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辽宁电力检修分公司:以机制开创管理条件 催生“运维一体化”新动力

2013-05-15 09:11来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:李守伦 赫哓关键词:辽宁电力检修分公司运维一体化企业管理收藏点赞

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5月13日,检修分公司“运维一体化”规章制度编制工作全面展开,以建立健全标准制度一体化机制催化“运维一体化”进程,为持续深化“三集五大”体系建设开创管理条件。

据悉,实施“运维一体化”是“大检修”体系建设与“大运行”体系建设深度磨合、高度契合、全面融合的重要阶段,是转变电网运行模式的核心工作。实施“运维一体化”后,500千伏变电站将执行无人值守运维模式,运维效率将从15人/站提高到4.5人/站。与传统有人值守变电站相比,500千伏无人值守变电站采用运维站集中管理模式,变电站事故处理人数将翻倍,能有效提升事故处理的专业支撑能力,发挥集团作战优势。

面对新形势和任务,检修分公司领导前瞻企业发展思路,夯实企业发展基础,坚持以规章制度为引领,以标准化体系建设为平台,全面推动“运维一体化”建设工作。该公司成立企业标准化办公室,多次召开“运维一体化”规章制度编制工作会议,从变电运维管理、操作票管理、运维一体化制度管理三方面入手,开展“运维一体化”工作标准、规章制度、管理流程的编制和再造工作,以建立有效、符合安全生产实际需要的变电运维专业规章制度为引领,稳步推进“运维一体化”工作顺利进行。

目前,包括倒闸操作模式管理、运维一体化业务范围、运维一体化业务流程在内的30余项规制已进入编制阶段。

作者: 李守伦 赫哓

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