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乌兰浩特农电局人情化管理维护员工尊严

2013-05-23 15:08来源:乌兰浩特农电局作者:姜慧清关键词:乌兰浩特农电局人情化管理企业管理收藏点赞

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在每个人的一生之中,都深深地根植着一种渴望,那就是被人尊重。

多年来,乌兰浩特农电局始终坚持把“以人为本”作为企业的发展大计,该局领导班子把“换位思考”作为执政的纲领,严于律己,宽以待人,工作中维护员工尊严,使员工心存感恩,努力工作。

人前表扬员工,鼓舞员工士气

人都说好孩子是夸出来的。乌兰浩特农电局的领导班子,深愔领导艺术,把传递正能量作为管理精髓,推能人、重贤人、树标杆、做表率,把“不利于团结的话不说”作为管理指南,把握分寸,适时鼓励、表扬、表彰、奖励,让员工沐浴在工作成就感的阳光之中,放下包袱,放开手脚干工作。

人后批评员工,给员工留足面子

人人都有自尊心。乌兰浩特农电局的领导班子,爱护每一个员工的自尊心,工作对事不对人,把做通员工思想工作作为排除员工工作绊脚石的推土机,实行一对一批评,给员工留情面,解疑惑,分析错误,指正不足,让员工心怀感恩,心服口服,将功补过,创造新的人生价值。

考核奖惩分明,让员工快速提升

工作是谋生之计,更是一份社会责任。乌兰浩特农电局的领导班子,把培养员工的职业操守、责任意识作为重点,以培训、考核作为有效途径,一碗水端平,工资奖金与绩效挂钩,让员工在同一起跑线上起跑,在同一标准下公转,奖惩分明,使让员工与工作同荣共辱,主动找方法,谋出路,综合素质全面提升,努力创造最佳工作效果。

作者: 姜慧清
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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