大唐信阳（华豫）公司多接带负荷抢发电量-北极星火力发电网

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进入6月下旬，华中地区气温不断上升，用电负荷不断增加，而河南省内电厂大多进入大修期，作为豫南唯一电力支撑点，大唐信阳（华豫）发电公司积极与河南省网调度联系沟通，多接带负荷抢发电量，确保迎峰度夏期间机组多发电量。连日来，该公司以安全为基础，以电量为中心，强化设备管控、狠抓燃料管理，发电量连创新高，大大提高了企业的盈利能力。

在电量管理方面，该公司充分挖掘区域优势，积极争取电量计划和计划外电量，严格执行调度负荷指令，精细做好厂内负荷转移和平衡；利用3号机组脱销项目的改造完成的时机，积极争取脱销电价的兑现；密切跟踪华中电网“两个细则”考核情况，合理安排机组运行方式，努力减少因设备缺陷造成的电量扣罚损失；积极开展电量竞赛活动，按照“以班保日、以日保月、以月保年”的工作思路，将发电任务层层分解落实，扎实提升企业经营业绩；严格执行抢发电量考核机制，并通过亮点展示、短板曝光等多项举措，进一步激发各级人员抢发电量责任意识。

在设备管控方面，该公司利用缺陷倒闭机制，以机组降非停为抓手，以一体化缺陷管理为平台，从运行、检修两个层面深入梳理影响机组安全运行的重大问题，制定检修方案和运行预防措施，在机组检修、日常维护等期间，深入开展综合治理行动，提高机组经济运行水平；与此同时，综合主要设备及系统运行情况等多方面因素，组织开展技术攻关和改造等活动，提升机组性能水平，强化污染减排治理，做到电量要得来、燃料供得上、设备顶得住、机组发得出，力争把影响电量的因素降到最小。

在安全管理方面，该公司以“安全月”为抓手，突出“以月促年”安全活动理念，强化日常管理，坚持做到两手抓、两手硬。一方面切实做好“三讲一落实”、“两票三制”管理，扎实开展风险评估及两落实督察的问题整改，深入推进安全风险排查治理；另一方面重点抓好安全培训工作，针对新员工转正安全培训，狠抓培训，严格审查工作，做到转正人员100%通过考试，100%安全上岗。

在燃料管理方面，该公司利用与陕西煤业化工集团强强联合的有利条件，在确保重点合同煤供应的基础上，努力争取煤质和煤价的双重保障，确保“口粮精”；以“控制硫份、兼顾热值、排放达标、降低标单”为目标，实现掺配掺烧精细化管理，根据负荷为机组科学合理配餐，确保“配餐优”；密切关注煤炭行业相关资讯，加大综合信息的分析研判力度，积极联系省内煤，争取煤电互保政策倾斜；强化入厂煤煤质验收，提升来煤品质，努力降低标煤单价；根据机组负荷、煤质情况等多方面情况，合理安排4台机组“口粮”掺配和上煤，并同步做好煤场管理、设备维护和异常情况处理等工作，努力降低发电成本。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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