神华副总王品刚：神华坐享“世界最大煤企”交椅-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

党的十八大是我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次具有重大战略意义和深远历史影响的重要会议。党的十八大鲜明回答了我们党举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标前进等一系列重大问题，对党和国家事业发展作出全面部署，为坚持和发展中国特色社会主义指明了前进方向。神华集团紧密结合发展实际，认真学习宣传贯彻党的十八大精神，从整体上全面把握报告的基本精神，细心领会报告提出的一系列重要思想观点，特别是要对一些重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署进行深入思考和重点把握。

神华集团作为中央直属特大型能源企业，在服务国家经济社会发展的大局中，在服务地方能源基地发展的大局中，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。神华工程开发建设二十多年来，在几代神华人的不懈奋斗下，发展成为国内规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商，成为国内唯一集煤矿、铁路、港口、航运、电力、煤制油化工一体化发展的综合性能源企业，跻身世界500强。神华的电力业务依托一体化产业链运营优势，从无到有、从小到大，逐渐成长为拥有6400万千瓦装机的大型火力发电运营商。

2012年，生产原煤4.6亿吨，煤炭销售突破6亿吨，完成发电3067.8亿千瓦时，在世界500强企业中排名第234位。这些成绩的背后，反映了神华的发展速度，折射出神华的拼搏历程，蕴含着神华的宝贵经验。神华的成功归功于党和国家改革开放大政方针的指引、归功于党中央、国务院对神华工程的英明决策。神华的实践表明，坚持高举中国特色社会主义的伟大旗帜，是国有企业确保方向正确、科学发展的前提。

注重整体发展质量效益强化价值创造

深刻领会党的十八大精神实质，把思想和行动统一到中央要求上来。党的十八大确立了建设中国特色社会主义市场经济、民主政治、先进文化、和谐社会、生态文明“五位一体”的总体布局，这既是建设中国特色社会主义的总布局，也是实践科学发展观、推进全面协调可持续的总要求。神华集团必须坚持价值导向不动摇，更加自觉地服从服务中国特色社会主义“五位一体”总体布局，坚持高起点定位，精细化运作，注重发展质量效益，强化价值创造，实现神华集团从优秀到卓越。近年来，神华集团的转型升级取得明显成效，最根本、最关键的动因是实现了思维方式的根本转变，是神华持续倡导“价值思维”理念和“可持续发展”的思想行动。创造价值是企业的生存基础和发展品质，必须具有强大的发展后劲和持续的造血功能。“可持续发展”统筹兼顾企业当前利益和长远发展，统筹兼顾企业发展和职工发展，贯彻了科学发展观的价值特征和基本内涵。党的十八大强调，要推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级。转方式是科学发展的主线，调结构是转方式的关键，是提升抗风险能力、赢得竞争主动的根本途径。

神华集团在发展持续向好，规模不断扩大的今天，更加需要统筹兼顾资产总额、利润总额、净资产收益率，经济增加值等指标，在核心战略、运营模式方面贯彻可持续的发展要求，对如何完善管理体系深入研究，对成本节约、效率提升、更好的风险控制、加强品牌和声誉管理提出要求。进一步加快调整优化结构的力度，提高战略整合、资源整合、业务整合、文化整合、管理整合等方面的能力，进一步提升集成经营的能力，推动各项业务的标准化、规范化和信息化，从整体上提升神华集团的竞争能力。同时，着眼全局，深入分析内外形势新变化，把握行业发展新趋势，完善产业升级新思路，谋求区域发展新突破，持续推进布局优化、产业升级，向着一体化协同高效、区域协调发展、技术装备水平先进的方向迈进。

我国富煤贫油少气的资源禀赋特征，决定了以煤为主的发电格局短期内难以改变，火电在我国电力供应结构中占主要位置，发展空间还非常广阔。在当前国内煤炭产能总体过剩的形势下，电力不仅是神华煤炭的稳定器，更是经济增长极，必须积极发挥电力对于神华内部用煤市场的作用。随着国家关于电煤价格并轨政策的进一步实施，神华的电力产业将全面走向市场化，提高发展质量，提高市场竞争力显得尤为重要。一是继续发展先进高效的高参数大型火电机组，提高能源效率。

神华集团所具有的煤炭综合能源企业的性质，决定了发展火电是延伸自身产业链、价值链的必然选择。积极应用超临界、超超临界等先进的节能技术，及时退役20万千瓦及以下常规燃煤机组，建设清洁高效燃煤机组和节能环保电厂。不断提高热电联产机组比例，争取在大中型城市和工业园区等热负荷集中的地区建设热电联产机组，有条件的中小机组要尽快改造为热电联供。积极跟踪700摄氏度及以上的超超临界技术、大型CFB等洁净煤技术的发展动态，做好项目储备，为神华集团电力发展质量的持续提升创造条件。二是继续全面开展对标管理工作，提升机组技术经济性能，完善对标管理平台，分区域、按容量、按类型对机组供电煤耗、生产厂用电率、非计划停运、等效可用系数等指标进行过程管理，通过对指标完成情况与设计值、计划值、先进值等的对比，找出差距，分析原因，有针对性地提出改进措施，促进各项指标的持续改进。三是严格控制环保排放总量，要对新（扩）建燃煤机组同步建设无烟气旁路的高效脱硫、脱硝设施，同时按照《“十二五”主要污染物总量减排目标责任书》的要求，制定详细的工作计划，落实工作责任，确保按期完成脱硫脱硝改造，确保装置投运后能够稳定达标排放。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

神华集团查看更多>脱硝查看更多>火电机组查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

神华副总王品刚：神华坐享“世界最大煤企”交椅

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~