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煤企转型“走出去”应对煤炭行业低潮

2013-02-16 15:47来源:国家能源网关键词:煤炭企业煤炭行业中国收藏点赞

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煤企“走出去”的冷思考

伊泰集团副总经理翟德元认为,中国企业有三大差距:

(1)对世界煤炭产业竞争态势以及其影响关键因素还未完全把控,比如:生产效率的影响因素、进出口量化指标发展走向与影响因素、产能与需求关系的调控关键因素以及计划经济与市场经济有机结合的关键因素等等;

(2)对国内煤炭工业产业集合与基础建设的合理性、煤炭产品供应区化的针对性,区域化煤种类型的需求与产能节点结合的合理性等研究还未真正起步,研究机构和团队建设还未真正引起国家的重视;

(3)提升中国煤炭工业竞争力的主要优势、主要途径和关键因素的研究既不明确,也未真正建立有效的把控机制。

中国煤炭企业大面积走出去必须要苦练内功,把世界的煤炭走向弄清楚,需求弄清楚,成本、效率和效益上提升起来,人员团队结构、人才保障体系建立起来。

煤企“走出去”应重视“本土化”

谈及“走出去”的困难和风险,徐矿集团国际经济贸易公司总经理笪建原认为,到国外投资办矿,对人才要求较高,需要懂专业、懂语言、懂国际商务的复合型人才,但这样的人才培养起来需要一个周期。

在国外投资办矿要想真正取得成功,对投资目标国的政治、文化、宗教等各领域细致深入的了解也很重要,目前很多企业的情况就是临时抱佛脚,谈判失败有的就败在细节或者双方理解不同上。

此外,对项目本身品质的透彻把握也非常重要,对办矿项目的了解不能仅仅局限于地质采矿条件,还应该包括周边的配套设施等。“有时还要考虑当地居民的意见,有的国家社区力量非常强大,即便和政府达成一致,但最后因当地居民不同意同样导致失败。”笪建原补充道。

煤企进军海外需政策支持

谈及在推进煤炭企业国际化的进程中政府应该扮演什么样的角色,邱希哲认为,煤企国际化是简单的企业发展战略,政府不应当做过多干预,应给于企业足够的掌控权。

笪建原表示,与央企相比,地方企业更需要扶持和帮助。国家在简化审批手续、勘探费用返还等方面出台了不少扶持政策。国家制定的扶持政策都很好,但是要将扶持政策落实到非央企的地方企业,还有一定空间。

煤企切勿盲目跟风“出海”

邱希哲指出,煤企选择进军海外市场对企业长期发展具有非常良好的作用,对于国家能源安全也会带来较好帮助。但是如何走出去、如何实现盈利也是长期以来困扰国内煤企的头等难题。煤企应实事求是、量力而行,切勿盲目跟风。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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