对设备故障趋势进行分析判断及预警、给出检修策略,全面了解和掌握设备运行状态,为“大检修”体系提供坚强的信息支撑,同时也为“大运行”体系建设和辽宁电科院顺利通过国网公司专业验收提供支持。
目前,已接入各类各类输变电在线监测装置166套,实现重要设备、关键运行环境的实时监测、预警和分析功能。通过对状态监测信息及时分析,准确定位、定性,及时发现缺陷4项。设备状态评价中心依靠状态巡检平台、诊断性试验和试验室检验等各种技术手段,大幅提升隐患排查效率和状态检修能力。2012年,利用带电检测、诊断性试验等各种手段,完成220千伏及以上变电站输变电设备各类带电检测4371台次,发现设备隐患8项,设备运行可靠性得到有效提高。
下一阶段,辽宁电科院将进一步深入领会国网公司“大检修”体系建设重大意义,贯彻落实滕乐天副主任在专业评估反馈会上的讲话精神,推进设备状态评价中心建设不断提高。一是继续强化技术监督工作,统一各环节标准并监督落实情况,严格把控入网设备出厂质量监督,开展对设备供应商的评价。二是继续加强状态监测和在线监测投入力度,贯彻“2541管理”,提高发现缺陷、处理缺陷能力。三是提高配网监督能力,吸取先进省份经验,扭转配网建设落后局面。
辽宁电科院干部职工决心在新的发展起点上,进一步加强人才队伍和试验装备建设,继续提升设备状态评价能力和水平,将技术支撑和技术创新高度融合,努力超越,追求卓越,为国内一流电科院建设增光添彩,为辽宁省电力公司实现“一强三优”现代公司目标建功立业。
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