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满洲里供电分公司贯彻营销会精神精打算 细落实

2013-03-28 14:32来源:满洲里供电分公司作者:周顺迪 刘玉军关键词:满洲里供电分公司用电信息采集优质服务收藏点赞

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3月25日,满洲里供电分公司召开营销周例会,由营销主管领导带领营销班组长、各专工,认真贯彻学习王晓程副总经理在呼伦贝尔供电公司2013年营销工作会议上的讲话精神,对2013年营销工作面临形势及重点工作进行全面解读,并对2013年满洲里供电分公司营销重点工作提出具体要求。

一是要强化执行力建设,保持政令畅通,打造一支有战斗力的优质营销队伍;二是将低压线损降损作为营销常规管理,全面实行分线、分台区考核,重新核实台区线损指标,完成台区考核表100%自动采集,对高损、负损台区逐台进行治理,结合营销技改工作完成用户台区划分,提高台区用户准确率。消除负损、高损台区,3月末完成低压用户台区图绘制;三是加强营销精益化管理,对照上级下达的指标,制定满洲里供电分公司的营销指标分解表及二十四节气表,保证各项指标任务落实到人;四是提高营业抄收管理水平,严格实抄率、抄表例日管理。通过发放稽查卡、绘制抄表线路图、现场抽检、零度户管理等方式,有效杜绝估抄、漏抄行为;五是利用用电信息采集系统,在年内实现全部专用台区用户远程抄表;六是继续夯实营销基础工作,配合稽查监控系统提升营销基础数据质量;七是强化用电检查管理,不定期开展反窃电与用电安全检查,严厉打击窃电行为,规范高危及重要客户管理,加强业扩报装管理,严把业扩报装入口关,杜绝新装高危及重要客户带安全隐患接网运行,持续“三指定”工作管理,将各业务时限分解到人;八是结合“保民生、处和谐”优质服务主题活动,加强服务投诉考核,不断提升优质服务水平;九是加强培训工作,提升员工队伍素质;十是坚持安全管理,提升营销员工安全意识和专业技能,完善班组建设及营销标准化管理,力争营销班组全部达标。

作者: 周顺迪 刘玉军
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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