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河南济源供电公司:创新管理夯实“安全堤”

2013-05-17 11:27来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司管理安全收藏点赞

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5月14日,河南济源供电公司利用生产早会,就本周施工作业现场的部分视频、照片、录音资料进行点评,针对梳理出来的个别安全问题,让部门责任人“说清楚”,并当场拿出防范性措施,旨在强化现场管控,夯实安全“堤坝”。

安全管理重点在基层,关键在作业现场。针对当前度夏工程多、施工现场多的特点,济源供电公司创新管理、狠抓落实,着力筑牢安全堤坝。提前防控讲安全,充分利用班前会,对施工作业各个环节进行安全“交底”,明确安全责任,并全面排查安措落实情况;“声色”并重保安全,坚持痕迹化管理,对班前会进行录音,对重点环节、重要操作步骤实行录像或拍照,定期回放、观摩和点评,查找薄弱环节,塞管理漏洞;相互监督防安全,在做好常态监督的同时,让施工作业人员结成安全责任对子,相互提醒、相互监督、相互告诫;“飞行”巡视查安全,成立安全纠察队,到各施工作业点巡回检查,对照标准化作业指导书,重查违章、现场纠错;共保共担抓安全,把安全管理、标准执行、作业规范情况纳入部门、班组、员工“三级考核”,严格落实责任追究制,形成齐抓共管格局;警钟长鸣护安全,设立安全生产“曝光台”,“揭”盖子、“晾”不足、“晒”问题,并通过剖析典型案例、开展经常性警示教育等,提高员工安全防护能力和责任意识,让“安全第一”理念深入人心。

“步步为营,层层设防,最大限度降低了安全风险,也营造了严谨、规范、科学的生产秩序。”该公司安全监察质量部负责人说。

作者: 李建国
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