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2012年,江口局结合线损“四分管理”工作的深入开展,多措并举,降损工作取得新的成效,完成全局综合线损率6.2%,较去年同期7.32%下降1.12个百分点,比年初计划8%降低1.8个百分点,较地局考核指标8.3%下降2.1个百分点。
为了进一步降低线损,挖潜增效,提高企业经济效益,在2012年的降损工作中,该局结合线损“四分管理”,在降损方面主要采取了以下措施:一是建立健全组织机构及管理制度。按照南网线损四分管理标准要求,形成了线损四分管理体系,建立了《线损四分管理办法》、《供电所线损管理办法》、《线损四分设备异动管理办法》、《抄表工作管理办法》、《线损分析管理办法》、《线损四分计量管理办法》等管理制度,形成了适应全局线损四分工作的有效管理模式,完善了线损四分统计分析。二是在做到分压、分片、分线、分台区统计的同时,线损分析也同步按分压、分片、分线、分台区进行。三是加强线损四分异常管理。制定了《江口供电局线损四分管理办法》,加强线损分析及主网、配网线损异常控制,用线损异常控制流程来对异常线损的线路、台区进行处理,保证线损指标在合理范围内。四是加大户归变、变归线的清理工作。五是完善计量装置,严格执行《江口供电局线损四分管理办法》中关于变-线、户-变基础资料维护、更新的相关规定,保障基础资料的真实、完整性。到目前为止,线-变资料对应率、变-户资料对应率、10(6)千伏分线计量点覆盖率、分台区计量点覆盖率等指标完成情况都为100%;六是加强理论线损计算,为线损管理提供科学依据。2012年,按照省公司统一要求选取10月为代表月开展了全局潮流计算,并按南网理论线损计算标准要求完成了2012年理论线损计算报告的编制。七是加强线损四分过程管理,加大考核力度。年初与供电所签订《供电所经营指标考核协议》,按季度对供电所的各项经营指标进行考核。供电所考核到所管辖的每个配变台区,将每个配电台区线损单列考核到个人。
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“贵州造”新能源客车驶向“一带一路”,贵阳中安科技集团生产的电缆远销刚果等30余个国家,詹阳重工的极地全地形车驶向南极科考站,这些动辄数吨的“大块头”承载着贵州从代工配套向整装输出的跨越;而毕节明月工艺美术有限公司800余名工人精心雕琢“国际范”动漫手办,锦屏亚狮龙羽毛球占全球羽毛球市
贵州电网公司数据显示,今年“五一”假期,贵州电网全网负荷、电量同比均大幅增加,全网统调最高负荷达2037万千瓦,同比增长10.6%;全省供电量19.6亿千瓦时,同比增长10.1%。贵州旅游用电量增速较快,特别在吃、住、行、游等方面,用电量均有大幅增长,创下新高。这不仅彰显了贵州假期文旅经济的蓬勃活
2月25日,江口供电局参加了江口县桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划评审会议。在会议上,江口局跟踪乡镇小城镇规划情况,及时、有效地了解乡镇建设规划。同时,局计划建设部副主任任明军对桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划建设情况就用电负荷、变压器容量计算、线路廊道预留、导线与建筑物之间的
为认真贯彻落实公司新一轮农网改造升级工作,确保科学、精准、合理编制一镇(所)一册、一村一方案。2月29日,江口供电局召开新一轮农网改造升级工作推进会,会议由生产副局长张德高主持,在家班子成员以及相关部门负责人、供电所所长等共18人参加了会议。会上,计划建设部就各所在近阶段内开展一镇(
3月1日下午,贵州诗乡(遵义东)至碧江(大兴)500千伏输变电工程(铜仁段)建设项目江口县拆迁补偿协调会在江口县政府二楼会议室举行。会议由江口县政府副县长张兴国主持,铜仁供电局、江口供电局、林业局、国土局、农业局等相关部门负责人参加会议。据悉,贵州诗乡(遵义东)至碧江(大兴)500千伏输
2月3日晚,随着2016年迎新春团拜会暨春满江口文艺晚会会场所有演员的欢呼谢幕,江口供电局圆满完成了此次活动的保供电工作。此次文艺演出活动由中共江口县委、江口县人民政府主办,中共江口县委宣传部承办,部分单位和部门协办,在展示十二五成果的同时展望十三五,体现了共建和谐美丽幸福江口的主题。
春节前夕,为保持江口电网安全稳定,确保节日期间供电范围内电力用户、重要单位、主要场所的安全可靠供电,江口供电局对春节保供电工作进行了积极部署。在此次保供电工作中,江口供电局成立了专门组织机构,分别明确各自职责,并分阶段制定了一系列详细周密的工作计划和方案,确保春运及春节期间保供电
2月4日下午,江口供电局第九届工会委员会换届选举会议在该局二楼会议室举行,会议由该局党总支书记尚咏洁主持。会议充分发扬了民主,严格按照相关选举办法,以无记名投票的方式,通过规范地投票、唱票、计票后,选举产生了江口供电局新一届工会委员会7人、女工委员会5人,经费审查委员会3人。会议指出
为积极响应绩效管理系统试运行工作,根据上级部门的指示和统一部署安排,12月4日,江口供电局变电管理所召开绩效管理信息系统培训会议。此次会议旨在建立与规范员工业绩考核管理工作,客观公正地评价员工绩效,激发员工潜能,形成有效的激励约束机制,进一步加强绩效管理技能,用好绩效管理工具,实现
12月4日,江口供电局变电管理所转达了市局下发的关于转发省公司《关于印发防范人身安全事故专项纠察方案暨召开启动会的通知》的通知相关文件精神,并组织全所员工认真学习,以此为契机,敲响安全警钟,充分迎接巡查工作。据悉,为监督南方电网公司《安规》刚性执行,确保今冬明春安全生产形势平稳,不
12月7日下午,贵州省江口供电局召开干部大会,宣布张德高同志任为江口供电局副局长的决定。铜仁供电局基建副局长杨韬携基建部主任赵小春出席会议。会议宣读了关于张德高同志任职的通知文件,介绍了张德高同志的基本简历。张德高在任职发言中表示,他将不负众望,认真履行自己的职责,虚心学习业务知识
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
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6月14日,江苏电力科学研究院收到自主研发的线损异常成因分级分类模块在南京、淮安、宿迁供电公司试点应用的反馈结果。反馈结果显示,针对因基础数据、线变关系错误等因素造成的线损问题,模块诊断准确率达95%以上。线损异常成因诊断是线损治理的前提条件,能够助力线损治理“对症下药”,大幅提升线损
“十四运”既是一场盛会,也是一场对电力稳定持久供应的考验。作为陕西数字化示范台区的合作单位,华为助力国网陕西电力夯实配电物联网建设,搭建“十四运”数字化保电应急指挥平台,运用华为ISDP+最新技术,接入300+点位并发智能可穿戴视频,实现现场情况全景实时监测、资源动态可控、应急智能研判、现场穿透指挥的需求。可以说,作为国内率先进行数字化转型的省网公司,国网陕西电力早已打下坚实的配电物联网基础,在本次全运会保电工作中起到举足轻重的作用。
11月29日,济源供电公司线损管理专责李大伟应用线损模块系统开展监测和异常分析,发现一条10千伏线路线损呈现持续波动高负损,该线路仅有几户路段用电,日均电量不到100千瓦时,台区总容量却是400千伏安。李大伟通过核实档案并现场走访,发现该条线路新投运变压器存在“大马拉小车”及系统档案异常情况
摘要:丽水供电公司以多元融合高弹性电网建设为目标,在景宁打造集配网自动化全覆盖、配网调控e指挥、县域虚拟电厂技术应用等为一体的生态微电网,构建库容小水电、季节性电网限额、可调节负荷等组成的弹性互动体系,建立新能源弹性接入、储能配额和最大消纳机制,建立县域级的源网荷储互动模式和新能
中国与缅甸联邦共和国(以下简称“缅甸”)山水相连,胞波情谊源远流长。近年来,两国在各层次、各领域的交流合作不断扩大,“一带一路”及中缅经济走廊建设不断取得新进展。未来,中缅经贸关系将更加密切,双边合作也将更加深入并向民生领域倾斜,市场机遇显现。(来源公众号:国际工程与劳务杂志作者
近期,在全面开展的秋季营业普查期间,凤翔分公司营销稽查人员针对10千伏馈路线损波动较大的问题,加强采集系统监盘,每天不定时、不定期对异常电压、电流进行分析,确保上线率以及10千伏馈路线损的稳定。据悉、进入四季度以来,该公司凤横线、凤水线线损指标超出8%预警值,波动较大。针对此问题营销部
尼泊尔,是中国山水相连的友好邻邦。雪峰下的尼泊尔人民对光明的渴望,如同寒冬对春天的向往。尼泊尔电力通过33000千米配网线路,为两千多万尼泊尔人民源源输去温暖。长期以来,由于没有配电网系统的总体规划,尼泊尔电力通过临时的电气化和配电项目构建配电网,导致配电系统极高的电能损耗,严重影响
应用场景本方案主要解决当前线损精细化管理中所面临的工作量大,方式落后的问题。目前理论线损计算工作主要以离线分析为主,大多通过人工手动绘图建模,典型日数据计算的方式,工作量大、可信度低。由于10/20kV配电网日益规模庞大,而电网公司对配网线损的精细化管理要求日益提升,传统理论线损计算方
这两天,家在贵州省贵阳市乌当区马场村的村民发现,村子里的10千伏红羊线配电线路穿上了红衣裳。原来,一些村民扩建住宅后,房屋与供电线路之间的安全距离缩短,贵阳乌当供电局及时开展绝缘护套的加装,给线路穿上绝缘衣服,消除安全隐患。过去,重抢修,轻运维是贵阳供电局配网管理的一种常态。这种常
5月份各地代理购电价格表已发布,一起来看看有哪些变化。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)山西辅助服务自2022年11月起,山西在公布代理购电价格表的同时会随附一张自动发电控制(AGC)辅助服务补偿费用价格表。此举延续至2025年5月,该部分补偿费用现已在系统运行费中的辅助服务费中体现。在电力现
本网讯(杨军、吴鹏)玉屏供电局自2008年8月全面启动线损四分管理达标活动以来,积极从管理和技术两方面入手,采取八项措施逐步规范了线损四分管理工作,并于今年4月14日通过了贵州电网公司的初步验收。 达标活动启动后,该局迅速“请进来,走出去”,针对现状,积极查找问题,结合自身实际全面推进了线损四分管理的各项工作。 在管理机制方面,该局一是成立了线损四分管理领导小组及工作小组,工作小组又分管理小组及技术小组,明确了小组成员及相关部门人员的职责分工;二是根据存在问题及南网线损四分管理标准制定了玉屏供电局线损四分工作计划及实施方案,编制下达了《线损四分管理
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