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国电河南火电打破亏损“坚冰”减亏8亿元

2013-01-23 12:02来源:国电河南公司关键词:五大发电煤炭火电机组收藏点赞

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连续3个月实现整体盈利,圆满完成集团公司各项任务,减亏达到8亿元,减亏幅度居同区域可比最好水平,处于集团公司扭亏治亏先进行列。告别2012,走进2013,国电河南公司在春的脚步临近之时,打破了亏损的“坚冰”,将一份沉甸甸的果实上交集团公司。

矢志不渝负重蜕变

河南公司自2008年成立以来,便赶上了市场煤、计划电,加之河南省电价始终处于全国较低水平,几次调价未果,生产经营形势异常严峻,造成亏损局面。几年来,河南公司一直奋力爬坡,打响了一场场荣誉保卫战、生存保卫战。

河南公司根据扭亏治亏工作进程,精心策划、周密部署,连续几年推出多个富有特色的主题实践活动,使公司一年上一个台阶。2010年为发动全体干部职工立足岗位创造业绩,公司开展了贯穿全年的“众志成城、群策群力、提升效益、扭亏为盈”主题实践活动,提振了严峻经营形势下干部职工扭亏治亏的精气神;2011年开展了贯穿全年的“党旗飘扬·扭亏先锋”主题实践活动,加大了扭亏减亏力度,所属公司各项生产经营指标逐渐接近集团内先进水平,其中濮阳公司于2011年11月实现建厂8年来首次盈利,也成为河南公司几年来扭亏治亏初见成效的排头兵。2012年,在减亏成效初显的基础上,公司又提出了“增效”的理念,相继开展了“争电量、控煤价、保目标”、“减亏增效·党员先行”、“大干100天,确保年度目标完成”、“五抓五促一确保”等主题实践活动,全体干部职工拿出决战的精神和饱满的热情,上下一心,在实现河南公司中心工作和全面完成全年各项目标任务中建功立业,所属公司先后实现盈利,并创造了河南公司成立以来首次整体盈利的可喜业绩。

通过几年不懈的努力,河南公司经历了从小到大、从弱到强的发展历程,控股装机容量由最初的72万千瓦增长到388万千瓦,发电量翻了近六番,销售收入逐年攀升,盈利能力不断增强。

深化“双学”挖潜增效

濮阳公司两台20万千瓦供热机组连续实现盈利,荥阳公司吃“精粮”的机组如今掺烧起了煤泥,前后变化之大令人惊叹。河南公司借助管理提升,深化“双学”活动,瞄准一流水平,定位“不怕现在差距大,就怕以后还是大差距”的赶超理念,创造了一个又一个奇迹。

在增强机组生命力上动脑筋。让在役机组保持出力,增强发电或供热能力,是江苏苏龙公司给河南公司的启示。各公司组成专业骨干公关小组,大力实施节能降耗技术改造,濮阳公司把扩大供热市场作为打造核心竞争力、实现生存发展的生命线,采暖供热方面建设了南北两条供热管线,成功实施了背压机改造,开创了全国首台20万千瓦背压机之先河,供热面积由260万平方米增加到950万平方米,抢占了濮阳市热力市场95%以上的比例;工业供热方面完成了工业抽汽改造,开拓了中原乙烯等20家工业热用户,这些改造增强了两台20万千瓦机组的生命力,有效降低了供电煤耗,2号、1号机组供电标准煤耗在集团同类机组中分别居第一、第二位,达到全国同类型机组先进水平,为提高供热价格、实现扭亏为盈打下了坚实的基础。民权公司紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题,深入挖潜,积极开展多项设备技改工作,其中等离子点火改造每年节约油费约1000万;在全国率先推行氧化风机间断运行,各项节能措施节电约1000万千瓦时,节省资金约400万元;锅炉受热面改造降低排烟温度最高可达10℃左右,降低煤耗约1.6克/千瓦时,锅炉效率明显提高。豫源公司2012年新建管线3条,新签订用汽合同9份,全年供热量上升15%。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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