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漫天雪花飞舞,大地素裹银装。2月18日,平塘县普降大雪,在2014年第一场雪中,平塘电网供电线路的安全可靠性如何?平塘供电局用快速的应急行动回答了这个问题。8点30分,降雪已经持续了25分钟,根据雪情,平塘供电局一声令下,由51人组成的16支巡线小组在15分钟内集结完毕,按照平塘供电局防冰保电应急预案的设想,分赴12条防冰重点线路设备进行巡视检查。在平塘县者密镇拉羊坡,工作人员走在泥泞的山路上,跌倒后相互搀扶,顶风冒雪,踏雪而行,在3个小时的巡线工作中,2队巡线小组对者三线54基杆塔的运行情况仔细检查,把现场第一手资料及时向巡线指挥部进行通报,为平塘电
2月17日,平塘供电局召开2014年安全生产工作会,该局局领导班子、各部门负责人参加会议。该局局领导、各部门负责人参加会议。会议主要宣贯都匀供电局安全生产工作会会议精神,对练波局长及吴建国副局长的讲话组织学习。同时对该局2013年工作进行全面回顾总结,并根据安全生产面临的新形势,对2014年安全生产工作进行重点部署。会上,该局分管安全生产副局长马中东强调:2014年是都匀供电局可靠性创国家B级金牌企业及安全生产风险管理体系达“四钻”关键年,作为都匀供电局所属部门,一是要重点落实“计划+表单”的执行过程监督
2月11日,平塘供电局继都匀供电局召开防冰工作紧急会议后,立即组织召开该局防冰工作专题会,该局局领导班子、局办、安监、生设、市场、客服、物资及各生产部门负责人共计21人参加会议。会上,该局分管安全生产副局长向与会人员传达了都匀局防冰工作会及平塘县政府防冰工作会精神,并要求指挥中心各级人员必须迅速到岗到位,24小时做好应急抢修准备工作。该局局长对近期防冰工作进行安排部署:一是安监部立即启动应急预案,发布应急预警;二是生设部继续组织做好重冰点每日2次的观冰工作,同时对已签订冰灾抢修协议的三家施工单位的人员、车辆、施工机具等做好登记并与其随时保持联系,确保一
为适应信息化发展需要,提升供电所系统运用水平,2月11日,平塘供电局邀请深圳市康拓普信息技术有限公司到该局开展了一期配电管理信息系统(DIS)运用培训班,该局生设部、调度、供电所共计72人参加培训。本次培训主要采取集中讲解、现场互动交流及现场演练几种方式,学员通过提问及实际操作及时掌握该系统的功能、应用流程及自身的权限和职责。通过本次培训,学员深入了解DIS系统中各个模块的功能、作用及流程推进方法。对该局配电生产管理信息化实用工作起到了积极的推进作用,同时为该局供电所规范化建设工作奠定基础。
2月11日,面对低温冰冻天气,为检验各变电站防冰应急处置能力,平塘供电局变电管理所进行了防冰演练。演练模拟冰凝灾害发生后,110千伏平塘变电站全站失压,各岗位协调反应的处置能力,以完善和充实《防冰冻灾害应急预案》在应急处险状态下,能够充分地发挥指导性作用。演练分为桌面推演和现场模拟两大部分,演练人员在参演过程中,严格遵守演练和培训纪律,对操作步骤、作业节点存在的危险点进行了仔细分析,针对在演练中发现的问题做好记录,演习结束后,各岗位对反馈信息进行了效果对比评价。此次演练将进一步提高平塘供电局应对低温冰冻危害的能力,为电网安全、可靠、高效运行打下更加坚实
节后,气温持续下降,贵州电网公司发布了低温冰冻灾害红色预警,1月份以来,平塘供电局修编防冰防冰预案开展防冰演练,并派出观冰人员进驻各观冰点,密切关注低温冰冻情况的变化,各部门正严阵以待,多管齐下认真做好防冰抗冰的各项工作。生设、安监、局办、物资等部门组成检查小组,对各供电所、变电站防冰准备工作进行检查,并与当地交通、气象等部门建立信息沟通机制,根据道路、气象预报等情况,做好覆冰预测,在有覆冰风险的区域设立观冰点,严格执行岗位问责任制度,实行24小时动态观冰。据了解,该局将进一步加强冰情人工观测力度,密切跟踪气候变化的趋势,落实信息报送的刚性执行,通过周
2014年2月8日,平塘供电局各供电所召开工作动员会,会议宣贯了“职代会”、“安委会”、《平塘供电局员工手册》精神,在总结过去工作的基础上,着重针对今年的工作提前进行了谋划和部署。会议提出要以“硬招”开局,努力完成今年“增供扩销、挖潜增效”的各项工作,并要求员工以崭新的精神面貌投入到今年的工作中,结合“职代会”、“安委会”、《平塘供电局员工手册》的要求,努力实现个人素质的再提高,增强使命感和责任感,通过强化工作
平塘供电局人才工作领导小组通过连日来认真的评审,及局长办公会议的集体决议,评聘出首位专业技术带头人,以点带面来营造“传帮带”的学习环境。平塘局从2013年11月下发了《平塘供电局专业技术技能带头人(后备助理专家)管理办法》后,在全局范围内进行了宣传,该局员工积极报名参加评选,经过人资部门的初步审核后,最终有三名专业技术岗位的员工符合基本条件,由该局人才工作领导小组的专家进行了通用维度、专业维度、岗位维度等各环节的岗位胜任力评审。专家组在评审过程中提出:参加评先带头人的同志都非常优秀,也各有所长,在各自的专业岗位上都能很好的履职,
本网讯(陈竟)2月7日,春节过后的第一个工作日,平塘供电局召开“收心会”,总结春节期间保电工作完成情况,部署节后各项安全稳定目标工作任务,动员全体员工迅速收心回位,确保各项目标和任务的顺利实现。会上,通报了假日期间电网运行及值班保电情况,各部门负责人汇报了2月份重点工作计划和春节期间保电完成情况。会议要求,长假刚过,各部门要及时调整心态,全身心投入到工作中去,以宣贯“职代会”、“安委会”精神为契机,持续加强自身建设,推进各项工作稳步发展。生产部门要认真总结节日期间线路、设备运行情况
2013年,平塘供电局教育培训与人才评价工作指标完成情况较好,培训计划完成率、全员培训率、人均培训小时数等指标达到公司考核值;中层管理人员轮训、兼职教师队伍建设、岗位胜任能力评价等重点工作圆满完成;全员培训、员工岗位胜任力评价考前培训辅导、助理技能专家选聘等工作常态化开展,并取得较好的效果,为实现中长期发展战略目标提供了有力的人才支撑。从平塘局了解到,该局2014年将按照如下思路开展培训与评价工作:一是加强分专业分岗位的员工培训、加强基于员工岗位胜任能力的培训体系建设;二是以人力资源战略目标为导向,推进人才评价工作一体化管理;三是以提升员工适岗胜任能力
本网讯(陈竟)2月7日,经过全体员工的共同努力,春节期间平塘电力供应充足,电网运行平稳,未发生大面积停电事故,实现了客户“零诉求”,圆满完成了春节保供电任务。平塘供电局为确保春节期间安全可靠供电,成立了以党政主要负责人为组长的春节供电保障领导小组,制定了详细的供电保障方案。春节前夕,对全县重要线路、设备进行巡视、检查,合理规划电网运行方式,重点对春节期间可能出现满载的设备进行排查整治,确保群众生活正常用电。春节期间,严格落实领导干部带班制度,强化联系汇报制度,确保信息畅通,全局60余名员工坚守在调度、发电、变电、供电线路和低压配
2月21日,国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会,学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结采购与物资管理2023年工作情况,安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议
物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用,通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系,对需求、订单、库存、资金
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
6月14日获悉,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”,发现并处理了企业资源管理系统(ERP)业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题,提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来,国网湖南电力落实国家电网有限公
为进一步加强物资库存管理,提升物资周转利用率,降低库存资金占用,今年以来,国能(福州)热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求,从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手,规范物资管理,严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资
国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求,积极协同项目部门对在库物资盘存,迎峰度冬物资储备,进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控,完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期,结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排,应用全网需求计划采购管理模块,梳理全量采购
8月7日,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转,办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具,进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍,国网湖南
7月20日20时26分,随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成,国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间,1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标,提升各类物
12月27日,国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举,保障各项物资供应有条不紊,以最佳状态备战“两节”期间物资供应。
物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。
6月23日,济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计,并细致分类整理、认真做好登记,为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。
7月10日,浙江宁波供电公司数智零碳“检储配”一体化电力物资前置仓库在宁海县启用。该仓库可辐射宁波、台州、温州地区,实现应急抢修物资前置供应,与传统物资仓库相比,整体出入库效率提高了3倍。该仓库占地面积约6000平方米,室内面积约2000平方米,应用立体货架、全自动线缆分割机等智能化设备,实
最近,盐城供电公司完成全区物资仓库屋顶光伏建设工作,并网运行,光伏建设总面积达到14438.6平米,总装机容量1954.18千瓦,每年发电量高达208万千瓦时,仓库用电负荷完全满足自发自用,具有物资仓库屋顶光伏好前程的社会示范效应。我们知道,屋顶光伏又称之分布式太阳能发电,光伏发电是利用半导体界
黄河明珠水利水电建设有限公司组织召开坝区物资仓库环境整修项目现场开工会,标志着该项目开工。该公司安全管理部、工程管理部、经营管理部、坝区项目部、后勤管理部负责人,施工作业人员参加会议。坝区物资仓库环境整修项目是集团公司2022年投资计划项目,主要内容包括三门峡大坝坝区一库、二库外墙整
为进一步规范生产管理,提高安全文明生产标准化建设,3月22日,福建鸿山发电公司组织人员对物资户外仓库存放的基建遗留管道进行防腐刷漆工作。
2017年12月28日,南方电网公司首个自动化仓库芙蓉仓库,在广西电网公司贵港供电局一级仓库如期投入运行。芙蓉仓库是贵港供电局承接的南网首个仓库自动化改造项目,于2017年2月正式启动,9月11日正式开工建设,12月8日进入系统联调阶段。投运后,该库建成了一套包括自动化传输、自动化仓储、管理信息系
10月17日,由省物资公司、洛阳公司、鹤壁公司、南阳公司、信阳公司组成的盘活利库“回头看”互查组,对杞县局盘活利库“回头看”工作进行了检查。检查组对该局物资仓库、ERP系统内物料、合同文件及相关单据、库存资源及储备定额等方面进行了细致的检查。对该局物资盘活利库“回头看”工作进行了充分的肯定,同时对盘活利库“回头看”相关工作进行探讨,并提出了许多具有建设性的意见与建议。(杨磊)
为进一步加强仓库的消防安全意识,推动安全生产风险管理体系的有效实施。近日,江口供电局物资部门在新建的太平仓库开展消防演练,物流部门全体员工及安监部门参加了此次演练。太平仓库是该局新建的储备混合仓库,库内主要存放线路材料,备品备件,应急物资等。针对物资仓库中储存可燃物资较多的特点,本次演练分为二个部分:一是由该局消防管理员带领物流部门相关专责及仓库管理人员仔细检查库房的消防设施、设备的有效性,进一步规范消防设施、设备的标示;二是消防管理员向仓库管理员及安保人员讲授仓库火灾的危害和特点,火灾疏散自救注意事项,火灾报警的要点,灭火器、消火栓的使用方法等知识。
近日,平塘供电局开展急救包仓库物资梳理工作,进一步提高物资利用用周转率.平塘供电局三个供电所已经完成“急救包”物资仓库的标准化建设,其他供电所计划在明年年初将全部建成,为了实现南方电网公司“大仓库,大配送”急救物资一体化管理目标,减少库存物资积压,平塘供电局根据供电所实际情况对急救包配备的160多种急救供应物资进行梳理,梳理项目主要包括常用的高压熔丝、电力金具、绝缘子类等应急物资,实现供电所日常维护及故障抢修时物资及时有效的供给。梳理过程中结合“急救包”物资在运维、抢修实际的利用频
近期,为贯彻落实《计量物资专业仓库管理模式调整工作方案》要求,确保计量物资管理与生产业务平稳过渡,紧密衔接,贵阳供电局正式启动计量物资专业仓库管理模式调整工作。该局编制了《计量物资专业仓库管理模式调整工作实施细则》,力求通过规范管理架构、改进管理模式、完善管理机构。根据专业归口化管理原则,市场营销部负责营销计量业务管理,物流服务中心负责计量物资仓储、配送管理,市场营销部负责统计计量专业物资专业仓库的财、物清单,统一移交至物资部门管理,计量物资专业仓库由物流服务中心负责接收管理。实施细则明确了营销部门和物资部门的管理职责和界面,实现营销部门负
自4月18日农网升级改造工程专项物资仓库清理工作开展以来,阿尔山供电局参与清理员工主动放弃节假日,对所保管的物资进行分类整理,对上报的数据进行分类汇总,整理出了第一手数据、资料并及时上报。同时建立了周工作报告制度,每周对工作开展情况进行梳理汇总,及时发现和解决专项物资清点工作中出现的各类问题。发现有利用价值的物资时配合相关部门维修后投入再使用,确保了盘点工作有效顺利地完成。同时,此举也为该局的清仓利库工作奠定了坚实的基础。
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