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大唐田家庵发电前5月发电12.7亿千瓦

2013-06-04 10:38来源:大唐淮南田家庵发电厂关键词:大唐田家庵发电厂发电量电煤收藏点赞

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电煤、电量及能耗指标是火电厂生产经营的生命线,2013年以来,大唐淮南田家庵发电厂在“一保一降”攻坚战中创新管理,把攻克难点作为减亏增效的载体,努力打造电煤、电量、节能减排的专业平台,不断拓展企业的效益空间,使生产经营工作呈现良好态势。1至5月份,该厂累计发电量12.7亿千瓦时,供电标煤耗及其它消耗性指标均控制在计划范围内。

近年来,受市场因素影响,电煤供应量和价格波动很大,为尽可能避免发生因缺煤造成的降负荷和停机事件,该厂积极打造电煤直通平台,加强与煤矿、铁路、地方交通部门联系,建立沟通协调机制,电煤入厂、存量、预警信息报送往来制度,开辟了电煤绿色通道。与重点合同矿局、路局建立友好合作关系,提高合同兑现率。对缺口部分的电煤,一方面尽可能选择媒质比较稳定的矿点,有利于设备安全运行和煤耗控制;另一方面充分利用淮河水域资源,开辟了大海入长江、长江入淮河的水上电煤运输通道,打破铁路运力瓶颈。该厂的电煤直通平台基本上保证了电煤入厂和发电需要,1至5月份累计来煤633088吨,其中自筹电煤7万多吨。

华东和安徽电网区域新增机组容量增长高于社会用电量增长速度,给该厂生产经营带来较大困难。压力面前,该厂紧盯电力市场,打造电量市场平台,利用厂内两台30万机组向地方供热时机,积极向政府和电网争取节能调度优惠政策,今年前5个月的设备利用小时,高于省调火电平均利用小时,在安徽电网区域内位于第一方阵。

在打造电煤、电量平台的同时,该厂还积极打造节能减排平台。完善节能减排管控体系,建立目标责任倒逼机制,实行党政一把手负责,纪检监察、审计部门、工会组织监察监督,将任务分解到项目首长、职能部室、分场班组,把重点放在根治热力系统的内漏、外漏,优化系统的运行方式、完善运行绩效考核系统,做好各项指标预控,向操作调整要效益、开展好经济性评价工作,夯实节能减排基础等9个方面,落实以热效率为核心的能耗管理思路,瞄准集团公司确认的机组供电煤耗、生产厂用电率、发电油耗、发电水耗目标进行综合治理,保证节能降耗目标的实现。(作者:赵胜利)

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