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为加速生产管理系统PMS录入工作,乌兰浩特市供电有限公司自5月28日起,组织7个供电所线路、设备的相关人员,集中组织开展信息录入工作。
农电PMS生产管理系统,涉及到线路、配电设备等生产管理的各个环节,可实现线路、设备和工作流程全过程管理,是全面提升农电企业管理水平的系统,对规范、提高农电企业生产安全管理整体水平有着重大意义。
据了解,乌兰浩特市供电有限公司生产管理PMS系统于今年5月正式启动,并成立了PMS领导小组。在时间紧、任务重、程序多、人员缺的情况下,从基层供电所抽调电脑骨干进行了专业培训,并要求参培人员认真做好记录,严格考核,确保所有参加培训人员都能掌握运用各模块的功能,熟练掌握操作程序,扎实有序地开展生产管理PMS录入工作,真正让PMS系统在生产中发挥作用,提高实用化水平。
此次录入工作,使该公司人员高效率、高质量地对所辖10kV线路、配电台区以及基础台账等数据逐项进行了录入,确保了生产管理系统PMS管理系统工作如期完成。
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2月18日晚11点40分,乌兰浩特市供电公司葛根庙镇供电所值班室的电话响了起来。对方描述10分钟前,室内“电”晃了几次之后就没电了。因为家里小孩刚满月,希望能够尽快恢复供电。值班人员了解完情况后立刻与移民新区台区电工钱小宾联系,并告知情况。因为是夜间作业,钱小宾通知另一名电工崔建国驱车一起前往处理,两人10分钟后到达现场。经过排查,抢修人员发现故障点为客户室内刀闸老化,下触头与导线接触不良造成。抢修人员立即拉闸断电,进行重新连接,并告知用户明天白天要购买新刀闸,再帮他们家换上。这样的突发性抢修,在供电所里经常出现,但大家却都无怨
2月19日,乌兰浩特市供电公司工程项目部全体成员参加了国网蒙东电力2014年基建工作视频会议。此次会议是贯彻落实国家电网公司2014年基建工作会议精神,全面部署2014年基建工作的重要会议。会上,蒙东电力公司总工程师做了题为《规范管理真抓实干持续提升电网建设能力和管理水平》的重要讲话,并从加大基建安全管控力度,持续提升工程建设质量,认真开展“规范管理年”活动等八个方面部署了2014年重点工作。会后,乌兰浩特市供电公司工程项目部负责人认真总结了此次会议精神,并结合公司实际情况布置了本公司2014年基建重点工作。
随着老百姓生活水平的日益提高,对生活品质的要求也随之增长。电气化、自动化早已经走进了老百姓的家门,这是多么美好的事儿啊!但是,问题往往就是在这个时候接踵而来。因为就在老百姓对各种电器的便利情有独钟的时候,对我们各个供电所的考验也随之而来,特别是一些未改造的老台区、老线路,仍然存在末端电压低于标准、三相负载不平衡、用电高峰期变压器保险经常耐不住考验等问题。为了保证“春节”期间用电高峰的安全供电,“春节”前,在乌兰浩特市供电公司领导的支持下,新任葛根庙镇供电所贾所长,带领所有分片管台电工,将所辖公用变台、自备
春节过后,作为兴安供电公司唯一一家即将划归国家电网蒙东电力公司的代管农电企业,乌兰浩特市供电公司积极行动,主动配合,根据《国网蒙东电力关于新上划旗(县)公司开展“三集五大”体系建设的指导意见》和兴安供电公司“三集五大”体系建设工作的工作安排和指导,先后召开了三次“三集五大”体系建设工作会议,制定了工作实施方案,明确了人员分工。“三集五大”体系建设是国家电网公司实现可持续发展的需要,是构建科学体制机制的核心,是转变公司发展方式的中心任务,是国家电网公司完善现代
2月14日,元宵佳节人团圆,为确保元宵节日期间供电安全,乌兰浩特市供电公司落实各项保电措施,圆满完成了元宵节保电工作,使供电辖区广大用户过了一个亮亮堂堂的元宵佳节。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。该公司所属基层供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。元宵节期间,乌兰浩特市供电公司各部门、供电所所有值班人员思想到位、人员到位、责任到位,手机保持24小时
乌兰浩特市太本站镇供电所是2012年由科右前旗供电辖区划拨乌兰浩特市供电公司管理的新供电所。为了提升供电所管理,2013年1月,35岁的邵永志接受组织命令,毅然离开了从事多年的秘书岗位,担任太本站供电所所长,踏上了遥远的路途,开始了他的“旅行”生涯。这个一米八大个,长得高大魁梧的的帅小伙,自从被任命为所长那天开始,就以农村供电所为家,他和员工们说:“供电所就是我们每个人的家,我就是一个大家长,有责任和义务把这个家的日子过好。”一年来,他每天开车70分钟上班、再开车70分钟下班,有时工作累了,就住在单位,一
大年初五,俗称“破五”。传统风俗里讲究在家歇着,放鞭炮,不出远门,不干活,做点清爽可口的饭菜,包上一帘可口的饺子,家人团团圆圆地品尝,家里大人、小孩也好好地休息一天。可是就在这一天,乌兰浩特市供电公司党员服务队接到了公变集中器IC卡安装任务,为了保障供电质量,提高用电采集成功率,监视用电负荷,及时进行负荷调整,保障春节期间高峰用电,他们放弃了春节假期,提前进入“战斗”状态,分成4个小组,顶着刺骨的寒风,深入各个村屯,更换了近300个公变集中器IC卡,对线路设备进行监测,保证了春节供电万无一失。随着电子技术
一年一度的元宵佳节即将来临,为确保乌兰浩特市供电公司供电辖区内广大用户度过一个欢乐祥和的元宵佳节,该公司在完成春节保电工作的基础上,采取多措并举,提前部署元宵节保电力量,全力做好元宵节保供电工作。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。7个供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。据悉,保电期间,该公司将安排24小时专人值班,增加每日特巡次数,对设备进行夜间红
随着喜庆祥和的春节长假的结束,乌兰浩特市供电公司太本站供电所辖区内在春节期间未发生大面积停电事故,实现了客户零投诉,为春节保供电工作画上了圆满的句号,优质周到的服务赢得了当地政府和人民的广泛赞誉。为切实加强春节期间安全供电与优质服务工作,太本站供电所认真贯彻落实上级领导工作部署,积极组织开展节前安全大检查和节日期间安全供电和优质服务保障工作,取得了显著成效。一是强化组织领导和工作落实。节前,全所人员召开了春节期间优质服务和保电工作会议,认真学习了各级有关保电、优质服务会议和通知精神,并成立了保供电小组;二是强化安全管理,全面梳理配网安全隐患。节前针对性
“又获奖了,又获奖了……是‘蒙东电力公司先进班组’……”2014年春节前,乌兰浩特市供电公司乌兰哈达供电所里欢欣鼓舞。该所所长、共产党员服务队队长魏洪山手捧一块金光闪闪的奖牌回到所里,刚一进门,全体员工都迎出来问长问短,人人高兴地拍手叫好。魏洪山说到:“这块奖牌,凝聚着我们供电所党员服务队用心服务的心血,也是全体员工共同努力的成果,来之不易,催促我们在新的一年再创佳绩的目标。我们承载着7094户用户的供电任务,总容量49920千伏安工作量
“安全责任重于泰山!安全就是效益!生命是宝贵的,大家要有‘违章就是事故’的安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。”2月7日,正月初七,春节长假后上班的第一天,为了让员工时时刻刻想安全、重视安全,在乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所晨会上,该所所长组织全体员工从“要我安全”到“我要安全”进行了深刻、透彻的讨论,为2014年开了个好头。“‘我要安全’是电力企业的第一需求、是个人和家庭的需要。人人都遵守各项安全规章制度,是有效保证
佛山市生态环境局发布关于提醒做好VOCs废气高效治理设施安全生产管理的函,敦促辖区内相关企业切实做好VOCs废气高效治理设施尤其是RTO治理工艺设施的安全生产管理。佛山市生态环境局关于提醒做好VOCs废气高效治理设施安全生产管理的函全市各相关企业:近年来,佛山市深入推进重点行业VOCs规范化治理,
北极星储能网获悉,11月1日,江苏镇江市发展和改革委员会征求《关于加强电化学储能电站安全生产管理工作的实施意见(征求意见稿)》意见。文件提出,定期组织开展电化学储能电站安全隐患排查及统计工作,彻底摸清在镇江地区生产经营场所建设运行的储能电站安全管理状况。文件明确,对排查出的问题和隐
一图看懂|国家能源集团安全生产管理体系
10月31日,浙江省企业安全生产用电监测分析系统正式上线,实现全省1574家高危行业企业100%生产行为监测。通过打通电力大数据与应急管理数据壁垒,发挥数据要素乘数效应,实现企业安全生产行为监测、灾害影响范围等在线化、自动化分析。高危行业通常指那些在生产过程中容易发生事故、对从业人员生命安全
近日,国网涡阳县供电公司召开运检工作会议,认真分析当下运检工作存在的问题,提出下一步重点工作。会议要求各供电所要戮力同心做好供电可靠性提升工作。一要压实管理责任,成立以分管负责人为带头人、运检技术员为核心的运检柔性团队,提升运检工作合力。二要进一步健全工作机制,进一步细化日常巡视
四川省经济和信息化厅四川省生态环境厅9月14日印发《四川省水泥行业常态化错峰生产管理实施细则》,对于超低排放、能效水平、特种水泥、协同处置、资源综合利用五类情况实行差异化错峰生产,差异化错峰生产政策不能叠加享受。重污染天气绩效评级在B级及以下的水泥熟料生产线不得享受差异化错峰生产。
7月29日,国网涡阳县供电公司召开“晚开工、早收工”定期分析会,提出下一步管控措施,进一步强化安全生产管理。为有效遏制“晚开工、早收工”现象,防范无计划施工发生,该公司每周召开“晚开工、早收工”管控部署会,通过分析“晚开工、早收工”形成的原因,制定切实可行的管控措施,并安排专人每日7
为进一步夯实机组安全基础,五月以来,国能晋江热电公司全面强化安全生产管理,向“决战二季度”各项任务目标发起冲刺。该公司严抓“三违”管理,把保障安全生产作为中心工作,通过严格现场安全防范措施落实,大力开展作业性、装置性、管理性违章检查和整治,严肃查处“三违”行为,并采取“曝光、教育
安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局。国家电网有限公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署,牢固树立安全发展观,印发安全文化百千万星火工程实施方案,推进符合公司发展战略的优秀企业安全文化落地。本刊记者围绕安全文化建设的意义、如何实施安全文化百千万星火
为扎实推进《广东省生态环境系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》,强化VOCs废气高效治理设施安全生产管理,佛山市生态环境局佛山市应急管理局印发《VOCs废气高效治理设施企业安全生产管理工作要点指引》,详情如下:
近日,由国核示范联合上海核工院共同研发的“国和一号”核电生产管理移动平台(以下简称“移动平台”)在重大专项示范工程正式上线。该移动平台是集团系统内首个核电生产管理移动平台。该移动平台涵盖了运行规程管理、隔离任务管理和维修电子工作包等模块,通过信息技术手段,将核电运行规程和维修工单
为落实党中央、国务院决策部署,积极应对疫情影响、做好稳投资工作,近期,国家发展改革委明确要求各地充分发挥全国PPP项目信息监测服务平台大数据作用,做好项目储备,加快前期工作,积极吸引民间资本参与,推动项目尽快开工建设。国家发改委发布的数据显示,截至目前,各地已录入全国PPP项目信息监测
为贯彻落实全国村级光伏扶贫电站建设管理工作会精神,国务院扶贫办制定了《关于做好光伏扶贫电站信息录入准备工作有关事项的通知》,要求630前并网的光伏扶贫电站及时进行信息核对工作,10月31前具备条件的省份需将扶贫电站相关数据接入全国光伏扶贫信息管理系统![$NewPage$]
8月27日,记者从陕西省电力公司获悉,目前陕西电网28个县公司和10个地市公司所辖的总共2605条10千伏农配网线路设备台账已全部录入PMS系统,为进一步降低配电网故障率夯实管理基础。近年来,陕西省电力公司不断加强配电网规划管理,做精、做优配电网规划及维护管理,加快解决配电网薄弱问题。陕西电力相关负责人表示,2014年是陕西电网落实“十二五”规划的攻坚之年,按照“一年打基础、两年上台阶、三年与先进接轨”的工作目标,今年要深化现状分析、厘清问题,查清影响配电网网架、可靠供电的制约因素,转变观念,逐市、逐县、
9月30日,大龙供电所率先完成了营配集成外业普查及所有数据录入工作,成为玉屏供电局首个完成营配集成工作的供电所,标志着该所营配管理向信息化、智能化、规范化模式不断迈进。据悉,为了加快营配集成数据信息的采集、梳理和计算机入档管理,全面提高企业经营管理水平,早在今年7月份,大龙供电所就根据要求对辖区所属线路、台区、表箱、表尾封等进行逐一核查、登记,对存在问题或缺陷及时予以消缺或完善。9月24日,根据营配集成工作进度,该所领导班子结合实际、分工合作,抽调骨干人员开始采取集中办公的方法,加班加点、日夜忙碌,将辖区内所有营配集成资料核验后输入计算机。截止9月30
按照国网公司及蒙东公司全面推广应用“班组建设信息换管理系统”的工作的具体要求,海拉尔送变电工区统一安排部署根据各班组专业特点,明确工作任务规范录入数据,采取专人负责监督检查工作进展情况,大力推进班组建设信息化管理系统录入工作初见成效。班组建设信息化管理系统包括资料总库、管理规范、班组建设、班组考评、班组对标等模块,规范了班组建设管理的具体事项,提升了班组建设管理一体化水平,在数据的录入上,力争做到国网公司班组建设管理标准的相关要求规范完整,对系统操作中出现的难点及时加强交流沟通解决,以确保此项工作圆满完成。
5月8日,国电大渡河流域水电开发公司自主研发的“国电大渡河公司电力生产电量录入系统”试验成功,所属4个电站手抄电量录入平台顺利进入测试阶段。目前,大渡河公司流域电站机组、线路、厂用电电表共有140多种,每日需人工抄录的数据超过100个,并以EXCEL表格形式报送流域集控中心,用于电量统计与校核,是电力运营不可或缺的重要工作之一。为了增强数据的准确性与统计、入库的及时性,大渡河集控中心从2012年初开始,历时4个月时间研发完成“国电大渡河公司电力生产电量录入系统”。该系统是一个面向大渡河流域各电力生产单位的
7月22日下午,祁门公司在三楼会议室召开SG186工程生产管理系统数据录入工作推进会,会议由分管生产的副总王仁挺主持,生产部、配电工区、各供电所负责人参加了会议。 会议首先由生产部通报了省公司生产管理系统第三批29家推广单位的进展情况,随后重点介绍了祁门公司生产管理系统目前的实施进度及遇到的困难,并就下一阶段的工作要求作了汇报说明。 王总首先肯定了大家的前期工作,他同时指出:生产管理系统是今年祁门公司生产系统的一件大事,省公司制定了严格的上线时间节点进度表,大家必须集中精力确保完成每一阶段的工作任务,为公司生产系统信息化建设踏实走好每一步。为保证基础数
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