国电菏泽公司强化过程管理实现效益检修

北极星氢能网获悉，6月10日，中核科右前旗风储制氢制氨一体化示范项目制氢部分PMC服务中标候选人公示。信息显示，中标候选人分别为金风绿色能源化工科技（江苏）有限公司，投标报价1355.08万；吉林梦溪工程管理有限公司，投标报价1950.00万。5月16日，中核科右前旗风储制氢制氨一体化示范项目制氢部分P

6月11日，广东省人民政府办公厅印发《广东省全域“无废城市”建设工作方案》。方案提出，到2025年，全省各地级以上市全面开展“无废城市”建设，固体废物产生强度持续降低。到2027年，危险废物填埋处置量占比稳中有降，固体废物产生强度明显下降，资源化利用率明显提升。到2035年，全域建成“无废城市

6月10日夜至11日晨，吉利汽车集团有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、奇瑞汽车股份有限公司等四家汽车生产企业陆续发表声明，承诺“支付账期不超过60天”。截至目前，已有8家汽车生产企业就此作出承诺。此次四家企业具体声明内容如下：吉利汽车为了积极响应落实国务院《保障

6月9日，潮安区人民政府关于印发《潮安区推进“光伏+建筑”应用发展工作实施方案》的通知，通知指出，潮安供电局和枫溪供电局应根据有关政策要求，开展电力消纳能力测算和落实并网消纳等工作，同时，应充分考虑我区光伏发电发展潜力、建设情况以及分布式光伏大规模接入需要，主动与省市相关部门的对接

6月9日，国家能源局发布关于推动建立完善电力企业事故隐患内部报告奖励机制的通知。通知明确，重点鼓励报告严重威胁电力生产安全和电力系统稳定运行的重大事故隐患，以及电力生产中新技术、新装备、新工艺、新材料等“四新”应用以及新能源、新型储能等新业态发展过程中暴露出来的事故隐患。鼓励员工在

日前，《湖北省生态环境导向的开发（EOD）项目管理规程（试行）》印发。详情如下：关于印发《湖北省生态环境导向的开发（EOD）项目管理规程（试行）》的通知各市、州、直管市及神农架林区生态环境局、发展改革委，中国人民银行湖北省各市州分行、省各直管营业管理部，各金融监管分局、直管支局，地方金

6月9日，国家能源局发布关于推动建立完善电力企业事故隐患内部报告奖励机制的通知。其中明确，鼓励电力企业员工报告以下情况：人的不安全行为、设施设备的不安全状态、环境的不安全因素、安全管理存在的缺陷和漏洞。通知要求，各单位要切实把推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制作为新时

随着项目进入安装高峰期，中煤靖江发电有限公司紧紧围绕全年建设目标任务，以“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规”为行动纲领，全体职工凝心聚力、奋勇争先，全力保障工程节点按计划高标准稳步推进。一、守牢安全底线，坚持“零”的目标不动摇始终坚持“从零开始、向零奋斗”目标不动摇，实现安

6月4日，国家能源局印发关于组织开展新型电力系统建设第一批试点工作的通知。《通知》提出，聚焦新型电力系统有关前沿方向，依托典型项目开展单一方向试点，依托典型城市开展多方向综合试点，探索新型电力系统建设新技术、新模式，推动新型电力系统建设取得突破。坚持重点突破，先期围绕构网型技术、系

6月4日，国家能源局印发关于组织开展新型电力系统建设第一批试点工作的通知。通知提出，聚焦新型电力系统有关前沿方向，依托典型项目开展单一方向试点，依托典型城市开展多方向综合试点，探索新型电力系统建设新技术、新模式，推动新型电力系统建设取得突破。坚持重点突破，先期围绕构网型技术、系统友

北极星电力网获悉，6月3日，浙江省能源局印发《浙江省能源领域工程建设项目招投标监管指导意见（试行）》，全文如下：浙江省能源领域工程建设项目招投标监管指导意见（试行）第一条为进一步规范全省能源领域工程建设项目（以下简称“能源工程”）招标投标活动，结合我省能源领域工程建设实际，制订本指

4月9日，中国能建华东建投安徽电建二公司宣城检修项目部召开国投宣城电厂#2机组C级检修动员会，并举行党员工程、党员突击队劳动竞赛授旗仪式，检修工程由此拉开序幕。本次#2机组C级检修计划工期30天，其中标准检修项目122个、非标项目9个，同时安排进行低再受热面改造、220kVⅡ母PT更换等多个重大技改

3月1日，水电十局柬埔寨甘再水电站运维项目部开展了对电站机组B级检修工作，目的是为即将到来的雨季发电高峰做好全面“体检”，以确保2015年度发电任务保质保量完成，为项目全面履约奠定基础。B级检修是指针对机组某些设备存在问题进行解体检查和修理，检修范围包括甘再PH1电站三台机组，PH2电站二号和四号机组，计划检修周期为3月1日至5月31日。主要工作任务为发电机定转子清扫、发电机保护及励磁系统检查、调速器各油管路拆解清洗、导水机构检查处理、各辅助系统检查消缺，重点消除机组存在的一些重大缺陷。为确保机组检修安全、优质、高效进行，十局柬

11月29日，大唐连城发电公司停备近5个月的4号机组实现并网一次启动成功。此次顺利启动，是对4号机组B级检修效果的启动检验，为抢发电量和全年目标的完成打下了坚实基础。今年7月1日至8月4日，该公司组织开展了4号机组B级检修工作，共完成检修项目1057项。在检修期间，该公司坚持“精益检修、效益检修”的理念，对磨煤机热风调整门进行了改造，提高阀门调整线性，进一步提升了机组经济性；通过对过热器三级减温器进行改造，有效预防机组“非停”，确保锅炉安全运行；对3、4号机组凝泵、一次风机变频器进行改造后，大大减少了空调

9月11日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司台兰河水电厂3号机组C修工作顺利开工，拉开了台兰河水电厂8台机组(19.2MW×4+4.8MW×4)C级检修的序幕。此次C修工作是台兰河水电厂自去年投产发电以来的第一次检修，也是该公司维护检修部自成立以来首次独立承担机组检修的全过程。针对今年机组大量增加、检修人员少、检修战线拉长等问题，该公司高度重视此次检修工作，严格按照电力生产标准化进行检修，做好效益检修的各项指标分析、质量验收等工作。各专业技术负责人提前进行了谋划，制定完善了《台兰河水电厂机组C修方案》，确保物资材料以及后勤保障到

2012年，随着检修分公司发展不断深化，该公司人、财、物资源配置能力得到提升，集约化管理能力得到加强，企业效益效率得到显著提升。人资集约化为企业发展提供人才支撑检修分公司成立后，全面深化人力资源集约化管理模式，拓宽人力资源统一管理内容，优化业务流程，减少管理层级，压缩业务链条，建立符合检修分公司特点的精干高效组织架构，全面提升企业的管控能力和快速反应能力。138人通过竞聘走上新的岗位。管理人员由256人精简至150人，精简率达到41.8%。其中中层干部精简率达到51.04%，一般管理岗位人员精简率达到35.63%。建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系

济东新村火电厂建厂十余年，设备旧、产能低、利润空间狭小。2011年，该厂通过节约一粒煤、一滴水、一张纸这样的点滴小活动，推进“节能降耗”深入开展，向自身挖潜力、向管理要效益，谋求一条适合自己的生存之路，全年节支降耗可达200余万元。煤控制、再控制煤作为电厂最基本的燃料之一，对它的控制显得尤为重要。节约燃煤，就是要通过合理的燃料配比，最大限度提高锅炉燃烧效率，最大限度减少燃料使用量。为了控制煤量，电厂各单位使出浑身解数。燃运车间反复比对、试验，找到最经济合理的燃料配比：入炉煤水分小于8%，保证锅炉安全运行的条件下，将入炉煤的发热量