上海电气：新产业格局已“成局”-第3页-北极星火力发电网

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有进有退

在新产业领域的大力布局，意味着上海电气产业结构的转型和优化。在此过程中，上海电气进行的是动态微调、有进有退的产业发展战略，聚焦优势资源重点投入，而不是遍地开花。在策略上，就有退出、合资、并购等多种路径。

对光伏产业，上海电气选择了退出。2008年，上海电气确立未来公司发展战略规划时，就把新能源领域重点放在了风电与核电，光伏太阳能被明确排除在外。公司希望退出太阳能板块的业务，以集中资源发展核心主营业务。当年12月29日，上海电气发布公告，将所持有的交大泰阳36%股权转让给江苏盐城东投，作价1.39亿元，并办理了产权交割手续。后因盐城东投未按合约支付第二期股权转让款9702万元，而致合同解除。2010年3月，上海电气再次在上海联合产权交易所挂牌，以不低于4900万元的价格出售交大泰阳14.72%的股权，仍以失败告终。直至当年12月20日，上海电气的努力才得以如愿。其所持有的上海交大泰阳绿色能源有限公司61.35%股权，通过公开挂牌网络竞价后转让给江苏金太阳电力有限公司，股权转让价款为1.63亿元。当日，双方正式签订股权转让合同。自此，上海电气退出了太阳能光伏产业。

对轨道交通设备，上海电气则选择了与央企合资发展。上海轨道交通设备发展有限公司原系上海电气的全资子公司，2010年2月上海电气和中国北车(601299,股吧)共同签署了有关股权转让、增资及合资合同，中国北车取得上海轨发50%的股份。上海轨发亦藉此成为中国北车在南方的重要轨道交通装备基地，发展空间豁然增大。

而上海电气从上海金泰的退出更值得一提。2011年5月，上海电气与柳工集团签署战略合作协议，将其下属子公司持有的“上海金泰”公司51%股权售与柳工集团。受让完成后，柳工集团成为金泰公司大股东，持有51%股权，上海电气方面持有剩余49%的股权。

始建于1921年的上海金泰是一家桩工机械及特殊地下施工设备生产商，作为国内最早进入水文水井钻机行业的企业，目前其连续墙液压抓斗的市场占有率接近70%，2010年销售收入6亿元，净利润逾4000万元。

单从业绩上看，金泰公司可能好于上海电气新培育的不少企业，但其何以愿意让出大股东的地位？

这就涉及到上海电气一直秉持的产业结构优化理念。因为上海电气的原有业务一直颇为繁杂，其中有些具备核心竞争优势，有些则不是特别出色，甚至还有“亏损出血点”。对此，上海电气的解决方案是：有条件有能力做强做大的产业，推进战略发展；有发展潜能、但缺乏条件的，让其融入一流团队；不具备战略价值的，则调整整合。轨道交通和上海金泰就属于上述第二类企业，上海电气要为其寻个一流的好“婆家”。“希望柳工不要将上海金泰当成单纯的制造基地，而是当作公司走向国际化的功能性平台。”签约仪式当天，徐建国如此表示。

对此，黄迪南在今年年初的干部大会上总结说：“（在新产业发展上）这一进一退，提高了集团的集中度和可持续发展能力。”这两年退出的上柴、轨道交通、金泰、交大泰阳、白猫、英雄集团的销售收入原来大致占集团2011年销售额的7%，但培育起来的电站EPC、输配电EPC、核电、工业机器人、风电、燃气轮机等产业所实现的销售，已达到集团总销售额的28%。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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