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为推进安全生产一体化管理,提升安全生产规范化水平,7月初,玉屏供电局结合铜仁供电局“两本手册”总体推进计划,按照工作的时间节点要求,认真制定了《玉屏供电局“两本手册”总体推进计划》。
“两本手册”指安全生产一体化管理手册和安全生产一体化作业手册。在2013年至2015年推进计划中,玉屏局2013年将完成参与上级部门组织的“作业手册”、“管理手册”范本的修编和完善,2014年上半年完成全局范围内“管理手册”、“作业手册”的推广应用,2014年至2015年每年底生产设备管理部均应作一次“两本手册”的效能分析和统计。2013年玉屏局“两本手册”总体推进计划总分7个阶段,分别是编制总体推进计划、召开两本手册推广应用启动大会、归档完整的应用情况、发布作业手册应用评价报告和推进工作总结、形成标准发布。
为确保应用工作按计划开展推进,玉屏局成立了以局长为组长、生产副局长为副组的领导小组和工作小组,明确了各部门职责。要求生产设备管理部为“两本手册”推广应用的管理部门,负责编制总体推进计划,主、配网生产、综合方面管理手册和作业手册的推进及帮扶指导,各部门推进计划和实施情况的收集,以及推广应用的效能评估;要求安全监管部全面负责编制安全监管方面管理手册推进计划及帮扶指导;要求电力调度控制中心做好调度管理方面、自动化方面、信息系统管理手册和作业手册推进计划及帮扶指导;要求人力资源部按管理手册和作业手册规范部门职责和岗位设置;要求各生产部门认真落实管理手册和作业手册的落地应用,做好本部门的推进计划和实施,对应用过程进行回顾反馈及持续改进。
目前,玉屏局已完成“两本手册”推进应用计划的编制工作,计划于7月下旬召开启动大会。
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为了提高防汛抢险成员业务知识、信息传递、应急机动的能力,防范洪讯于未然。5月8日,玉屏供电局供电所组织人员,集中学习防汛预案知识。此次学习的目的,一是加强班组员工之间相互协调合作能力,切实筑牢防汛抢险的应急机动性,二是增强该所防汛应急预案的可行性、可操作性,确保电网在雨季期间出现汛
《中国电力报》、《中国电力企业管理》、《当代贵州》等新的一期报纸杂志到了,大家抽时间来看看,4月26日,玉屏供电局田坪供电所图书管理在该所的微信工作交流群里说道。不一会儿走廊读书角、职工读书屋陆续来了看阅的职工,他们都聚精会神的翻阅着自己喜爱的刊物和书籍。据悉,该所是玉坪局最偏远的
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3月4日,笔者从玉屏供电局生产工作质量及月度生产技术指标考核通报中获悉,今年1月,该局设备部、市场部、调控中心等12个职能及生产部门各项指标、过程管理及重点工作均圆满完成,考核分值为零。该局年初强调的“重过程管理、严格绩效考核”有力确保了各项工作保质保量的完成。2013年,该局实现安全生产365天,供售电量双双超8亿千瓦时,综合线损率2.10%,较上年同期下降了0.14个百分点;城市供电可靠率99.93%,综合电压合格率98.94%;各项工作均取得了较好的成绩。今年以来,该局要求各部门加强过程管理,以过程管理促进日常工作的规范化
截止2013年12月17日,务川供电局按照“两本手册”推广实施计划,到各供电所开展完成了九期现场宣贯培训。本次培训采取驻所的培训方式,主要向供电所员工宣贯推广运用“两册”的目的和意义,以及与“一册两书”映射关系,同时重点对“贵州电网公司安全生产一体化作业手册(县局供电所分册)”的运用方法进行现场交流指导。据悉,2012年,该局认真按照遵义电网“一册两书”推广意见,通过“一册两书”的运用,从根本上解决了职责不清、
9月16日,平塘局举办第三期“两本手册”宣贯培训班,该局安监、生设、调度、变电及供电所部门负责人及主要人员参加培训。本期培训主要对该局前期在“两本手册”特别是班组作业手册推广运用中存在的问题和疑点进行总结、分析及解答,同时对该局正在修编中的管理手册注意事项进行强调,确保管理手册修编后与安全生产风险管理体系文件保持依从性及一致性,另外,本次培训还对各部门在“两本手册”推广运用中的角色及职责进行明确,对该局下一步的工作思路及推广运用重点进行安排。为确保全体员工明确和掌握“两
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本网讯(刘福然)为提高变电管理人员和各班组人员的安全工作及预防安全生产事故的认识,近日,江口局变电管理所负责人组织该所职工共18人,在110千伏江口变会议室,集中学习了省公司“两本手册”(即“安全生产一体化管理手册”简称“管理手册”,“安全生产一体化作业手册”简称“作业手册”)推广应用工作方案。该方案包括五个方面:工作思路、工作目标、组织机构、2013年主要工作及工作要求。同时,还传达了贵州电网公司《关于印发公司变电、试验专业&ldq
7月8日,按照平塘供电局“两个创建”活动的安排,通州、平湖、城郊等供电所以创建“廉洁高效、为民服务”供电所宣讲为契机,开展了“廉洁自律”回头看的反思教育活动。在反思教育中,各供电所根据开展“两个创建”活动以来取得的成果,通过“四查四看”查找当前主要工作在贯彻落实过程中存在的问题,大家表示:营配收资核查、供电所规范化与专业一体化结合、“桥”文化、“两本手册”转化落地等项工作是当前的重点工作
近日,根据都匀供电局“两本手册”推广实施工作领导小组统一安排和部署,结合贵州电网公司“两本手册”推广实施方案和都匀供电局“两本手册”推广实施方案要求,平塘供电局组织技术力量按照工作的时间节点要求,有序推进负责识别、对比、转化的输电管理所、变电检修、继保自动化班、供电所、高压试验、调度班、调度自动化班等七个县局分册的就地转化工作。“两本手册”将行业标准、公司一体化管理制度和风险管理体系要求,明确了每个专业、每项工作的作业步骤,规范了每个员工的作业行为。平塘供电
5月27日,平塘局召开“两本手册”推广实施启动会,该局局领导、部门负责人及主要人员参加会议。会议主要宣贯都匀供电局“两本手册”推广实施工作方案,同时对该局组织机构进行明确。会上,该局分管副局长对“两册”推广实施工作进行了制定推进工作方案及计划、进行输、配电专业班组手册本地化修编试行、定期通报进度等进行了具体部署。最后,该局局长就“两册”的推进工作作出“提高认识、统一思想”、有效结合安全生产风险管理体系、供电所规范化建设等工作进行制度及
北极星氢能网获悉,4月19日,国华投资氢能厂站AI智能巡检机器人研发服务公开招标项目招标公告,该项目不接受联合体投标。根据招标公告,随着工业自动化和智能化技术的飞速发展,传统的人工巡检方式逐渐暴露出效率低下、安全风险高、数据不准确等问题。特别是在氢能厂站这种需要频繁巡检的复杂环境中,
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一、招标条件:本中新建电力兵准园区6X66万千瓦煤电项目(招标项目编号:E6699004005250067)已由新疆生产建设兵团发展和政革委员会以兵发改能源发[2025]112号批准建设,项目资金来源为企业,招标人为新疆天汇发电有限责任公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标。二、项目概况与招标范围1.招标项目所
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