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国电电力“三大法宝”掀起燃料管理革命

2013-08-20 10:18来源:中国电力报关键词:国电电力燃料管理热电联产收藏点赞

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由管人到管设备的转变

“燃料智能化管理实现后,我们裁撤了燃料入厂管理、出厂管理、采样、计量、制样5个人工操作岗位,减少劳动用工20多人。”东胜热电燃料管理部主任张大民告诉记者。

以设备自动化为基础、管理信息化为载体的燃料智能化管理促进燃料管理实现了多个转变。管理对象由管理人员转变为管理流程、管理设备,管理方式由手工操作、体力劳动转变为全过程自动化、信息化等。

智能化管理系统给管理决策带来更及时的信息数据。“以前查看上个月的月报分析得在每月8日以后,现在最迟每月2日就能拿到整体的信息汇总分析,一些简单的基础性信息,实时都能监控到。”国电电力相关负责人介绍:“现在的管理系统对各个单位、各个月、分矿、分煤种、分热值、分供应商、分地区、分合同来进行查询、分析、数据比对和排序,更加快速精细地为企业提供管理信息。

由管人到管设备的转变对于燃料管理这一廉政建设的重点领域意义重大。

“通过技术革新这种抗腐蚀的大动作,堵上了燃料管理的腐败之门,并且这种精益化的管理节省了很多不必要的损失。”国电电力相关负责人这样评价。

相关推算显示,以内蒙古区域电厂为例,一个装机两台30万机组、年耗用140万吨标准煤、标煤单价200元/吨左右的电厂测算,通过加强采样和制样的关键环节控制,仅热值差降低0.2兆焦/千克一项,每年可节省燃料成本约150万元左右。如果是煤价高、装机容量更大的电厂,效益将更为可观。“除了取得经济效益以外,保障关键岗位从业人员防腐拒变、不出问题,这种安全效益同样重要,同时也是企业应尽的责任。”国电电力燃料分管领导许琦如是说。

当前,国电电力正大力推广煤炭“供应商评价”、“汽车来煤入厂验收无人值守”和“化验数据直接上传”的管理模式,并积极探索“数字化煤场”、“科学配煤掺烧”、“智能化存储样间”、“气动远距离煤样输送”等子系统和功能模块的开发应用。“下一步的燃料管理智能化还要继续大力系统推进。

东胜热电样本的示范效应

装机为两台33万千瓦热电联产机组的东胜热电是在燃料智能化管理方面是第一家吃螃蟹的企业。近两年来,不断有火电企业燃料管理同行走进东胜热电取经交流。同时,智能化管理让东胜热电的燃料检测水平远近闻名。记者在东胜热电了解到,许多供煤商相信东胜热电采制化煤样的公正性和准确性,并以东胜热电的煤质化验结果作为同一批煤与其他电厂结算的依据。

东胜热电是国电集团在蒙西地区第一家热电联产企业,投产以来连续多年被国电集团评为燃料管理优秀企业。“作为国电集团燃料智能化管理建设试点单位,东胜热电积极响应国电集团、国电电力管理提升要求,突破传统燃料管理模式的桎梏,科学运用现代信息技术和科技手段,探索出了一套自动化、信息化、集控化的燃料管理创新模式。”东胜热电副总经理左银华向记者介绍。

“东胜热电是行业内最早探索建设燃料验收无人值守管理系统的企业,为国电集团开展燃料智能化管理建设以及制定相关的技术方案和技术规范都起到了积极作用。”国电集团燃料管理部主任马晓平表示。

据了解,国电集团先后制定印发了集团公司燃料智能化管理建设规划和技术方案,在建立燃料智能化建设新标准的同时,加大了建设的推进步伐。在东胜热电等试点的基础上,今年,国电集团共安排34家电厂开展燃料智能化建设工作,目前,所有电厂建设方案的审查工作已完成。对于新建火电企业,国电集团要求,智能化管理系统建设工作要做到同步设计、同步建设、同步投运。

“继东胜热电实现燃料管理智能化后,到今年年底,国电电力所属的9家靠公路运输煤炭的电厂将全部实现入厂煤验收无人值守,处于行业领先地位。”国电电力总经理冯树臣告诉记者。

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