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大唐新能源黑龙江公司前四月发电2.4755亿千瓦时

2013-05-27 13:33来源:大唐新能源黑龙江开发公司关键词:发电量弃风风机收藏点赞

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2013年以来,大唐新能源黑龙江开发公司坚持价值思维和效益导向,强管理、促增盈,多措并举、攻坚克难,实现了企业生产经营上水平。1至4月份,该公司累计完成电量2.4755亿千瓦时,同比增加13.20%,盈利情况良好。

为深入挖掘企业内部降本增效潜力,该公司采取了系列管理手段强化电量抢发和成本管控工作。早在今年年初,公司就制定了《生产指标管理办法》,将电量争取工作落实到班组、落实到责任人,并调整绩效考核管理办法,实行弹性奖金制度,根据个人抢发电量指标完成情况进行考核奖励,激发全体职工共同为提升企业利润贡献力量;将检修维护任务按照责任区进行划分,分别成立地面设施和高空风机设备的专业维护队伍,合理安排风机设备定检和维护时段,提高运行检修科学化、高效化水平,2012年至2013年,公司风机可利用率保持在百分之九十九以上,始终位居行业领先地位;强化成本管理,要求各单位负责人对本单位成本管控负责,在公司范围内形成厉行节约的风气,实现成本管理可控在控。

上网电量是衡量发电企业效益水平最直观的数据,该公司紧抓全力解决弃风限电问题,拓宽企业效益空间。抓住2013年东北电量与华北电量交易的时机,积极同东北电监局沟通,按要求整理上报交易申请,公司所属桦南、桦川、依兰、集贤风场成功获得第一批交易准入。目前,已完成送华北交易电量520万千瓦时;公司加大资金筹集力度,有效防控财务风险,确保生产资金需求,在保证资金供应的同时降低财务费用。深入研究低成本融资,抓住国家货币政策机遇,研究国家产业政策,采取策略,争得下浮利率借款,切实实现低融资成本;持续推进CDM核证工作,该公司发扬攻坚克难的“冰雪”精神,大力推进CDM项目核证进程、积极配合中水公司与买家沟通,5月21日,公司两个风电项目顺利通过联合国执行理事会核证,获减排收益690万元。

该公司围绕企业中心工作,以“管理效益提升年”为契机,努力夯实企业管理基础,促进企业创收增盈。今年,发电形势异常紧张,该公司适时发起了“风行千里共安全,抢发电量我为先”活动,并向全体员工发放了《安全生产抢发电量倡议书》,将其他工作与“抢发电量、安全生产、经营管理”等重点工作有机结合;深化岗位达标管理,应用考试、考核办法,把岗位达标、持证上岗延伸到非生产人员、中层管理人员中来,切实实现岗位达标、人员达标、管理水平提升,目前公司已完成两次岗位达标考试,持证上岗率达100%;积极开展技术改造、科技创新工作及QC小组、金点子工程等竞赛活动,实现管理效益双提升。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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