乌兰浩特农电局线损分析会促进营销工作精益化

“‘管控智汇通’实现了7个管理信息系统、100余张表格的数据分析展示，能够及时发现管理短板，精准定位问题缺陷。”10月26日，天津城西供电公司运维检修部员工吴锴组织青年团队应用数据共享创新应用平台自主设计产品，提高工作质效。国网天津市电力公司结合国家电网有限公司“新跨越行动计划”和“数字

6月30日，福建福州供电公司线损分析人员应用一体化电量与线损系统比对分析110千伏分线月度线损率时，发现福清县供电公司110千伏高线线损率异常偏高。经系统查校后，该公司向福清县供电公司追补趸售电量286万千瓦时。受传统线损管理水平和技术水平制约，线损分析无法贯穿数据传输全过程，不能完全真实反

11月19日，杞县供电局在四楼会议室召开有营销部、发策部、运维部等相关职能部门、科室参加的线损分析会议，大家齐聚一堂，不拘一格，找“短板”、查原因，纷纷为杞县供电局节能降耗进言献策。线损是供电企业的一项重要的经济技术指标，也是一个供电企业生产技术和经营管理水平的具体体现，杞县供电局领导高度重视此项工作，紧紧围绕“人无我有、人有我精”的八字原则，向管理中要效益，向降损中要利润。会议对杞县供电局目前的线损管理进行了客观分析，指出了目前杞县供电局线损工作的“短板”在哪里，目前状况下优势和

10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。会上，各业务部室分别汇报了10kv及以下线损完成情况、35kv线损完成情况、35kv总表安装情况、营配数据贯通情况及其它降损工作开展情况等并认真分析了各自工作中存在的问题，并提出下一步的整改意见和建议。会议指出，线损管理工作是公司经营管理中的重要环节，关系到公司经营效益和经营指标的完成，与会各单位要高度重视，切实做到抓细、抓实。要认真分析和查找影响线损的关键因素，并做到严格考核，及时整改，消除短板，提高企业的经济效益。针对如何进一步提升公司线损管理水平，该公司负责人要求，一是各部门要强化责任、明确职

(1)分片分析：线损分析应按电压等级、分线路、分台区进行。以掌握线损电量的组成。找出薄弱环节，明确方向。(2)扣除无损电量分析：将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣除后进行统计分析以求得真实的线损率。(3)与历史同期比较分析：有些用电负载与季节有关系，随季y.;变化而变化(如农业用电)。而且，同期的气象条件也基本一致所以与历史同期的参数值比较，有很大的可比性，通过比较能够发现问题。(4)与平均线损率比较分析：一个连续的时间较长的平均线损率，能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象。这样的平均线损率

1.项目背景油田企业的用电环境是一个综合的复杂的系统，其独立于供电企业单独管理，采油厂往往需要管理多个变电所、配变台区等，用电系统的高效管理及运行，可以实现油田的节能减排，提供工作效率，创造经济效益。深圳市信道科技有限公司针对油田企业用电管理特征专项研发了的油田电力远程抄表与线损分析系统;该系统可有效的解决目前油田用电管理存在的问题，实现对油田用电信息的实时采集、抄收及监控，完成数据分析，生成用电管理报表，为油田企业用电线损分析和调整措施制定提供有效的数据支撑。2.系统方案油田电力远程抄表与线损分析系统主要由电力计量采集传输设备，通信信道，系统主站平台

通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报，六家子供电所就落实“专业化分工，实施班组区域化”综合指标承包工作做了经验介绍。随后，营销副局长王建华布置了近期营销重点工作，并针对当前营销管理“短板”，特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。最后，该

4月28日上午，来自务川供电局营销部、生产技术部及各基层供电所所长共计16人齐聚涪洋镇10千伏都涪线高阳配变台区召开线损分析现场会，主要针对高阳本月高损台区代表就存在的问题进行分析并提出相应的整改措施和防范措施，对下一步强化线损管理工作作出了详细安排部置。黄都供电所以高阳配变为例，邵斌所长向大家介绍所里通过加强对表计、互感器的管理，及时更换故障表计和互感器，加强对临时用电的管理，加大线路和台区稽查力度等一系列措施，详细分析损失电量，有效地降低了台区线损率。在现场会上，针对高阳配变台区邵斌所长作了继电阐述，主要是由于线径小，供电半径长引起，各供电所所长结

4月15日，科左中旗农电局召开三月份线损分析月度例会，该局营销副局长、一部三中心专责以上人员、各基层供电营业所所长、副所长、营销班长、营销员共计100余人参加会议，会议以视频方式召开，共设主会场1个，分会场16个。会议由该局营销部主任主持。会上，该局宝龙山所、门达所等6个基层单位负责人针对3月份各所出现的异常线路及台区情况进行了情况说明，舍伯吐所、花吐古拉所两个线损管理较好的基层单位进行了经验交流，营销部针对绩效考核相关工作进行了详细说明。最后，该局营销副局长杜杰做会议总结，他在讲话中强调：一是加强抄核收管理，确保实抄率，要从线损数据分析入手，查找原因

4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工50余人参加会议。会议由副局长陈海民主持。为了方便沟通交流，本次会议采取圆桌的形式进行。会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言;客服中心就业扩报装、95598服务情况、大工业用

11月15日，内蒙古电力集团召开新一代营销管理信息平台（以下简称营销2.0）割接启动会，集团公司党委委员、副总经理白凤英主持会议并讲话。会上，集团公司营销服务部及数字化部对营销2.0系统割接工作进行了整体部署和安排。各相关单位就服务保障准备工作进行了具体汇报。白凤英强调，各有关部门及单位要

10月29日，受公司营销部邀请，国网天津经研院技经中心选派专家，为2024年营销项目管理专业培训进行技经专业授课。接受本次培训的主要是各供电单位、营服中心、信通公司等单位的营销项目管理人员。本次培训的主要目的是落实公司关于营销项目的管理要求，解决各单位对营销项目管理在实施过程中的实际问题

11月29日，国网涡阳县供电公司领导在基层供电所召开供电所营销现场作业现场会。会议通报了该公司11月份营销安全作业现场情况；营销部对近期营销安全作业现场工作安排；安监部安排工作。会议强调，一是各基层供电所要规范营销现场作业安全管理，落实执行《营销现场作业安全管理规定》，提升营销现场作业

为增强供电所一线人员服务能力，规范服务行为，3月23日，国网涡阳县供电公司组织开展了2023年供电服务能力提升培训，旨在提高人员服务技能，提升人员服务意识。本次培训内容围绕营业厅人员服务规范要求、应知应会、电价知识手册等文件展开，重点提升人员基础业务知识和现场服务行为，让公司服务人员建

3月16日，国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所调研工作。调研期间，该公司领导重点检查了基层台区管理、设备运行、服务电话宣传等情况，希望供电所负责人及台区客户经理，加大台区设备运维管理力度，避免弱电线路搭挂行为发生。发挥供电所和客户经理的主观能动性，及时有效开展表后线治理，服务群众

2023年2月25日，国网涡阳县供电公司13个供电所、14个供电营业厅全部完成“刷脸办电”系统安装调试，实现“刷脸办电”全覆盖。“刷脸办电”是安徽省电力公司推广便民服务的新举措。使用长三角一体化系统，用户只需要配合营业厅工作人员通过高拍仪获取面部信息，即可自动获取相关证件信息，进行业务办理

2022年，国网涡阳县供电公司持续深化“电E金服”推广应用，努力为小微企业纾困解难，受到辖区小微企业的肯定和好评。为深入推进产融结合，充分发挥“电E金服”在服务地方经济、服务中小微企业方面的作用，2022年，国网涡阳供电公司认真贯彻落实国家电网公司“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”总体发展

3月7日，国网涡阳县供电公司按照“2022年营销重点工作计划”，组织开展第一期“线损管理柔性团队”建设工作。本期柔性团队，抽取三名指标落后客户经理及一名落后单位营销管理员参与工作。线损管理部门以谈心谈话、系统操作培训、现场实操、台区互查的形式，强化了相关人员的线损管控意识，提升数据分析

11月28日，国网涡阳县供电公司组织党员服务队到涡阳县曹市镇崔园，大石等台区开展高损台区用电稽查，深度挖掘高损原因，确保台区降损增效。

年终将至，电费回收工作进入冲刺阶段，凤翔分公司认真分析当前电费回收的难点与突破口，采取多项措施，化解电费回收风险，确保全年电费回收“结零”。为做好今年的电费回收工作，保证全年电费颗粒归仓。该公司首先成立电费回收领导小组，领导分片承包负责制，并细化指标、层层分解、责任到人，把电费回

12月20日，济源供电公司营销部服务指挥班工作人员走进社区，为居民客户宣传推广网上国网APP，并向客户详细介绍如何操作和使用，助力客户足不出户办理用电业务。