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华电煤电协同发展 建世界一流能源集团

2012-11-15 09:45来源:中国电力报关键词:华能集团李庆奎火电企业收藏点赞

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迈入世界500强行列、装机容量突破1亿千瓦在即、能源及产业结构不断优化、赢利能力稳步提升、企业管理理念模式独树一帜、党建工作卓有成效……十年来,华电集团坚持以科学发展观为引领,进一步创新发展理念,加快转变发展方式,走出了一条电力央企绿色、高效、可持续发展的新路径。

党的十八大召开前夕,本报记者就行业及企业发展的相关问题,采访了党的十八大代表、华电集团党组书记李庆奎

记者:今年是华电集团成立十周年,也是华电集团首次迈入世界500强行列的重要一年。在您看来,十年来特别是近五年来,华电集团都取得了哪些成绩?李庆奎:华电集团成立的十年,是生产、经营、管理、党建工作全面提升的十年。十年来特别是近五年来,全体华电人努力突破传统观念和思维定式,不断探索转变发展方式,改变了集团成立之初资产相对较差,老小机组多、不良资产多、职工人数多、亏损大户多、企业亏损面大“四多一大”的面貌,实现发电量、装机容量、效益翻两番,发展、经济、环境、社会四大绩效稳健提升,顺利挺进世界500强。

十年来,我们在价值思维理念的指引下,发电、煤炭、金融、工程技术四大产业协调推进,快速发展;坚持推进科技创新,大力发展清洁高效能源,加快淘汰落后产能,全面建设资源节约型、环境友好型企业,实现经济效益、社会效益、资源环境效益的统筹兼顾,和谐发展;抓住了制约公司科学发展的要害,通过深入开展管理创新和管理效益提升活动,努力创新体制机制、再造管理流程、夯实管理基础,逐步形成“精益化、专业化、制度化、国际化、人本化”的“五化”管理体系,执企能力和赢利能力大幅提升。

这些成绩取得,归根结底是源于我们始终坚持全面贯彻落实科学发展观,坚持将加快转变发展方式放在更加重要的位置,坚定不移调结构,脚踏实地促转变。

记者:华电集团推出的“价值思维”理念,在行业内树立了电力企业集团管理的新样板,您能否详细阐述一下这一管理理念的内涵和给华电带来的变化?李庆奎:近年来,我国发电装机高速增长,供应能力显著增强,但受世界金融危机和经济发展周期性影响,电力产能出现相对过剩,加之一次性能源紧缺、价格大幅上涨、环保要求愈加严格,以燃煤发电为主的电力企业相继出现大面积亏损,依靠单一火电规模快速扩张带动发展的传统模式已难以为继。与此同时,以绿色和低碳技术为特征的“能源革命”推动着电力工业向清洁化、集约化、智能化方向发展,又为发电企业转变发展方式、实现可持续发展开辟了新的广阔空间。为了顺应外部形势变化和自身发展要求,2008年华电集团以学习实践科学发展观活动为契机,开展了“跳出华电看华电、科学发展上水平”的解放思想大讨论,着力破除传统思维定式,对过去的规模思维进行反思,提出了“价值思维”理念。

当时赋予它的内涵是强调要在保持一定发展规模和速度的同时,更加注重发展质量、更加注重价值创造、更加注重风险防范。2010年,我们又对它的内涵进行了丰富:就是进一步提出创造可持续价值,强调企业要做强做优,实现永续经营、可持续发展,并将其作为科学谋划“十二五”发展的重要指针。

创造可持续价值,转变发展方式是关键。根据当前形势的发展变化,我们提出要在价值思维的引领下,坚持理性发展,按照“调整、优化、提升”的总体思路,把发展的质量和效益放在第一位,推动产业板块转型升级,走质量效益型发展之路,不符合战略投资方向的项目坚决不予立项,没有通过效益评价的项目坚决不予审批,边界条件不落实的项目坚决不能开工。

事实上,这些年,我们一直是遵循“价值思维”理念来开展工作的,放弃了一批项目,也压了一批项目。现在,华电的经济效益能够位列发电行业前列,应该说,是得益于这些年我们坚持了“价值思维”这一理念。

记者:加快产业结构调整,建设综合性能源企业是近年来电力企业的转型方向。近年来华电集团也着力于加快在多种产业上的布局,请介绍下具体情况。

李庆奎:这些年,我们的目标一直定位于打造世界一流能源企业。华电集团成立之初,主营业务主要集中在发电产业,随着市场形势的变化,我们确立了“电为主体,煤为基础,产业协同”的发展思路,公司沿能源价值链上下延伸产业链,着力培育发电、煤炭、金融和工程技术四大产业板块。

对于传统产业发电板块,我们主要是优化发展,通过大力发展清洁能源,建设好四大水电、十大风电基地,因地制宜建设太阳能和分布式能源,实现电源结构不断优化。目前,集团清洁能源装机比重已达四分之一。煤炭板块则坚持安全高效发展。着力建设陕西、山西、蒙西、新疆、蒙东、云贵六大煤炭基地,构建煤炭采、配、运、销、用一体化的电煤路港运燃料物流链,形成煤电一体、优势互补的煤炭产业格局,提高电煤保障能力。我们的目标是到2013年,控股煤炭生产建设总产能达到8000万吨/年,进入全国煤炭企业15强;到2015年,超过1亿吨/年。金融板块管理规模今年已突破1000亿元,为集团公司提供融资180亿元,财务公司、资本控股公司赢利能力跃升电力行业领先位置。工程技术板块,今年以来,华电工程在建项目合同规模突破300亿元,国电南自在电力自动化、新能源技术以及智能电网等领域已经形成优势产业,科研总院加紧国家分布式能源等4个研发中心建设,科技支撑服务体系不断健全。此外,华电的分布式能源也初具规模,页岩气开发迈出实质步伐。

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