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2013年中国水务行业在并购中崛起

2013-10-09 11:29来源:中国水网关键词:水务产业污水处理水处理收藏点赞

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这些重资产公司基本以增资和债权融资的方式交替进行,为项目并购提供了充分的资金准备。

“预期未来15年,中国的重资产水务公司在10家左右,每家的资产规模都在三五百亿元甚至更大。水务产业容量很大,足够支撑这些大型水务集团发展。”傅涛说。

三分天下

并购潮改变了产业格局,企业境遇悬殊、分化加大,不可避免地都迎来凤凰涅槃式的调整时期。

“水务产业五年就会创造一个奇迹。”傅涛判断。

最近发布的白皮书《2013半年度环保产业政策及市场分析》认为,水务企业的三大类别:重资产型环境投资集团、属地型专业化服务环境企业、高速成长的创新型企业,均在根据自身的优势和特点、结合市场机遇,调整企业发展方略,并逐渐形成了比较清晰的产业格局。

其中,重资产型的环境投资企业在向规模化方向发展。在仍然带有鲜明的“资本为王”特征的现阶段,大型环境企业凭借强大的资本实力,开始了新一轮的竞速游戏。但是,决定其在市场中竞争地位的,已不再是项目总数、总规模的简单比较,而是在综合化发展的道路上,视野、速度和资本运作能力的角逐。

属地型专业化公司可以选择服务综合化的发展路径。从未来发展趋势看,地方国有企业或将立足于在当地已经形成的网络布局,结合自身的融资能力、运营能力以及和当地政府深厚的合作关系,开展区域综合环境服务的深耕细作并逐步向外辐射。

高速成长的创新型企业日益走向专业化,形成以技术为核心的竞争优势。尤其是很多行业外的专业化公司正在寻找进入水务产业市场的机会,外力推动下,环境产业亟需技术升级。

“我们估计,至少有上百家科技型公司未来5-10年将进入资本市场。”傅涛强调,这些创新型企业想要赢得资本市场的认同,前提就是突出创新优势、在细分领域占据领先地位。

在新兴市场不断拓宽、资本市场强力助推的时代背景下,预计2013年下半年将延续上半年的发展态势,资金与资源进一步集聚,经过一系列产业的横、纵向并购整合,水务市场向拥有资本、品牌、实力的少数企业集团集中,日处理能力达千万吨级别的“产业航母”即将诞生。这将一改集中度不够、企业规模偏小的产业原貌,促进水务产业在并购中进一步崛起、壮大。作者:贡玮

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