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3D打印技术 对我们究竟意味着什么

2013-08-09 13:52来源:中国传动网关键词:物联网大数据3D收藏点赞

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作为一项颠覆性技术,3D打印也有自己非常独特的优势。其中最为明显的还是个性化强。在大工业制造模式下,产品从设计、开模、备料、生产到组装,是一个比较复杂和繁琐的过程。尽管随着“差异化”和“体验式”营销理念兴起,在“个性化”方向上还是取得了长足进步,但其空间毕竟相当有限。大生产模式下所谓的“个性化”,在本质上还是“差异化”,只是生产批量相对要小一些罢了。只有在3D打印技术条件下,才有可能真正“回归”手工业时代的“个性化”生产。正是因为能够做到效率较高的个性化制造,物质产品“种类倍增”才变得简单可行,3D打印技术支撑产品种类以“加速度”方式一路飞奔,进而使得整个世界充满梦幻、更加丰富多彩。减少浪费,也是3D打印技术极为重要的一个优势。传统工艺属于典型的“减材制造”,中间环节多、产业链长,每经过一个环节,都会产生特定比例的“边角料”,造成的浪费极大,资源和能源转化率相对来说要低得多。而3D打印属于增材制造,可以避免“逐级减材”模式下材料的巨大浪费,并且可以大大缩短产业链,大幅提高原料和能源的利用效率,降低污染生成率,属于一种真正的“环境友好型”技术。

在科学领域,3D打印并不是什么新鲜技术,其理论构想源于19世纪末的美国,并在20世纪80年代逐步得到发展和推广,中国物联网校企联盟把3D打印称作“上上个世纪的思想,上个世纪的技术,这个世纪的市场”。从目前来看,这项技术已经在工业制造、文化创意、数码娱乐、航空航天、国防军工、生物医疗、消费品、建筑工程、教育以及个性化定制等领域有所应用。在工业制造领域,3D打印技术被用作产品概念设计、原型制造、产品评审、功能验证、制作模具甚至是直接打印产品,其打印的各种器具模型,也常常被应用在企业的营销和品牌活动中。在文化创意和娱乐方面,3D打印技术被用来制造形状及结构复杂、材料特殊的艺术表达载体,电影《阿凡达》当中就运用3D打印技术制作了部分角色和道具,而3D打印的小提琴在其品质上已经能够接近手工艺水平。航天与国防军工领域,很多零部件十分个性化,尺寸、形状和性能等方面的要求极为苛刻,而且其数量要求往往非常少,甚至是惟一的,这不太可能通过传统工艺制造,只能通过3D打印来满足需求。生物医疗领域,3D打印技术常用来制造人造骨骼、牙齿、假肢等绝对个性化而且附加值极高的物品。在消费品领域,则主要用来打印珠宝、服饰、鞋类、玩具等极富创意的DIY作品。教育应用方面,3D打印的模型,在不同学科的实验和教学中,被用来验证科学假设,这在美国已经是比较常见的一件事情了。而在个性化定制领域,已经有人利用3D打印机来制作基于网络数据下载、电子商务的一些特色产品,并取得了较好的效益。

3D打印技术,由于其制作方便,比较适合小规模、个性化生产,实际上也大大降低了制造业门槛,进而推动某些公司的形态发生巨大变化。借此机会,我们完全可以大胆设想一下。比如,现在的汽车工业,基本都是从通用供应商或者外协厂家采购零部件及各种总成进行整车组装,然后通过专业的“汽车物流商”将车辆发到各大城市的4S店进行销售。如果换成3D打印模式,汽车厂家仅仅需要负责3D建模、设计各种技术参数,顶多再对打印机和配套耗材进行专属性控制,然后在北京、上海、广州、深圳以及各省会城市,设立集中打印、组装的基地即可,“严格按照订单个性化生产”、“属地化打印”、“属地化组装”、“属地化交付”。这样一来,车厂不再需要那么多外协零部件供应商,只需要打印设备制造商和打印耗材提供商,这些设备和材料可以直接发往“市场临近性”打印基地,“汽车物流”整个环节可以取消掉,整个流程变得简单紧凑,整车厂的组织结构也将发生重大变革,总部更重要的是研发和建模,而生产环节则更大程度上将呈现离散化特征。

产业链扁平化,将成为3D打印技术在产业生态系统中引发的巨大变革。逐级减材的大工业制造模式下,存在着大量的“中间加工环节”,产业链大多很长而且复杂,而以增材制造为理念的3D打印技术,尽可能地将一些中间环节压缩掉,这会引发“产业链扁平化”的革命,最终使得国民经济运行更具效率。譬如一个服装的生产,原本在大致上需要化纤、纺织、染色、剪料和成衣等诸多环节,相邻环节之间的衔接,又都需要配套的物流,而在3D打印模式下,中间需要的仅仅是耗材供应商和终端打印交付两个环节。尽管未来肯定不会是服装打印模式一统天下,甚至在相当长的发展时期内,这种模式还会处于从属地位,但已经足以影响到服装行业的产业格局。大量的小而精、富有特色且竞争力很强的小型服装企业会集中兴起,产业布局更多临近消费市场,原有的某些特色产业集群园区,则很有可能迅速走向衰落。服装公司最为核心的东西,恐怕除了品牌之外只剩下三个元素了,也就是“打印设备”、“专属耗材”和“智能建模软件”,而这些东西在国内最具优势的还是“北上广”,全球范围来看则是欧美日韩。从产业链简化和扁平化角度来看,受到冲击的绝不仅仅是加工制造商,其实还有传统的原辅料供应商、经销商、物流商和仓储商,整个产业链网络都将会面临剧烈的解构和重构。等待企业和品牌的,将是竞争格局重新洗牌,宛如手机行业曾发生过的那样,某些行业大佬短短几个月内从天堂坠入地狱,原本名不见经传的草根,则很有可能会坐着火箭一跃天际,成为炙手可热的新贵,接受万千创业者景仰。

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