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2012年的电力ICT:元芳 你幸福么?

2012-11-09 14:08来源:北极星电力软件网作者:张泽逸关键词:电力信息化年终电力软件收藏点赞

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抱团取暖:元芳,你怎么看?

为了应对“世界末日”,似乎“化干戈为玉帛”也成了信息通信产业的不二法则,各大软件商通信商为了生存,纷纷放低身价,和而共存。一直关注北极星电力软件网的看客们不难发现,近期各大巨头纷纷谋求合作的态势递增,而抱团取暖的做法并非应对“2012”的新鲜手段,往前说有阿尔卡特与朗讯的合并,再到近期国内的文思与海辉的合并,到前阶段甚嚣尘上的“中华门”事件一度传出中兴巨亏或被华为合并的猛料,各大运营商、通信商、软件商似乎都进入了“命运多舛”的阶段。

根据阿朗上周五发布的2012年第三季度财报显示,受全球移动运营商普遍减少移动和固定网络设备的支出影响,该公司第三季度净亏损1.46亿欧元(约合1.88亿美元)。

其实,业绩亏损对于阿朗来说,算不上什么新闻,因为自六年前法国设备巨头阿尔卡特和美国设备巨头朗讯科技合并成立了阿尔卡特朗讯之后,该公司仅在2011年实现过盈利,其余的时间,这家公司一直都在亏损。

除了欧债危机导致的全球电信业持续低迷等宏观因素,究竟是什么让这家贝尔精神的继承者逐渐没落,成为处在“悬崖边上的公司”,阿朗的未来,还有机会么?

在说说我们国内的“寡头”们,“中华门”事件的影响必然会造成两大巨头的国际化战略,这一影响必然会是长期的,中兴和华为此前分别在各自技术领属领域独占鳌头,由于科技更新换代日新月异,现在通信巨头们很难单独应付互联网和通信网融合的空前技术挑战,同时激烈的价格竞争也让这些企业很难支撑“高投入研发-高利润回报”的传统模式。

参照此前通信业内法国阿尔卡特和美国朗讯合并,西门子和诺基亚合并均造就了通信设备制造巨无霸。随着巨头的合并,中国企业面临市场局面是:竞争对手少了,但是对手更加强大了。由于规模的原因,欧美通信巨头会更多地采用价格作为手段,欧美企业的竞争力变得更强。华为、中兴这样的后起之秀以中国的人力资源成本与欧美通信巨头竞争,可以学习前者寻求规模经济下的高利润率合并之道。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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