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张全,四川南充人,1928年生。1944年考入四川省南充育才高级职业学校,就读于受国民党政府水利部委托开办的水利班。1947年9月考入当时国统区知名的重庆大学土木工程系。1951年9月毕业被分配到中央水利部工作,担任工务司技术员。1953年参加辽宁抚顺大伙房水库建设,先后又参与了安徽佛子岭水库和梅山水库施工。历任原水利电力部办公厅主任、国家能源投资公司总经济师、国务院三峡工程筹备领导小组办公室副主任、二滩水电开发有限责任公司董事长,现为国家开发银行专家委员会常委。
1996年6月27日,张全与妻子鲜秉钧在家里留影。
1997年3月21日,张全与国家计委副主任郭树言(中)、四川省副省长马麟(右)在二滩水电站合影。
1987年10月,水利电力部全国办公室系统会议参会人员合影。前排右起第四人至第七人为:张全、陆佑楣、杨振怀、钱正英、张凤祥、姚振炎、魏荣生,在府右街水电部会议室门前与参会人员合影。第三排右数第五人为作者。
1999年11月,张全(左)与作者在二滩水电站合影。
一
我早就有提笔写张老的打算,迟迟未能下笔,只因通过多年的了解,知他是个不愿意受人过多褒扬的人,更担心笔力单薄,写不出与他个性和人生相匹配的厚重。
我和张老相识于1987年10月,他时任水利电力部办公厅主任,在北京主持召开全国水电办公室系统工作会议。我那时在东北白山水电一局,坐38个小时火车到北京参加会议,下火车就直奔会场,引起他的注意。也就是在这次会上,他说:“这是水利电力部最后一次会议了,水利电力部即将撤销,成立国家能源部。”
1994年11月,他担任二滩水电开发有限责任公司(二滩公司,雅砻江流域水电开发有限公司前身)董事长,我同年1月到北京,任二滩公司、水电一局两家合建的驻京联络处主任,与他接触开始多起来。
张老70多岁的时候,依然精神矍铄,走起路来脚下生风。我和张老年纪相差25岁,和他一起走路还要带点小跑,我和他开玩笑说:“走路看你像30岁,背后看你像40岁,前面看你像50岁,看你身份证才知道你已经是70多岁的人了。”他含笑带点自豪地说:“我们搞水电的没落别的,就落下个好身板”。
这是老一辈建设者的谦虚,他的许多调研报告,都对国家建设发挥了重要作用。
1958年2月11日,第一届全国人大第五次会议决定撤销电力工业部和水利部,设水利电力部(水电部),张老从水利部工务司转到水利电力部基建司工作。60年代初,国家把第三个五年计划调整为“备战备荒为人民”。鉴于朝鲜战争中,美国炸毁平壤周围水库,造成平壤周边大水漫溢。因此中央指示,要求对全国大型水库进行防空技术鉴定。水电部与有关单位组成土坝和混凝土坝两个工作小组,旨在摸清全国水库建设情况。张老负责混凝土坝小组和两个组的综合联络工作,编制完成水利水电工程防空技术鉴定规程。
1965年全国电力会议期间,越南战争爆发,水电部领导要求他在三天内起草一个电力工业人防报告上呈中央。他结合调查实例,只用了两天时间,就写出了人防工作报告。他理论联系实际,提炼出“十五字方针”,既:“坚决打(指抗美援越),积极抢,分散建,重点防,适时泄”,每一项都作了专题说明。水电部领导对他的这篇报告给予了高度评价:“你写的人防报告很有用,对你的“十五字方针”一字不改,直接上报中央”。后来,这“十五字方针”经彭真、李富春等中央领导批准,统一了当时国内对水利电力人防工程的思想认识,对当时形势决策起到了重要参考作用。
后来的“南水北调”东线、中线方案考察中,他深入实地,对资料、论证、文件、报告要求苛刻,每一细节必须核实,所有数字必须准确,每一份材料都要亲自动手撰写和审改,为中央领导决策提供了重要依据。
二
作为新中国第一代水电人,张老也没能逃过“文革”这场生死劫。当时已经是水电部基建司水电处长的他,照例跟着“靠边站”,在当时形势的逼迫下,一家四口被分散到四个地方,女儿下乡劳动,最小的儿子被寄养他家。他被下放到宁夏青铜峡“五七干校”劳动,即使身心俱疲、受到非人虐待,他仍以一名共产党员的责任感和使命感以及水电学者的求实态度,满腔热情地对待自己所从事的工作。即使身处逆境,也从未动摇信念。1971年,刘家峡水电站漏水,当时这座拥有国内单机容量最大的30万千瓦水电机组的工程,举全国之力世人瞩目。大坝漏水,惊心动魄。他在刘家峡工地参与堵漏,披星戴月奋战一年。就在刘家峡大坝堵漏告捷时,他又被调往被人称为“三线的三线”,任陕南石泉水电工程局生产指挥部副主任。虽是副主任,基本上整个工程担子靠他一肩挑,“没有房屋自己盖,没有电灯蜡烛代”。没有塑化剂,就地取材,自己动手试生产;没有实验室,他就自力更生,因陋就简在工地盖起水工模型实验室,自己设计、自己施工、自搞科研,被称为“设计革命办公室”。
这个时候他的妻子鲜秉钧也来到工地担任财务科长,在高强度工作和精神压力下,鲜秉钧的心脏病加重,他脱不了身,也只得委托同事用担架抬着妻子去治疗,他依然在前方指挥生产。
就是在当时那样恶劣的生存环境下,他一心一意扑在工作上从未左顾右盼。在抢堵大导墙缺口、抗御汛期大洪水的战斗中,他根据自己在水工模型实验室的计算结果,准确地掌握了基坑抗洪能力,战胜了当年特大洪水,为施工赢得了宝贵时间。针对大坝消能,经过大胆创新,他提出采用消力戽方案,极大地减少了工程量,缩短了工期,这在国内还是第一次尝试。枢纽设计上,他大胆对坝型进行了革新,由原来的重力拱坝改为空心坝,地下厂房改为坝后式厂房,加上降低导流标准、改变大坝托浮力计算等一系列设计改革,使大坝混凝土量由原来的66万立方米,消减到44万立方米以内,提高了工效,节约了投资,也为后来水电工程建设提供了宝贵经验。
1973年,他调回水利电力部任基建司副司长,负责全国水工基本建设工作。世人瞩目的引滦入津工程,他是中央任命的总调度员,创造了新中国引水工程的历史新篇。
三
1983年9月20日,按照时任总书记胡耀邦在水利电力部报告上作出的“要做好水电建设第二篇文章”的重要批示,全系统开展“降低建设造价、缩短建设工期、选择最优方案、水电施工企业体制改革”大行动。水电部党组决定,由张老带队任组长,并同有关司局、水电总局各相关负责人组成10人调查组,对水电十二工程局进行改革试点调查。他在调查报告中提出,水电施工企业需要实现“三个转变”、“四项政策”。在向部党组逐项汇报后,时任部长钱正英决定:批准以水电十二局为试点,对水电施工企业进行全面改革;在电力系统全部实行劳保统筹;为水电工程局建立基地,由部里拨款,逐步推行。这项建国以来重大的水电施工企业改革措施,对水电工程局的生存和发展,产生了深远影响。
1988年,国家进行基本建设投资体制改革,他先后领队对福建、江西、湖北等省的中型水电工程进行专题调研,提出了《关于湖南沅水水电梯级开发建设的建议》。这一建议报告受到时任国务院副总理邹家华的重视,国务院因此在湖南召开专题会,后来通过会议讨论并付诸实施,报告中提出的水电开发方式和开发机制,后来成为了各有关单位贯彻执行的依据和准则。
1998年8月5日,他陪同原国务院副秘书长杜星垣、原国家体制改革委员会办公室副主任安志文等一行7人,沿雅砻江考察,我也有幸陪同前往,走四川进云南、穿深山越峡谷,跋山涉水,历时近半个月。年届70岁的他,虽然瘦小单薄,白发苍苍,但精干灵巧来往穿梭,神采熠熠。
1994年11月,他出任二滩公司第一任董事长,二滩水电站建设过程中,由于国内外政治经济形势的变化和国家电力管理体制的变动,二滩建设遭遇前所未有的困难。在复杂的困难面前,他意志坚定、毫不气馁,以冷静、理性、高超的工作协调水平,全力争取有关方面的支持,使国家综合部门全面了解二滩工程进展情况,工程急需的285亿元巨额资金得到落实,工程建设得以顺利推进。1999年2月,因为他的卓越贡献,他被评为二滩工程建设一等功臣。
上个世纪90年代初,张老还受聘参与了三峡工程的经济建设、工程概算和综合评议三个小组的评审工作,以及上报国务院的最终评审报告起草工作。由于三峡工程是国家开发银行最早也是最大的单项贷款工程,直到现在,他成为国家开发银行专家委员会常委,他仍时时关注三峡工程,每年都要写出1到2篇关于三峡工程的情况调查。
2000年年底,张老从二滩公司董事长岗位上退休,我特地为他写了一个大大的“全”字,并题:“全心全部全尽力、全衡全面全在意、全程全部全是情”相赠。
又是一年芳草绿,我终于在2013年的春节提笔写他。文笔寥落,实在无法尽数一位水电歌者的一生,但莺歌燕舞报新春,正因为有他们,我们的水电事业才得以在中华大地落地生根,一代又一代水电人继往开来,沿着老一辈的足迹,将中国水电事业发扬光大。最后,我想以小诗一首赠张老,向他道一声辛苦、并祝愿他健康长寿:
笑傲江湖六十秋,敬水治水欣所求。
他日天庭见大禹,无愧秋霜染白头。
(作者现供职于雅砻江流域水电开发有限公司)
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