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辽宁电力检修分公司:积极变革谋求发展 砥砺创新奋力前行

2013-01-17 11:24来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:赫哓 李新婧关键词:辽宁电力检修分公司输变电设备变电检修收藏点赞

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2012年,检修分公司在辽宁公司党组的正确领导下,乘势而上、创新发展,致力于生产效率和效益双提升,为辽宁公司发展起到了基础、借鉴和示范作用,开启了辽宁电网集中、统一、专业化管理500千伏超高压输变电设备的新局面。

变革创新精益化推进公司发展

2012年3月29日,辽宁省电力有限公司检修分公司正式揭牌成立。成立初期,该公司就制定了坚持高起点谋划、高标准要求、高质量实施的原则,全面深入推动企业各项工作顺利开展。随着输电检修中心、变电检修中心的相继成立,检修分公司基本实现各级功能定位,实现了兼顾作业半径和资源优化配置,提升了区域管理水平、优化了检修业务链条、缩短检修作业半径,从管理模式上实现了500千伏输变电设备运维一体化和检修专业化,基本实现了公司变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程、压缩管理层级、缩短管理链条的宏观目标。

硕满枝头公司发展建设成果显著

检修分公司按照全业务覆盖、全流程覆盖、全岗位覆盖的要求,完成修编、新建规章制度171项,标准化工作经专家评估2次,圆满完成梳理业务流程467个。在安全生产方面统筹公司人力、技术、装备资源,有效利用社会资源,优化业务流程,深化状态检修,实施检修专业化和运维一体化,以防控并举筑牢企业安全生产防线。在成立短短9个月的时间内,共投运500千伏变电站2座、全年共完成春、秋检作业340项,并且出色完成穆家换流站、高岭换流站年度检修等工作,圆满完成高岭背靠背换流站的扩建工作。

总结提炼积累公司发展特色经验

坚持防控结合,实现访诉双零,为辽宁公司电网变革全面实施奠定了基础,也积累了可借鉴的成功经验。坚持以人为本,提升职工队伍软实力,促进各岗位人员履职能力快速提升,为新体制实施打造了一支技术水平硬、综合素质强、战斗力高的员工队伍。坚持不立不破,实现流程再造,率先明确制度、标准、流程梳理节点,重点对各项业务和管理流程进行了全面梳理,全面建立统一规范的管理流程体系、基础标准体系、技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系,确保了“双轨制”向“单轨制”运营的平稳过渡。

作者: 赫哓 李新婧

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