李恕中：信息化应走业务驱动之路

人物简介：前中石化国际勘探开发公司信息部经理，教授级高工。清华大学工程力学教学系毕业，是信息化领域的元老级人物，从事计算机软件编程三十年。58岁高龄获得国际注册信息系统审计师资格证书。人生信条是“三人行必有我师”、“活到老，学到老”。

在与一位能源行业的长者聊起信息化方面的话题时，他向我大力地推荐曾任中石化国际勘探开发公司(以下简称SIPC)信息部经理的教授级高工李恕中。联系他时，他并没有像想象中那样“打着官腔”拒绝我的采访请求，而是非常谦虚地表示自己已经退休，“不在一线岗位上了，不知道符合不符合你的采访需求，”电话那边的他的声音亲切，“我们见面聊吧，电话采访不够直接。”

从被动到主动

70年代初，就读于清华大学的李恕中学习的专业是工程力学数学。回忆起那个时候，李恕中记忆深刻：“我毕业的时候，计算机还是晶体管的，非常稀有。学生上机用纸带打程序，每个人只能分配几分钟的上机时间，条件很艰苦。即使计算机人才非常少，但是由于当时国家还没有提出来信息化发展，毕业以后能够接收相关人才的单位很少。”正值当时国家上线150工程，气象和地质行业需要进行数据整理和计算的工作，他就这样进入了油气勘探行业。

随着国家的油气勘探事业的发展，李恕中从地矿部被调到石油局，而后被安排进入了中国石化集团新星石油有限责任公司。针对传统国有企业的弊端和问题，中国石化集团公司在深化改革上不失时机地做了大量工作，1999年7月启动整体重组和改制上市，非上市部分组建了国际石油勘探开发公司，就这样，李恕中又进入了中国石化国际勘探开发公司。“虽然工作单位不停的在变，但不是我自己在跳槽啊，是组织需要，是国家的安排。虽然头顶的名字变了，但是我的办公地点一直都是同一个。”他幽默地总结道。

在梳理自己的职业旅程的时候，他没有用过多的辞藻来修饰，“从做程序员开始，然后就做到组长，随着机构的变化，最终担任中石化国际勘探开发公司信息部经理，而职称从技术员到教授级高工，”说到这儿的时候，他鲜有地露出骄傲的神情，“五十八岁的时候，我考取了国际注册信息系统审计师。”

一定要与行业相结合

刚刚被分配到能源行业的时候，李恕中不是很甘心，当时的他认为地质和能源是个与计算机高度不一样的行业，“那时候总觉得IT是高高在上的，是高级的，专门的。”所以，初入实业会有些迷茫，不知道如何开展工作了。70年代中，地矿部从日本引进了一台机器——M160，准备上化学勘探应用系统，目的是将勘探数据收集起来，通过计算机处理，存图并且存储。“这个事情是这个行业以前没有做过的，也是没有做到过的。”李恕中老师介绍说。

为了能够完成这项任务，李恕中所在的部门必须与当时单位的化学勘探团队合作，共同完成。“这让我认识到IT人员到应用部门，怎么发挥作用，跟业务相结合，真正地产生作用了。分配在专业领域的IT人员来说，认识到自己在行业里的作用怎么发挥这点很重要，一定要和行业结合起来，和专家结合起来，和需求结合起来。这次的合作对我来说是个机会，是个经历，也同时是个经验，对我的影响是很大的。”李恕中认为，这让他真正地投入了这个行业，并且意识到IT的重要性，在工业化和信息化相结合的过程中，尤为需要有这样的意识。包括一个团队的建设和如何协调IT人员与专业人员之间的关系，李恕中也从这次合作中学习到了不少。“IT人员一定要争取在五年之内，端正想法，真真正正踏踏实实地与行业相结合。”

对于李恕中来说，“与行业相结合”这句话不是第一次听。他在上大学的时候曾经参加过美国标准局的一位外国专家的讲座，“我清楚的记得专家当时阐述的一个观点是，搞IT的人一定要注意，真正的应用一定是出在业务人员那里，不要认为自己很了不起。当时我觉得很迷惑，为什么是这样的啊?通过后面的实践我才意识到，这是经验之谈。IT一定要落实到核心业务和产业链上，才会有价值。与应用相结合，与主业相结合，有协作精神。这也是这么多年的信息化从业经验中，我认为应该和其他同行分享的。”李恕中总结道。