河南济源供电公司：强化绩效推动 提升管理效能

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。

北极星输配电网了解到，河北省送变电有限公司各项电网工程建设也进入了施工快车道，目前河北省送变电有限公司在建工程58项。3月26日，雄安（北京西）1000千伏特高压变电站主变压器扩建工程进行GIS设备安装工作、主变基础防火墙施工；3月27日，陇东—山东±800千伏特高压直流输电工程线路工程冀1标组塔

“针对冬季施工环境和天气变化，我们加强现场过程管控，做好隐患排查治理工作，尤其做好吊装、组塔等重要工序管控，确保现场安全、质量始终处于可控、能控、在控状态。”1月27日，河北省送变电有限公司陇东—山东±800千伏特高压直流输电工程线路工程（冀1标）项目部进行安全技术交底时，工程现场管理

本网讯孟庆玲华电哈密热电公司不断强化燃料制化过程管控，做到操作规范、流程规范、监督规范、追朔规范、廉洁规范，确保制化工作流程的规范性。

连日来，雍城大地进入入夏以来最强高温天气炙烤，凤翔电网面临持续高温的“严峻烤验”。为确保极端高温天气下广大居民安全用电，近日，凤翔分公司多次召开相关会议，要求各基层供电站所狠抓过程管控，不断细化举措，扎实做好居民生产生活用电保障，用实际行动树好供电企业一流形象。根据气象部门连发气

6月4日，在SNEC“系统平衡部件与电站高效运维前沿技术论坛”，协鑫新能源运营管理中心专业总监盛元茂向到场嘉宾分享了协鑫新能源智能运维如何通过加强过程管控制胜光伏电站资产与运营管理挑战，推进智能运维走向成熟化。目前，光伏行业正由高速增长阶段转向高质量发展阶段，存量资产的保值和增值受到重

苏州市城市综合管廊在BIM技术应用于设计、施工过程管理和运维等方面都取得了很多成功的经验，已初步实现BIM技术在综合管廊全生命期的集成应用。以下从四个方面介绍BIM技术在城市综合管廊中的应用情况：（1）全过程BIM实施组织管理模式；（2）设计BIM管控；（3）施工BIM管控；（4）运维BIM对接。01全过

5月30日，济源供电公司园区供电所组织农电工召开安全生产会议，进一步明确安全生产目标，规范现场安全生产管理，提高施工人员的安全意识。济源供电公司园区供电所要求农电工从安全操作管理、文明施工等方面做起，细化安全管理措施，严格安全生产过程管控，杜绝习惯性违章，不断提高现场安全生产管理水

现场危险点了解吗?作业程序知道吗?6月13日，在110千伏三湖输变电工程的施工现场，河南济源供电公司输变电工程部工作负责人田伟正在现场拷问施工人员作业现场安全措施。这是济源公司强化施工现场安全风险过程管控的一个缩影。针对目前输变电工程各类施工人员多、施工人员安全意识松懈等状况，河南济源

为细化工作措施，增强同业对标工作的计划性和主动性，4月10日，东海县供电公司结合年度重点工作任务，研究制定了重点工作管理24节气表，以此突出重要节点管控，提升对标过程管控。该公司2017年重点工作24节气表主要细化成各部门月度主要工作及对标的措施落实情况；涵盖同业对标、人资管理、教育培训、

10月18日，国网江苏省电力公司生产指挥中心正式投入运行，将促使该公司对生产业务、专业管理的信息集控、过程管控、指标监督、远程监管能力进一步提高，为该公司构建最佳运检体系提供有力支撑。据悉，这是国网江苏省电力公司首个生产指挥中心。据了解，该生产指挥中心将通过智能管控平台的建设，对PMS

1月11日，雾锁山城，在220千伏虎岭变电站降压工程施工现场，济源供电公司输变电工程部工作负责人严格按照冬季安全施工相关规定，取消雾霾天气的高空拆除导线。这是济源公司强化施工现场安全过程管控的一个缩影。目前气温持续走低，再加上雾霾、雨雪等恶劣天气增多，电力工程受阻，济源供电公司综合考虑