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大唐三门峡发电锁定目标 狠抓发电量

2013-05-30 09:50来源:大唐三门峡发电公司关键词:大唐三门峡发电发电量煤电联营收藏点赞

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在实现一季度“开门红”之后,大唐三门峡发电公司坚持价值思维和效益导向,充分研判煤电政策走势,锁定全年利润目标,打好盈利攻坚“组合拳”,确保企业盈利能力提升。1至4月份,该公司累计实现利润1.4亿元。

针对春季安全大检查过程中发现的各项问题,该公司将其整改工作具体落实到人,限期完成,切实提高执行力,并及时组织开展事故演练和“回头看”活动,查漏补缺,夯实安全生产基础。同时,不断规范和加强生产经营工作日常管理,做好安全生产风险动态防控,加强设备巡视检查,掌握设备异常和劣化趋势,实现从缺陷被动处理向状态预控的转变。该公司还综合汛期、气温、用电需求等因素,切实制定迎峰度夏以及防汛度汛措施,重点抓好落实,确保机组的安全稳定运行和电力的供应可靠。

该公司紧盯全年发电目标,度电必争,充分调动一切有利因素争取电量计划,将电量任务层层分解、逐级落实,实现以天保周、以周保月、以月保年,并积极开展值际利润竞赛,强化对标管理,及时优化调整机组运行方式,激发全员争发多发电量和优化运行指标的主动性。同时,该公司结合自身实际,制定下发了全年发电量考核办法,明确了奖惩考评措施,最大限度调动员工抢发电量的积极性,全力提高发电量。

该公司以月计划为引擎,加强周分析,精细化日调运,对表、对标、对比,及时纠偏,掌控好每天的量、质、价指标,并全方位对燃料采购、质检、接卸、掺配等各个环节进行监管,规范管理、堵塞漏洞,确保到厂煤质可控在控、货真价实。在河南省“煤电互保”政策出台后,该公司通过认真分析、宏观测算,及时修正了燃料采购方案,并成立煤炭掺烧试验小组,确定了省内煤的最大掺配比例,完善了不同负荷下的科学掺配方案,从而实现综合效益最大化。

在深入研判金融政策的基础上,该公司积极争取应有的各种补贴和财政资金,合理安排还款时间、规模,并将预算与资金管理、合同管理相结合,不断提高预算管控能力。同时,进一步强化电费回收力度,缩短资金在途时间,控制电费中承兑汇票的比例,实现均匀回收。(作者:户涛)

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