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从芬兰核电招标看核电机型竞争力排序

2013-06-28 14:40来源:中国核能关键词:核电站核电机组核电企业收藏点赞

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谁是更强的“雄鹰”?

芬兰招标出现的情况,给我们以下几点启示:

1.特大机型在市场竞争中的热情已下降,不是未来核电发展的方向,100-120万千瓦的中型机组才是今后发展的主要方向。

2.当前世界几个主要核电机型的竞争力,大致的排序。

世界核电机型,在芬兰市场竞争中表现出的竞争力排序是,俄罗斯的AES在先、东芝和日立的ABWR居中、法国的EPR最后。根据韩国的APR1400在阿联酋招标中的表现,大致可排在AES和ABWR之间。西屋的AP1000,在英国安全审评中落后于EPR,且造价更高,在白俄罗斯、立陶宛竞标中连连失败,这次芬兰新核竞标,连入场券都未取得,看来只能排在EPR之后。世界核电机型竞争力的这个大致排序,应予关注。

3.关注俄罗斯国际市场竞争中的“黄雀”策略。在市场竞争开始阶段,不急于向前,重在关注、窥测,当激战进入到实质性的谈“钱”的时候,招标方的经济承受力、资金筹措难、销售电价高等难题突显时,时机到来了,被动邀请或主动出击,发挥其经济性的优势,在后期谈判中往往可收到奇效。土耳其第一核电厂招标,这次芬兰的招标,都有类似的过程。这种策略适应了它的特点:俄罗斯机型被美、法等国家供应商的宣传所贬,致使声誉不足,在早期竞争中往往处于不利地位,但在后期,经济性优势就会显现。我国核电企业要进入国际市场,可能也是这样,要学会应对。

4.谁是更强的“雄鹰”?“中国自主三代”,很有希望。竞争力排序中更强的“雄鹰”将会是谁呢?中国二代改进,比投资约1500-2000美元/千瓦,是世界上最低的。在安全上与URD要求相距不远,在达到三代安全要求的改进之后,其造价仍将是世界最低,在国际市场竞争中,可以大显身手。

中国自主三代,要进入国际市场竞争,并取得胜利,关键有两个:一是要尽快完成工程整体示范验证,证明其达到三代安全标准,提高声誉;二是要在政府主导下整合国家资源,形成强大的综合竞争力,具备满足进口国可能提出的各种要求,这也是在当前核电竞争中取胜的必要条件。

我国核电进入国际市场,攀登世界核电技术发展的高峰,是机遇,有希望,可为实现振兴中华的民族梦,贡献我们的力量。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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